Paulaner baut Cola-Geschäft aus und bringt Cola Zero auf den Markt

München (ots)

- Paulaner Cola Zero ab Januar 2027 deutschlandweit erhältlich

- Testsieger im vergleichenden Geschmackstest

Die Paulaner Brauerei Gruppe bringt im Januar 2027 Paulaner Cola Zero auf den deutschen Markt. Die zuckerfreie Variante ergänzt die klassische Paulaner Cola, die seit ihrem erfolgreichen Marktstart im Frühjahr 2026 innerhalb weniger Monate zur Nummer 2 im deutschen Cola-Dosenmarkt aufgestiegen ist. Damit reagiert das Münchner Familienunternehmen auf die wachsende Nachfrage nach zuckerfreien und zuckerreduzierten Getränken.

Zero-Varianten machen bereits rund 36 Prozent des deutschen Cola-Marktes aus. Das Segment verzeichnet zweistellige Wachstumsraten. Mittlerweile kauft rund ein Drittel der deutschen Haushalte zuckerfreie Cola.

"Wir hören unseren Konsumentinnen und Konsumenten zu und entwickeln unser Angebot konsequent danach weiter", sagt Jörg Biebernick, CEO der Paulaner Brauerei Gruppe. "Deshalb arbeiten wir schon seit Langem an zuckerfreien und zuckerreduzierten Produkten. Dafür brauchen wir keine staatlichen Steuervorgaben. Innovation entsteht nicht durch politische Zwänge, sondern durch den Anspruch, den Menschen die Produkte anzubieten, die sie sich wünschen und die hervorragend schmecken."

Bei der Entwicklung von Paulaner Cola Zero stand der Geschmack im Mittelpunkt. In einer im Juli 2026 extern durchgeführten Blindverkostung belegte Paulaner Cola Zero unter getesteten gängigen Cola Zero-Produkten den ersten Platz in der Geschmacksbewertung.

"Unsere Herkunft als Brauerei prägt unseren Qualitätsanspruch. Wir bringen nur Produkte auf den Markt, von deren Geschmack wir wirklich überzeugt sind", erklärt Biebernick. "Dass Paulaner Cola Zero im Blind-Verbrauchertest sogar vor dem Marktführer lag, ist für uns eine großartige Bestätigung unseres Anspruchs: null Zucker, voller Cola-Geschmack."

Paulaner Cola Zero ist ab Januar 2027 deutschlandweit im Getränke- und Lebensmitteleinzelhandel sowie in der Gastronomie in den gängigen Gebindeformen erhältlich. Eine breit angelegte bundesweite Kampagne begleitet die Markteinführung.

Über Paulaner

"Gut, besser, Paulaner" - seit 1634 steht Paulaner für höchste Qualität und Münchner Tradition. Das Sortiment reicht von Bierspezialitäten wie Hefe-Weißbier, Münchner Hell und Oktoberfest Bier bis zu Erfrischungsgetränken wie Paulaner Spezi, Limo und Cola. Die Marke steht national und international für Genuss, bayerische Lebensfreude und gemeinsame Momente, die Menschen verbinden.

Pressekontakt:

Johannes Rieger | Paulaner Brauerei Gruppe GmbH & Co. KGaA I

Ohlmüllerstraße 42 | 81541 München

Tel.: 089 / 48005-380 | Johannes.Rieger@paulaner.de

Original-Content von: Paulaner Brauerei Gruppe, übermittelt durch news aktuell

Die OHB SE und Astroscale Holdings Inc. haben eine Absichtserklärung (Memorandum of Understanding, MoU) unterzeichnet, um Kooperationsmöglichkeiten in den Bereichen Weltraumsicherheit, Weltraumlageerfassung und In-Orbit-Services zu prüfen. Damit vertiefen die beiden Unternehmen die industrielle Zusammenarbeit zwischen Deutschland, dem Vereinigten Königreich und Japan.

Die Vereinbarung wurde im Rahmen einer deutsch-japanischen Industrieveranstaltung am Rande der Asienreise von Bundeskanzler Friedrich Merz in der Deutschen Botschaft in Tokio bekannt gegeben. Sie schafft den Rahmen für die Identifizierung gemeinsamer Projekte und die Bündelung der jeweiligen Stärken beider Unternehmen, um der wachsenden Nachfrage nach resilienten, sicheren und zukunftsfähigen Raumfahrtsystemen gerecht zu werden.

Da satellitengestützte Dienste für Kommunikation, Navigation, Erdbeobachtung und sicherheitsrelevante Anwendungen zunehmend an Bedeutung gewinnen, wird der Schutz der entsprechenden Weltrauminfrastruktur zu einer strategischen Schlüsselaufgabe. Im Rahmen des MoU werden OHB und Astroscale ausloten, wie sie ihre Kompetenzen in den Bereichen Satellitensystemtechnik, Missionsbetrieb, Weltraumlageerfassung und In-Orbit-Services zusammenführen können.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Zusammenarbeit zwischen OHB in Deutschland und Astroscale im Vereinigten Königreich. Darüber hinaus sollen aber auch Potenziale im Zusammenhang mit Astroscales Aktivitäten in Japan und weiteren internationalen Märkten untersucht werden. Die Kooperation unterstreicht das gemeinsame Bestreben beider Unternehmen, Technologien für mehr Sicherheit, Widerstandsfähigkeit und Leistungsfähigkeit im Weltraum weiterzuentwickeln.

„Weltrauminfrastruktur ist für unsere moderne Gesellschaft unverzichtbar geworden und muss entsprechend geschützt werden“, sagte Markus Moeller, CSO der OHB SE. „Durch die Kombination unserer Expertise mit den einzigartigen Fähigkeiten von Astroscale im Bereich In-Orbit-Services können wir innovative Ansätze für sichere, resiliente und zukunftsfeste Weltraumoperationen entwickeln. Wir sehen großes Potenzial darin, gemeinsam auf sich wandelnde Kundenanforderungen und zukünftige Herausforderungen im Orbit zu reagieren.“

Nobu Okada, Gründer und CEO von Astroscale, erklärte: „Die Zukunft der Weltraumsicherheit wird auf vertrauensvollen Partnerschaften zwischen befreundeten Nationen aufbauen. Nationale Fähigkeiten bleiben wichtig, doch viele der Herausforderungen, mit denen Raumfahrtnationen heute konfrontiert sind, sind zu komplex und zu eng miteinander verknüpft, als dass ein einzelnes Land sie allein bewältigen könnte.

Indem wir im Rahmen dieser Zusammenarbeit komplementäre Kompetenzen aus Deutschland, dem Vereinigten Königreich und Japan zusammenbringen, stärken wir die industriellen Beziehungen und Fähigkeiten, die für die langfristige Sicherheit und Widerstandsfähigkeit des Weltraums erforderlich sind.“

Die Vereinbarung steht exemplarisch für den zunehmenden Trend zur internationalen Zusammenarbeit in der Raumfahrt. Angesichts immer komplexerer Missionen und neuer Herausforderungen sind enge Partnerschaften zwischen vertrauenswürdigen Industrieunternehmen wichtiger denn je. Durch die Bündelung ihrer komplementären Kompetenzen wollen OHB und Astroscale Technologien vorantreiben, die die Sicherheit, Resilienz und langfristige Nutzbarkeit des Weltraums stärken.

Über Astroscale

Astroscale wurde 2013 gegründet und ist weltweit führend im Bereich der In-Orbit-Services. Das Unternehmen entwickelt innovative und skalierbare Lösungen für den Einsatz im Orbit, darunter die Lebensdauerverlängerung von Satelliten, Weltraumlageerfassung, End-of-Life-Services sowie die aktive Entfernung von Weltraummüll.

Mit diesen Lösungen unterstützt Astroscale Satellitenbetreiber dabei, Risiken zu reduzieren, den Wert ihrer Raumfahrzeuge zu erhöhen und den langfristigen Erfolg ihrer Missionen sicherzustellen. Darüber hinaus engagiert sich das Unternehmen gemeinsam mit staatlichen und kommerziellen Akteuren für die Entwicklung von Standards, regulatorischen Rahmenbedingungen und wirtschaftlichen Anreizen, die eine verantwortungsvolle und langfristige Nutzung des Weltraums fördern.

Seit dem ersten erfolgreichen Start im März 2021 hat Astroscale im Rahmen der Missionen ELSA-d und ADRAS-J Rendezvous- und Annäherungsmanöver im Orbit erfolgreich demonstriert und sich als Vorreiter im Bereich der In-Orbit-Services etabliert.

Raumfahrzeuge von Astroscale wurden für wegweisende Missionen unter anderem von JAXA, der U.S. Space Force, der Europäischen Weltraumorganisation (ESA), der UK Space Agency und Eutelsat ausgewählt.

Mit der zunehmenden Nutzung von In-Orbit-Services für Inspektion, Verlagerung, Entsorgung und Lebensdauerverlängerung von Satelliten rückt die Vision einer Kreislaufwirtschaft im Weltraum und eines von Weltraummüll weitgehend freien Orbits zunehmend in greifbare Nähe.

Astroscale hat seinen Hauptsitz in Japan und verfügt über Niederlassungen im Vereinigten Königreich, den Vereinigten Staaten, Frankreich und Israel.

Weitere Informationen: www.astroscale.com

Gekündigt, aber noch eingeloggt: Viele Beschäftigte in Deutschland haben weiterhin Zugriff auf digitale Ressourcen früherer Arbeitgeber

Berlin (ots)

- Laut einer neuen Deel-Studie haben knapp ein Drittel der Befragten (32 Prozent) nach dem Ausscheiden weiterhin Zugriff auf digitale Ressourcen früherer Arbeitgeber; mehr als die Hälfte derjenigen (54 Prozent) nutzt diese Zugänge weiterhin.

- Grauzone Firmenlaptop: 40 Prozent nutzen ein Arbeitsgerät ihres aktuellen oder früheren Arbeitgebers auch privat.

- 21 Prozent ließen schon einmal Personen aus ihrem privaten Umfeld berufliche Geräte, Arbeitsmittel oder Zugänge mitnutzen.

Viele Beschäftigte in Deutschland haben noch Zugriff auf digitale Ressourcen früherer Arbeitgeber und nutzen diese auch weiterhin aktiv. Das hat eine neue Studie von Deel zusammen mit Censuswide anlässlich des Cybersecurity Awareness Month im Oktober herausgefunden. Hierfür wurden 2.000 Vollzeit-Beschäftigte in Deutschland befragt.

Demnach gaben 32 Prozent der Befragten an, nach Ende ihres Arbeitsverhältnisses weiterhin auf Ressourcen ihres früheren Arbeitgebers zugreifen zu können. Dazu gehören beispielsweise alte berufliche E-Mail-Postfächer, Cloud-Speicher, Projektmanagement-Plattformen oder digitale Tools. Besonders brisant: Über die Hälfte (54 Prozent) derjenigen, die noch Zugriff auf Tools des früheren Arbeitgebers haben, nutzen diese auch. Insgesamt sagen nur 49 Prozent, dass ihr Zugang vollständig deaktiviert wurde.

"Unsere Daten zeigen: Ein letzter Arbeitstag ist definitiv nicht gleichzusetzen mit einem digitalen Schlussstrich. Ein offener Zugang zu ehemaligen Accounts an sich wäre bereits problematisch genug. Doch laut der Umfrage nutzen mehr als die Hälfte derjenigen, die nach ihrem Ausscheiden weiterhin Zugriff hatten, Konten, Dateien und Systeme auch tatsächlich weiter. Hier entsteht ein riesiges Datenschutzleck, da Unternehmen nicht mehr sicher nachvollziehen können, wer auf ihre Ressourcen zugreift und ob dieser Zugriff noch legitim ist. Firmen sollten das Offboarding deshalb nicht als administratives To-Do behandeln, das man am Ende der Übergabe abhakt. Ein sauberer digitaler Schlussstrich gehört heute genauso zu einem sicheren Offboarding wie die Rückgabe von Laptop und Schlüssel", so Maximilian Lux, Country Lead DACH bei Deel.

Hauptsache praktisch: Wenn der Arbeitslaptop zum Alltagshelfer wird

Die Studie zeigt auch, dass viele Beschäftigte die Trennung zwischen der beruflichen und privaten Nutzung von Arbeitsgeräten nicht so streng sehen. So haben 40 Prozent der Befragten schon einmal ein Arbeitsgerät ihres aktuellen oder früheren Arbeitgebers privat genutzt. Zudem beschränkt sich die private Verwendung nicht nur auf das Gerät selbst: Knapp ein Drittel (32 Prozent) verwendet berufliche Logins oder Accounts für persönliche Zwecke, beispielsweise, um eine private Nachricht über das Firmenpostfach zu verschicken oder persönliche Dateien im beruflichen Cloudspeicher abzulegen.

Und auch bei der Wahl zwischen beruflichem und privatem Zugang zählt für knapp ein Drittel offenbar vor allem die Bequemlichkeit: 31 Prozent geben an, dass der Zugang über die Arbeit praktischer oder schneller ist als die private Alternative.

Doch die Nutzung geht sogar über die eigene Person hinaus. Berufliche Ressourcen wandern teilweise in Nebenprojekte oder zusätzliche Jobs und bleiben auch nicht immer bei der Person, für die sie eingerichtet wurden. So sagten 27 Prozent der Befragten, dass sie Geräte oder Zugänge ihres Arbeitgebers für eine nebenberufliche Tätigkeit oder ein eigenes Projekt nutzen. Und mehr als jede fünfte Person (21 Prozent) ließ Menschen aus ihrem privaten Umfeld berufliche Geräte, Arbeitsmittel oder Zugänge mitnutzen.

Maximilian Lux, Country Lead DACH bei Deel, sagt dazu: "Ein Firmenaccount ist kein Schweizer Taschenmesser für alle Lebenslagen. Wenn er für private Erledigungen, andere Jobs oder von Dritten genutzt wird, ist nicht mehr klar, wer für den Zugriff verantwortlich ist und ob interne Informationen in den vorgesehenen Händen bleiben. Das ist höchst bedenklich! Die gute Nachricht ist jedoch: Unternehmen müssen Flexibilität nicht abschaffen, um Datenschutz und Sicherheit zu gewährleisten. Sie brauchen klare Spielregeln, persönliche Zugänge und IT-Prozesse, die sicherstellen, dass ein Zugriff nicht einfach wahllos genutzt werden kann. So bleibt der Alltag praktikabel, ohne dass berufliche Ressourcen zur digitalen Grauzone werden."

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Methodik

Die Umfrage wurde von Deel in Kooperation mit Censuswide im Zeitraum vom 18.09.2026 bis zum 22.09.2026 unter 2.000 Arbeitnehmenden in Vollzeit in Deutschland durchgeführt, die einer überwiegend computerbasierten Tätigkeit (desk-based workers) nachgehen. Gemeint sind damit Beschäftigte, deren Arbeitsalltag überwiegend durch digitale beziehungsweise computerbasierte Tätigkeiten geprägt ist, unabhängig davon, ob sie im Büro, mobil oder im Homeoffice arbeiten. Censuswide ist Mitglied der Market Research Society (MRS) und arbeitet gemäß deren Verhaltenskodex sowie den Prinzipien von ESOMAR.

Über Deel

Die Arbeitswelt hat sich grundlegend verändert und Deel hat den entsprechenden Standard geschaffen. Als Plattform vereint Deel alles, was Unternehmen benötigen, um Mitarbeitende weltweit einzustellen, zu verwalten, zu bezahlen und auszustatten. Deel ist eine Plattform für Lohn- und Gehaltsabrechnung, Personalwesen, Sozialleistungen, Mobilität, Leistungsbewertung und Gerätemanagement in über 150 Ländern. Mit eigener Infrastruktur, KI-gestützten Technologien und einem globalen Netzwerk aus Tausenden lokaler Expert:innen unterstützt Deel Unternehmen dabei, schneller, smarter und gesetzeskonform zu skalieren. Mehr als 40.000 Kund:innen weltweit vertrauen auf Deel. Das Unternehmen wurde entwickelt, um eine globale Marke zu sein, die Menschen lieben. Weitere Informationen unter deel.com.

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Tourismusverband Kufsteinerland

Festung Kufstein: 800 Jahre auf dem Buckel und immer noch bühnenreif

Kufstein (ots)

Einer der schönsten Plätze Österreichs 2026 liegt hoch über Kufstein. Warum sich ein Besuch lohnt und was Kaiser Maximilian, Wanda und 4.948 Orgel-Pfeifen miteinander zu tun haben.

Wer auf der Inntalautobahn Richtung Süden fährt oder mit dem Zug durch Kufstein reist, kennt ihren Anblick: Hoch über dem Inn thront die mächtige Festung, weithin sichtbar und unverwechselbar. Ein kurzer Blick aus dem Fenster – und schon geht die Reise weiter. Dabei lohnt sich ein Zwischenstopp. Denn hinter den alten Mauern steckt weit mehr, als die Silhouette vermuten lässt. Die Festung Kufstein zählt 2026 zu den neun schönsten Plätzen Österreichs, die im Rahmen der ORF-Sendung „9 Plätze – 9 Schätze“ ausgezeichnet wurden. Ein guter Anlass, einen Ort zu entdecken, der nach langem Dornröschenschlaf heute zu den meistbesuchten Sehenswürdigkeiten Tirols zählt.

Von Kaisern, Kanonen und einem ungewöhnlichen Brautgeschenk

Mehr als 800 Jahre Geschichte stecken in den Festungsmauern. Bereits 1205 erstmals urkundlich erwähnt, war die Anlage über Jahrhunderte ein umkämpfter Grenzposten zwischen Bayern und Tirol. Im 14. Jahrhundert wurde sie sogar zum Brautgeschenk für die Tiroler Herzogin Margarete „Maultasch“. Weniger romantisch ging es 1504 zu, als Kaiser Maximilian I. die Festung eroberte und anschließend zur mächtigen Wehranlage ausbauen ließ. Seit 1924 gehört sie der Stadt Kufstein – erworben im Tausch gegen mehrere Hektar Wald.

Erst Anfang der 1990er-Jahre wurde die Festung aus ihrem langen Dornröschenschlaf geholt und umfassend revitalisiert. Heute erkunden jährlich rund 180.000 Menschen das 24.000 Quadratmeter große Areal. Ein Rundgang mit 21 Stationen führt durch historische Befestigungsanlagen, Ausstellungen und unterirdische Gänge bis zum rund 60 Meter tiefen Brunnen. Die Panoramabahn bringt Besucher bequem nach oben, wo sich der Blick über die Altstadt, den Inn und die umliegende Bergwelt öffnet.

Wo früher Kanonen donnerten, spielt heute die Musik

Mit der mobilen Überdachung der Josefsburg begann ein neues Kapitel: Die historische Festungsarena wurde zur weitgehend wetterunabhängigen Bühne für bis zu 4.200 Konzertbesuchende. Heute reicht das Programm von Rock, Austropop und elektronischer Musik über große Musicalproduktionen bis zum mittelalterlichen Ritter-Fest. Auch Firmenveranstaltungen, Hochzeiten und besondere Feiern finden hinter den alten Mauern statt.

Einen ganz eigenen Klang hat die Festung ohnehin: Täglich um 12 Uhr erklingt die Heldenorgel mit ihren 4.948 Pfeifen. Die zweitgrößte Freiorgel der Welt wurde 1931 als Denkmal für die Gefallenen des Ersten Weltkriegs errichtet und erinnert heute an die Opfer von Krieg und Gewalt. Ihre Musik reicht weit über die Dächer Kufsteins hinaus – manchmal sogar bis zur bayerischen Grenze.

Advent zwischen Kasematten und Kerzenschein

Nach dem Konzertsommer verwandelt sich die Festung in eine vorweihnachtliche Welt. Über 300 Tannen, handgebundene Kränze und Girlanden aus duftendem Tannengrün schmücken die Josefsburg und ihre historischen Kasematten. Laternen und echte Kerzen tauchen die alten Mauern in warmes Licht. Regionale Kunsthandwerker zeigen ihr Können, Kinder werkeln in der Weihnachtswerkstube, während Weisenbläser und Anklöpfler traditionelle Melodien erklingen lassen. Der Weihnachtszauber findet an allen vier Adventwochenenden statt.

Und unten wartet noch eine ganze Stadt: Kufsteins Altstadt mit ihren Gassen, Cafés und Geschäften, der Inn und die nahe Bergwelt des Kufsteinerlands. Vielleicht ist das die eigentliche Überraschung an diesem schönen Platz: Die Festung ist längst kein stilles Denkmal mehr, sondern ein lebendiger Ort voller Geschichte, Kultur und Begegnungen.

Wer das nächste Mal an Kufstein vorbeifährt, hat also einen guten Grund einfach mal anzuhalten.

Die Festung Kufstein Zur Festung Kufstein

Pressekontakt:

Tourismusverband Kufsteinerland

Stefanie Dabrowski

Telefon: 066488239939

E-Mail: s.dabrowski@kufstein.com

Website: https://presse.kufstein.com/

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Heizen mit Infrarot: Grünwelt Energie zeigt Vor- und Nachteile

Düsseldorf (ots)

Grünwelt Energie erklärt, wann sich eine Infrarotheizung lohnt, was es zu beachten gibt und wie die Herkunft des Stroms die CO2-Emissionen beim Heizen beeinflusst.

Der Herbst ist da und er bringt dunklere Tage mit kühleren Temperaturen. Doch während Zentralheizungen oft noch pausieren, wächst der Wunsch nach warmen Räumen. Infrarotheizungen versprechen Wärme auf Knopfdruck und lassen sich unkompliziert installieren. Doch wie nachhaltig ist die Sofortwärme und was sagt die Stromrechnung zu dieser Heizlösung? Stromanbieter Grünwelt Energie klärt auf.

Wärme mit der Infrarotheizung: Pro und Contra

Infrarotheizungen heizen Räume mit direkter Wärmestrahlung. Besonders als Zusatzheizung, etwa im Badezimmer oder Gästezimmer, spielen sie ihre Stärken aus. Die Geräte sind vergleichsweise günstig in der Anschaffung, benötigen meist keine regelmäßige Wartung und wirbeln wenig Staub auf.

Der größte Nachteil: Infrarotheizungen wandeln Strom direkt in Wärme um. Bei langen Betriebszeiten können so höhere Kosten entstehen. Als alleinige Heizung, vor allem in schlecht gedämmten Gebäuden, sind sie daher weniger wirtschaftlich.

Heizen mit Strom: Das ändert sich bei den CO2-Emissionen

Die CO2-Emissionen hängen davon ab, woher der Strom stammt. Je höher der Anteil erneuerbarer Energien, desto geringer fallen die Emissionen aus. Ihr Einfluss im deutschen Strommix steigt: Im ersten Quartal 2026 lag der Anteil erneuerbarer Energien laut dem Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft bereits bei rund 61 Prozent.

Grünwelt liefert Strom aus erneuerbaren Quellen und möchte seine Verbraucher dabei unterstützen, ihre Energieversorgung bewusst zu gestalten. "Wer beim Heizen Strom aus erneuerbaren Energien nutzt, kann seine CO2-Emissionen senken. Entscheidend ist, dass die Lösung zum eigenen Bedarf passt", erklären die Experten von Grünwelt Energie.

Über Grünwelt

Grünwelt Energie mit Sitz in Kaarst ist einer der erfolgreichsten Anbieter von Strom und Gas in Deutschland und engagiert sich für Energieversorgung aus erneuerbaren Quellen. Der Strom stammt zu 100% aus erneuerbaren Quellen und ist zertifiziert durch den TÜV Nord.

Pressekontakt:

Grünwelt Wärmestrom GmbH

Girmes-Kreuz-Str. 55

41564 Kaarst

Deutschland

https://www.gruenwelt.de

Email: info@gruenwelt.net

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Partnership accelerates healthcare innovation by connecting real-world hospital needs with technology expertise

SINGAPORE, Oct. 28, 2026 /PRNewswire/ -- The Infocomm Media Development Authority (IMDA) and the National University Hospital (NUH), through its Kent Ridge Office of Innovation (KROI), have signed a Memorandum of Intent (MOI), marking IMDA's first Open Innovation Platform (OIP) partnership with a public healthcare institution. The partnership aims to accelerate healthcare innovation by connecting real-world challenges faced by healthcare professionals with technology innovators who can develop and test practical solutions.

Established in April 2024, KROI works closely with clinical and operational teams across NUH to identify areas where innovation can enhance care delivery, patient experience and operational efficiency. This partnership brings together NUH's clinical and operational expertise with IMDA's OIP network of approximately 21,000 innovators and solution providers, including startups, technology firms, and research institutions. It also supports Singapore's National AI Strategy (NAIS) to drive AI innovation and adoption in key sectors such as healthcare.

Turning healthcare challenges into practical solutions

By focusing on needs identified by healthcare professionals rather than technology alone, NUH can tap on the expertise across the OIP network to identify, evaluate and pilot promising solutions that address its priority healthcare challenges and make a meaningful difference to patients and healthcare staff in a real-world hospital setting. The MOI has already seen the launch of its first healthcare-themed innovation challenge seeking AI-enabled solutions to help identify fall hazards in patients' homes earlier and at scale, with Calls for Applications (CFAs) closing in November 2026.

Since its launch in 2018, IMDA's OIP has facilitated more than 450 innovation challenges and supported over S$25 million in prize funding, helping organisations tap external technology expertise to address business and operational needs.

Dr Ling Zheng Jye, Head of the Kent Ridge Office of Innovation, said: "Healthcare innovation is most impactful when it addresses real needs on the ground. Through the Open Innovation Platform, we can engage a broad community of innovators to tackle challenges identified by our clinicians and operational teams, creating new opportunities to develop and test solutions that can benefit both patients and healthcare professionals."

Mr. Alvin Kang, Director of Innovation at IMDA, said: "In support of Singapore's National AI Strategy, we are bringing IMDA's open innovation capabilities into healthcare, and creating opportunities for technology companies to apply their expertise to real clinical and operational challenges. By working with NUH through our Open Innovation Platform, we want to help turn promising innovations into practical solutions that can improve healthcare delivery."

A foundation for future collaboration

The IMDA-NUH partnership builds on KROI's broader efforts to strengthen ties across Singapore's innovation ecosystem. These include collaborations with organisations such as the National University of Singapore and academic publisher Elsevier, as well as the launch of the NUH Innovation Hub earlier this year, which supports the development, evaluation and implementation of staff-led innovations, including MedBot, NUH's AI-powered virtual pharmacy assistant.

Building on this momentum, NUH plans to launch innovation challenges on IMDA's OIP in March, July and October each year. These regular challenge calls will provide opportunities for technology innovators to develop and pilot solutions in response to priority areas identified by the hospital, thereby creating additional avenues for collaboration between healthcare providers and industry.

About Infocomm Media Development Authority (IMDA)

The Infocomm Media Development Authority (IMDA) leads Singapore's digital transformation by developing a vibrant digital economy and an inclusive digital society. As Architects of Singapore's Digital Future, we foster growth in Infocomm Technology and Media sectors in concert with progressive regulations, harnessing frontier technologies, and developing local talent and digital infrastructure ecosystems to establish Singapore as a digital metropolis.

For more news and information, visit www.imda.gov.sg or follow IMDA on LinkedIn (IMDAsg), Facebook (IMDAsg) and Instagram (@imdasg).

About the National University Hospital (NUH)

The National University Hospital (NUH) is Singapore's university hospital. While the hospital at Kent Ridge first received its patients on 24 June 1985, our legacy started from 1905, the date of the founding of what is today the NUS Yong Loo Lin School of Medicine. NUH is the principal teaching hospital of the medical school.

Our unique identity as a university hospital is a key attraction for healthcare professionals who aspire to do more than practise tertiary medical care. We offer an environment where research and teaching are an integral part of medicine, and continue to shape medicine and transform care for the community we care for.

We are an academic medical centre with over 1,200 beds, serving more than one million patients a year with over 50 medical, surgical and dental specialties. NUH is the only public and not-for-profit hospital in Singapore to provide trusted care for adults, women and children under one roof, including the only paediatric kidney and liver transplant programme in the country.

The NUH is a key member of the National University Health System (NUHS), one of three public healthcare clusters in Singapore. For more information, visit www.nuh.com.sg

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SOURCE National University Hospital (NUH)

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Delivered strong full-year performance with sales growth of 15% and more than 20% EPS growth

Expects double digit sales growth in fiscal 2027

GALWAY, Ireland, Oct. 28, 2026 /PRNewswire/ -- TE Connectivity plc (NYSE: TEL) today reported results for the fiscal fourth quarter and fiscal year ended September 25, 2026.

Net sales were a record $5.3 billion, an increase of 12% on a reported basis and 13% organically year over year, driven by strong growth in both the Industrial and Transportation segments.

Orders of $6.1 billion, an increase of 29% year over year and 6% sequentially.

GAAP diluted earnings per share (EPS) from continuing operations was $3.10, up 39% year over year. Adjusted EPS was $3.14, an increase of 21% year over year.

GAAP Operating margin was 21% and adjusted operating margin was 22%, driven by strong operational performance across both segments.

Cash flow from operating activities was $1.5 billion and free cash flow was $1.2 billion, with approximately $800 million returned to shareholders.

Full Year Highlights

Company delivered full-year records for sales, orders, operating margin, EPS and cash generation.

Net sales were $19.9 billion, up 15% on a reported basis and 12% organically, with broad growth across the portfolio due to customer needs for increased data and power connectivity.

Orders of $22.2 billion, up 27%, supporting expected double-digit sales growth in fiscal 2027.

GAAP operating margin was 20% and adjusted operating margin was 22%, driven by strong operational performance.

GAAP EPS was $11.07, an increase of 80%, and adjusted EPS was $11.52, up 24%

Cash flow from operating activities was $4.5 billion and free cash flow was $3.4 billion.

Returned approximately $2.8 billion to shareholders and committed $1.6 billion for bolt-on acquisitions in the Industrial segment to broaden the optics and power filtering portfolios.

"Our teams delivered a strong fourth quarter to finish a year in which we set records in sales, earnings and cash generation," said CEO Terrence Curtin. "Our growth is supported by our strategic positioning of TE around accelerating data and power trends that are driving customer demand for connectivity innovations that are essential to next generation architectures. In our Industrial Solutions segment, which grew 26% in 2026, we continue to benefit from our customers' AI investments, which create opportunities extending from inside the rack in the data center to the networking edge all the way to the energy grid.

"Entering fiscal 2027, we expect that the strong momentum from 2026 will continue as we are well positioned to keep capitalizing on growth drivers and deliver value for our shareholders. With strong orders across our businesses, we expect first quarter sales to be up mid-teens and to deliver more than 20 percent EPS growth year over year. For the full fiscal year, we expect to deliver organic sales growth that is similar to our strong performance in fiscal 2026."

First Quarter FY27 Outlook For the first quarter of fiscal 2027, the company expects sales of approximately $5.35 billion, up 15% on a reported and organic basis year over year. GAAP EPS from continuing operations is expected to be approximately $3.04, an increase of 20% year over year, with adjusted EPS of approximately $3.30, up 21% year over year.

Information about TE Connectivity's use of non-GAAP financial measures is provided below. For reconciliations of these non-GAAP financial measures, see the attached tables.

Conference Call and Webcast The company will hold a conference call for investors today beginning at 8:30 a.m. ET. The conference call may be accessed in the following ways:

By telephone: For both "listen-only" participants and those participants who wish to take part in the question-and-answer portion of the call, the dial-in number in the United States is (833) 461-5787 and for international callers, the dial-in number is (585) 542-9983; meeting ID: 968971220.

A replay of the conference call will be available on TE Connectivity's investor website at investors.te.com at 11:30 a.m. ET on October 28.

About TE Connectivity TE Connectivity plc (NYSE: TEL) is a global industrial technology leader creating a safer, sustainable, productive, and connected future. As a trusted innovation partner, our broad range of connectivity and sensor solutions enable the distribution of power, signal and data to advance next-generation transportation, energy networks, automated factories, data centers enabling artificial intelligence, and more. Our more than 100,000 employees, including 10,000 engineers, work alongside customers in approximately 130 countries. In a world that is racing ahead, TE ensures that EVERY CONNECTION COUNTS. Learn more at www.te.com and on LinkedIn, Facebook, WeChat and Instagram.

Non-GAAP Financial Measures We present non-GAAP performance and liquidity measures as we believe it is appropriate for investors to consider adjusted financial measures in addition to results in accordance with accounting principles generally accepted in the U.S. ("GAAP"). These non-GAAP financial measures provide supplemental information and should not be considered replacements for results in accordance with GAAP. Management uses non-GAAP financial measures internally for planning and forecasting purposes and in its decision-making processes related to the operations of our company. We believe these measures provide meaningful information to us and investors because they enhance the understanding of our operating performance, ability to generate cash, and the trends of our business. Additionally, we believe that investors benefit from having access to the same financial measures that management uses in evaluating our operations. The primary limitation of these measures is that they exclude the financial impact of items that would otherwise either increase or decrease our reported results. This limitation is best addressed by using these non-GAAP financial measures in combination with the most directly comparable GAAP financial measures in order to better understand the amounts, character, and impact of any increase or decrease in reported amounts. These non-GAAP financial measures may not be comparable to similarly-titled measures reported by other companies.

The following provides additional information regarding our non-GAAP financial measures:

Organic Net Sales Growth (Decline) â represents net sales growth (decline) (the most comparable GAAP financial measure) excluding the impact of foreign currency exchange rates and acquisitions and divestitures that occurred in the preceding twelve months, if any. Organic Net Sales Growth (Decline) is a useful measure of our performance because it excludes items that are not completely under management's control, such as the impact of changes in foreign currency exchange rates, and items that do not reflect the underlying growth of the company, such as acquisition and divestiture activity. This measure is a significant component in our incentive compensation plans.

Adjusted Operating Income and Adjusted Operating Margin â represent operating income and operating margin, respectively, (the most comparable GAAP financial measures) before special items including restructuring and other charges, acquisition-related charges, amortization expense on intangible assets, impairment of goodwill, and other income or charges, if any. We utilize these adjusted measures in combination with operating income and operating margin to assess segment level operating performance and to provide insight to management in evaluating segment operating plan execution and market conditions. Adjusted Operating Income is a significant component in our incentive compensation plans.

Adjusted Income Tax (Expense) Benefit and Adjusted Effective Tax Rate â represent income tax (expense) benefit and effective tax rate, respectively, (the most comparable GAAP financial measures) after adjusting for the tax effect of special items including restructuring and other charges, acquisition-related charges, amortization expense on intangible assets, impairment of goodwill, other income or charges, and certain significant tax items, if any.

Adjusted Income from Continuing Operations â represents income from continuing operations (the most comparable GAAP financial measure) before special items including restructuring and other charges, acquisition-related charges, amortization expense on intangible assets, impairment of goodwill, other income or charges, and certain significant tax items, if any, and, if applicable, the related tax effects.

Adjusted Earnings Per Share â represents diluted earnings per share from continuing operations (the most comparable GAAP financial measure) before special items including restructuring and other charges, acquisition-related charges, amortization expense on intangible assets, impairment of goodwill, other income or charges, and certain significant tax items, if any, and, if applicable, the related tax effects. This measure is a significant component in our incentive compensation plans.

Free Cash Flow (FCF) â is a useful measure of our ability to generate cash. The difference between net cash provided by operating activities (the most comparable GAAP financial measure) and Free Cash Flow consists mainly of significant cash outflows and inflows that we believe are useful to identify. We believe Free Cash Flow provides useful information to investors as it provides insight into the primary cash flow metric used by management to monitor and evaluate cash flows generated from our operations. Free Cash Flow is defined as net cash provided by operating activities excluding voluntary pension contributions and the cash impact of special items, if any, minus net capital expenditures. Voluntary pension contributions are excluded from the GAAP financial measure because this activity is driven by economic financing decisions rather than operating activity.

The company is extending an invitation to AI agents to use its healthcare access infrastructure and announcing a first-of-its-kind agent partnership with Instinct to power seamless access to care for its users

NEW YORK, October 28, 2026 /PRNewswire/ -- Zocdoc, the healthcare access infrastructure that connects patients to great care, today announced it is opening its infrastructure to AI agents, enabling them to find vetted providers, verify insurance plans, and book confirmed appointments directly onto providers' calendars, on behalf of patients. The company's invitation to agents builds on Zocdoc's recent evolution from a booking marketplace into healthcare access infrastructure, powering access to care wherever patients search.

Zocdoc is also announcing a new partnership with Instinct, allowing the AI agent to find vetted providers and book confirmed appointments directly through Zocdoc's healthcare access infrastructure.

An open invitation to agents

Zocdoc has observed that on average, traffic on Zocdoc from AI agents has doubled roughly every 10 days since early September. Since July, traffic on Zocdoc from AI agents has grown nearly 30x, underscoring the growing role of agents as a new starting point for patients' healthcare access. While much of the internet is blocking, restricting, or charging agents, Zocdoc is taking the opposite approach: welcoming agents in.

"Most of the internet is treating AI agents like intruders. We are welcoming them because we believe we have a responsibility to help agents get it right for patients," said Oliver Kharraz, MD, founder and CEO of Zocdoc. "In healthcare, if agents send patients to a doctor who does not exist, an appointment that isn't available, or a provider who doesn't take their insurance, the consequences are real. And it's the patient who pays the price. We've spent nearly 20 years obsessing over the details that make access actually work. We could insist that patients come through our front door. Instead, we're bringing trusted, reliable healthcare booking to them, wherever they are."

New partnership enables AI agents to book care

Through its partnership with Instinct, Zocdoc is giving the AI agent direct access to Zocdoc's MCP, delivering a faster, easier, and more reliable way to connect patients to care. Instinct will be able to tap directly into Zocdoc's trusted healthcare access infrastructure to find vetted providers, verify insurance, and book confirmed appointments. Zocdoc ensures these appointments integrate directly into providers' calendars for a trusted, secure experience. Instinct joins Zocdoc's growing Care Access Network, which already includes AI platforms like Google Gemini and Amazon Health AI, alongside Yelp, Healthgrades, Blue Shield of California, leading search engines, and more.

"Instinct is built to genuinely improve your life and handle important everyday tasks," said Ben Schwerin, Chief Business Officer of Instinct. "Since healthcare is more complicated than ordering groceries or booking travel, the stakes are higher. By partnering with Zocdoc, Instinct can navigate that complexity â so getting an appointment can be as simple as sending a text."

Giving AI agents and patients a trusted path to care

Healthcare presents a particularly difficult challenge for AI agents. Provider information is fragmented across disconnected systems, and the open web is full of outdated directories, inaccurate insurance information, unverified reviews, and even fraudulent websites.

Zocdoc has spent nearly two decades connecting healthcare's fragmentation to enable reliable booking at scale for over 20 million patients. The company has built direct connections across 175+ scheduling integrations, 10,000+ insurance plans, and has 200,000+ verified providers in its network. As a result, Zocdoc has 250,000 appointments available to book within the next 24 hours, with the typical appointment occurring within 24-72 hours â 10x faster than the national average wait time to see a doctor.

AI agents and Zocdoc bring complementary strengths to healthcare access. Agents can help patients navigate their options and act on their behalf. Zocdoc can verify that providers are real, that they accept the patient's insurance, that appointments are actually available, and that bookings are confirmed directly in providers' calendars.

Welcoming agents, with a two-way promise

Patient trust and safety are central to how Zocdoc works with AI agents, and the company has established a two-way promise that sets clear expectations for both sides. Among these, Zocdoc commits to welcoming agents that register and identify themselves. In return, agents are expected to obtain explicit patient consent before booking and protect patient and provider data.

Zocdoc also makes it easy for agents to connect patients to care, with multiple paths in, including an MCP server, REST API, agent guidance via llms.txt, and deep links.

Read Zocdoc founder and CEO Oliver Kharraz, MD's open letter to AI agents and join as an agentic partner here: www.zocdoc.com/welcomeagents

About Zocdoc

Zocdoc is the healthcare access infrastructure that connects patients to great care. By powering access to care everywhere patients search, Zocdoc helps them move from being stuck to being seen. Each month, millions of patients find and book appointments with providers, powered by Zocdocâon the company's website and app, and across AI platforms, online search, insurance directories, providers' websites, practice phone lines, and moreâwith the typical appointment happening within 24 to 72 hours from booking.

With nearly two decades of experience unifying healthcare's fragmentation, Zocdoc is uniquely positioned to power access across insurance plans, PMS and EHR systems, specialties, visit types, and provider organizations of every size. By fixing healthcare at the start, Zocdoc empowers patients to get the care they need, when they need it, while helping providers be bookable everywhere patients search.

SOURCE Zocdoc

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Exotec research traces "robot regret" to three decisions buyers make before the contract is signed: cost, accountability and readiness

ATLANTA, Oct. 28, 2026 /PRNewswire/ -- Exotec, a global warehouse robotics provider, today released Avoid Robot Regret: What Separates Automation That Delivers from Automation That Disappoints, based on a survey of 250 supply chain decision-makers across the United States and Canada. The findings reveal a gap between what buyers expect from automation and what they get, with one in four supply chain leaders saying they wish they had gone a different way. However, once they made the decision, 94% said switching providers would be prohibitively expensive, leaving most buyers with the system they chose for the next 10 to 15 years.

Larger budgets and bigger teams don't prevent the problem. Companies with over $1 billion in revenue were more likely to say their most significant automation investment underperformed compared to those with less than $1 billion in revenue (21% vs. 13%). Across the survey, regret traced back to three decisions made before implementation: underestimating lifetime ownership cost, leaving accountability for issue resolution unclear, and implementing automation before the operation was ready.

Lifetime cost. Sixty-five percent of leaders say total cost of ownership came in higher than expected. Seventy percent say undisclosed costs have raised their annual maintenance spend. Among respondents whose systems underperformed, 43% said total costs ran 26% to 100% above expectations.

Clear accountability for performance. Sixty percent of respondents had a system designed by more than one company, and one in seven say they haven't seen the benefits of automation because no vendor takes full responsibility for performance. Buyers who worked directly with the equipment manufacturer rated the speed of root-cause identification higher than other buyers (75% vs. 69%).

Timing. More than a quarter (27%) say their operation wasn't ready when they invested. Early adopters with dedicated automation teams and leadership oversight rarely regretted their choice: 1% say they picked the wrong vendor, compared with 11% of fast followers.

"What we heard from supply chain leaders is that regret is rarely about the technology itself," said Romain Moulin, CEO and co-founder of Exotec. "It starts when a system built by several vendors stops working as one, and the customer is left figuring out who is responsible for the fix. The operations that get the most from their automation are the ones where a single partner owns the whole system performance, from design through the years it runs."

Buyers who chose low-cost providers report regret most often. They were nearly five times as likely to say they picked the wrong vendor (24% vs. 5% of other buyers), and only 52% rated root-cause identification as fast, compared with 74% of other buyers. Across all respondents, 59% say low-cost providers hide costs and common complications upfront, and 22% say their vendor didn't deliver what it promised during the sales process.

Additional findings from the report

- Automation is now table stakes. 91% of supply chain leaders say automation is now a basic requirement, and 86% of those who have automated say they head into peak season more confident than before.

- AI use is near-universal, maturity is not. 99% of organizations use AI in some form, but 24% are still in the pilot phase.

- Humanoids trail purpose-built robots on expected ROI. Most respondents (77%) trust purpose-built fulfillment automation to deliver better ROI than humanoids in the next five years, though 48% say they're optimistic about implementing humanoids.

Exotec conducted this research using an online survey prepared by Method Research and distributed by RepData among n=250 supply chain decision-makers working full-time in North America (Canada and United States) who oversee and have influence over automation solutions in their warehouses and organizations. Data was collected August 17 to 31, 2026.

To read the full report, click here.

About Exotec

Exotec is a global warehouse automation leader delivering flexible, reliable end-to-end robotic solutions for modern fulfillment operations. By designing and manufacturing its own technology and solutions, Exotec serves as a single automation provider, reducing complexity and risk while accelerating time to value compared to traditional systems. Over 75 industry-leading brands including Oxford Industries (Tommy Bahama, Lilly Pulitzer), Carrefour, Decathlon, and UNIQLO trust Exotec to improve operations across 200+ sites worldwide.

SOURCE Exotec

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Recognized in its first year out of stealth for rethinking endpoint DLP with AI that runs on the device

NEW YORK, Oct. 28, 2026 /PRNewswire/ -- Bold Security, the real-time DLP for the modern endpoint, today announced it has been named to the 2027 Fortune Cyber 60, the annual list of the most important venture-backed cybersecurity startups that have not had an IPO, acquisition, or other significant exit event. Bold was named in its first year on the list, in the early stage category.

Over the last decade, data loss prevention (DLP) has earned a reputation for noise and false confidence. Legacy DLP matches patterns, so it catches PII and PCI but misses source code, financial models, and board documents. The patterns it does match fire on legitimate work too, so teams get flooded with alerts and turn blocking off. The prevention tool becomes a detection tool.

AI is now moving work back onto the device, into desktop assistants and AI agents that run locally, outside the paths legacy DLP was built to watch. Bold rebuilt endpoint DLP around AI that runs on the device itself. Small language models on every device classify data by meaning rather than pattern, read the context around each action, and block or coach in the moment it happens. There is no cloud round trip, no regex rules to write, and no coverage gap when a device goes offline.

"For years, the industry treated the endpoint as the old perimeter and DLP as a necessary evil, but AI broke both of those assumptions," said Nati Hazut, Co-Founder and CEO of Bold Security. "People and AI agents move sensitive data through the device faster than a security team can follow, and DLP both overburdens and underdelivers. With Bold, we bet on the endpoint as both the new risk surface and the right place to solve it. Being named to the Fortune Cyber 60 validates the problem and our approach."

Founded in 2024 by the team behind Polyrize, the cloud data security company acquired by Varonis, Bold has raised $40 million from Bessemer Venture Partners, Picture Capital, and Red Dot Capital Partners. Tekion, HiBob, Cresta, Shutterfly, and others use Bold to prevent data loss, identify risky insiders, and secure AI usage on the endpoint.

"Every security team knows DLP is a problem, but very few companies have been willing to rethink how it works," said Amit Karp, Partner at Bessemer Venture Partners. "Bold has built something genuinely different, using AI on the endpoint to understand sensitive data and prevent leaks without getting in the way of employees. That's why we backed the team."

The Fortune Cyber 60⢠list, developed in partnership with Lightspeed Venture Partners and AWS, recognizes 60 of the most important venture-backed cybersecurity startups that have not yet undergone an IPO, acquisition, or other significant exit. Lightspeed evaluates hundreds of venture-backed cybersecurity companies on annual recurring revenue, year-over-year growth, and validated operating data, then groups the list into three stages of 20. The full list is available here.

About Bold Security

Bold is real-time data security for the modern endpoint. Bold runs AI directly on the device to classify data by meaning and context, identify risk in how people and AI interact with it, and prevent data from leaving in the moment, without data ever leaving the device. Bold works from day one with zero configuration, no tuning, and coverage for any data, not only the patterns regex can catch. Learn more at bold.security.

Media Contact

Ignacio Ramirez

[email protected]

SOURCE Bold Security

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