Neue Pressegesellschaft erweitert ihren Stellenmarkt bluum in Baden-Württemberg und holt Jobware an Bord

Paderborn/Ulm (ots)

Stellenmärkte von Stuttgarter Zeitung, Stuttgarter Nachrichten und Schwarzwälder Bote jetzt auch bei bluum

Seit Oktober 2026 sind die Stellenmärkte der Stuttgarter Zeitung, der Stuttgarter Nachrichten und des Schwarzwälder Boten auch unter bw.bluum.de zu finden. Ziel ist es, die Verbindungen zwischen Menschen, Jobs und Unternehmen im Südwesten noch weiter zu stärken. Als Stellenmarkt der NPG-Gruppe bildet bluum die Regionen Brandenburg (Märkische Oderzeitung und Lausitzer Rundschau) und Baden-Württemberg (StZ/StN, SÜDWEST PRESSE, Schwarzwälder Bote) ab.

Jobware als Kooperationspartner

Im gleichen Schritt kooperiert bluum mit Jobware. Bei Jobware verkaufte Stellenanzeigen sind damit ab sofort auch auf bluum zu finden - in Baden-Württemberg wie auch in Brandenburg.

"Wir freuen uns sehr über die Zusammenarbeit mit bluum. Jobware unterstützt gerne die Vision, Jobsuchenden wie auch ausschreibenden Arbeitgebern in Brandenburg und Baden-Württemberg noch bessere Chancen auf ein gutes Match zu ermöglichen und die Vernetzung vor Ort weiter voranzubringen", so Dr. Wolfgang Achilles, Geschäftsführer von Jobware.

Mehr Reichweite und mehr Jobs

Für Jobsuchende wie auch Unternehmen bringt die neue Zusammenarbeit viele Vorteile: Jobsuchende finden mehr Stellenangebote und Arbeitgeber aus der Region profitieren von zusätzlicher Reichweite und erreichen so noch mehr potenzielle Bewerbende.

"Durch die Zusammenarbeit mit Jobware haben Jobsuchende noch mehr Auswahl bei der Suche ihres Traumjobs auf bluum. Gleichzeitig bieten wir Arbeitgebern performante Recruiting-Lösungen, indem wir die Reichweiten unserer News-Portale und Social-Media-Kanäle individuell auf Basis des konkreten Recruiting-Bedarfs mit der Jobware-Plattform kombinieren", so Bernd Pötter, Director B2B bei der NPG Digital GmbH, einem Tochterunternehmen der Neue Pressegesellschaft.

Die Bündelung der Stellenmärkte folgt dem 2025 durchgeführten Zusammenschluss der Neue Pressegesellschaft (Ulm) mit der Medienholding Süd (Stuttgarter Zeitung, Stuttgarter Nachrichten und Schwarzwälder Bote). Die NPG zählt damit zu den größten regionalen Mediengruppen Deutschlands.

Über Jobware

Jobware gehört zu den bekanntesten Online-Jobbörsen in Deutschland und steht für passgenaue Stellenanzeigen im eigenen Design. Mit seinem starken Partnernetzwerk in allen Branchen bietet Jobware Recruiting-Erfolge mit Qualität. Zahlreiche Auszeichnungen bestätigen die Zufriedenheit von Kunden und Bewerbenden gleichermaßen. Mit Jobware Jobboard Solutions bietet Jobware außerdem Lösungen für Verlage und Medienhäuser rund um den eigenen Stellenmarkt. Weitere Informationen unter: www.jobware.de

Über bluum

Bluum ist der Online-Stellenmarkt für Baden-Württemberg und Brandenburg. Die Plattform bringt Jobsuchende und Arbeitgeber aus der Region unkompliziert zusammen und kooperiert dafür eng mit regionalen Unternehmen.

Mehr Informationen unter: bw.bluum.de & bb.bluum.de

Bluum wird von der Neue Pressegesellschaft (NPG) betrieben. Die NPG ist einer der größten Verlage von regionalen Tageszeitungen in Deutschland.

Mehr Informationen unter: neue-pressegesellschaft.de

Pressekontakt:

Jobware GmbH

Sarah Böke

E-Mail: s.boeke@jobware.de

Tel: 05251 5401 137

www.jobware.de

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Temu verstärkt proaktive Produktprüfungen nach erfolgreicher Bureau Veritas-Prüfung der Labore

Dublin (ots)

Unabhängige Prüfung bestätigt, dass die Labore festgelegte Tests nach europäischen Normen durchführen können. So lassen sich mögliche Compliance-Probleme früher erkennen, noch vor dem Versand.

Temu erweitert seine proaktiven Produktprüfungen um interne Labortests innerhalb der Lager seiner Logistikpartner. Die Grundlage bildet eine unabhängige Prüfung der Labore durch Bureau Veritas.

Die Prüfung bestätigt, dass die Labore technisch in der Lage sind, festgelegte Produkttests nach ausgewählten europäischen Normen durchzuführen. Temu bindet diese Tests in seine Fulfillment-Prozesse ein und erweitert so seine Produktkontrollen. Damit lassen sich mögliche Compliance-Probleme erkennen, bevor ausgewählte Produkte an Kundinnen und Kunden versendet werden.

Bureau Veritas hat die Testgeräte, Räumlichkeiten sowie generelle Bedingungen vor Ort, das technische Personal, die Arbeitsabläufe und die Qualitätssicherungssysteme der Labore geprüft. Dabei wurde bestätigt, dass die Labore die technischen Anforderungen für die vorgesehenen Tests erfüllen.

Die Labore haben ihre Arbeiten aufgenommen und führen Stichprobenkontrollen bei ausgewählten Produkten durch. Diese umfassen Überprüfungen der elektrischen Sicherheit von Elektrogeräten, Qualitätsprüfungen von Textilien sowie Tests auf Einhaltung der geltenden Sicherheitsstandards für Spielzeug. Diese Prüfungen in den Logistikzentren ergänzen die bestehenden Kontrollen vor der Listung und die fortlaufende Beobachtung nach dem Verkauf.

"Unser Ziel ist es, den Standard für die Produktprüfung auf Online-Marktplätzen zu heben, indem Labortests stärker in die Fulfillment-Prozesse integriert werden", sagte ein Sprecher von Temu.

"Dadurch, dass wir die Labore in unsere Abläufe integrieren, können wir mögliche Compliance-Probleme noch vor dem Versand erkennen und beheben. Die Bewertung von Bureau Veritas bestätigt unabhängig die technische Leistungsfähigkeit im geprüften Umfang", so der Sprecher weiter.

Die Labore im Lager ergänzen unabhängige Drittprüfungen und ersetzen nicht die Verantwortung der Verkäufer, dafür zu sorgen, dass ihre Produkte die geltenden gesetzlichen Anforderungen erfüllen. Die Prüfung durch Bureau Veritas bestätigt die Fähigkeit der Labore, die festgelegten Tests durchzuführen. Sie stellt keine Produktzertifizierung dar.

"Temu arbeitet daran, einen Online-Marktplatz mit einem klaren Fokus auf Qualität und Compliance aufzubauen", sagte ein Sprecher von Bureau Veritas. "In unserer Zusammenarbeit haben wir aus erster Hand gesehen, wie viel Zeit und Engagement die Teams von Temu in den Ausbau ihrer eigenen Produktprüfung investieren."

Temu und Bureau Veritas arbeiten seit 2023 zusammen, unter anderem bei Produkttests, zufälligen Stichprobenkontrollen, Drittprüfungen für Verkäufer und Verkäuferschulungen. Die Zusammenarbeit umfasst Produktkategorien wie Textilien, Elektro- und Elektronikgeräte, Beauty- und Körperpflegeprodukte, Lebensmittelkontaktmaterialien, persönliche Schutzausrüstung und Schmuck.

Temu prüft zudem weitere Kooperationen mit Prüforganisationen, um die eigenen Laborkapazitäten auszubauen und zu stärken.

Die Initiative ist Teil der umfassenden Investitionen von Temu in Produktsicherheit und Compliance. Das Unternehmen plant, im Jahr 2026 weltweit rund 200 Millionen US-Dollar in Compliance und Qualitätssicherung zu investieren, doppelt so viel wie 2025.

Neben den Laboren in seinen Lagern arbeitet Temu mit mehr als 60 unabhängigen Prüfinstituten weltweit zusammen. Außerdem hat das Unternehmen seine Verkäuferschulungen ausgeweitet, darunter eine kürzlich angekündigte Reihe, die Verkäufer mit Test- und Compliance-Experten zusammenbringt. Dort erhalten sie praktische Hinweise zu gesetzlichen Anforderungen, Produkttests und Zertifizierung.

Über Temu

Temu ist eine globale E-Commerce-Plattform, die Verbraucher mit Millionen von Herstellern, Marken und Verkäufern verbindet. Temu ist in mehr als 90 Märkten weltweit tätig und hat es sich zum Ziel gesetzt, erschwingliche, hochwertige Produkte anzubieten, die den Kunden ein besseres Leben ermöglichen.

Über Bureau Veritas

Bureau Veritas ist ein weltweit führender Anbieter von Inspektions-, Business-Assurance- und Laborprüfdienstleistungen. Das Unternehmen hat einen klaren Auftrag: eine Welt des Vertrauens schaffen, indem es verantwortungsvollen Fortschritt sicherstellt. Es will der bevorzugte Partner für die Exzellenz und Nachhaltigkeit seiner Kunden sein und entwickelt Innovationen, die ihnen helfen, Veränderungen zu meistern.

Bureau Veritas wurde 1828 gegründet. Seine 82.000 Mitarbeitenden erbringen Dienstleistungen in 140 Ländern. Die technischen Experten des Unternehmens unterstützen Kunden dabei, Herausforderungen in den Bereichen Qualität, Gesundheit und Sicherheit, Umweltschutz und Nachhaltigkeit zu bewältigen.

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Weltpremiere aus Wien: Industriemaschine wird von KI gesteuert – und verbessert ihre Software im laufenden Betrieb selbst

Wien (ots)

WAVE stellt seinen meistverkauften Gefriertrockner von klassischer Steuerung auf KI um. Beim ersten Lauf verbesserte die KI ihr eigenes Programm, ohne die Maschine anzuhalten.

Die Wiener WAVE Trockensysteme GmbH hat ihren meistverkauften Gefriertrockner, die FD440, erstmals von künstlicher Intelligenz steuern lassen statt von einer herkömmlichen Industriesteuerung. Am 23. Oktober lief die Maschine in Wien zum ersten Mal mit der neuen KI-Steuerung „Interkey Brain“ – auf Anhieb und ohne Störung. Nach allem, was WAVE weiß, ist das weltweit die erste Industriemaschine am Markt, die von einer KI statt von einer fest programmierten Steuerung geführt wird – und deren Steuerung ihr eigenes Programm im laufenden Betrieb verbessert.

Denn die KI führt die Maschine nicht nur, sie kann auch ihre eigene Software weiterentwickeln, während die Maschine läuft. Beim ersten Durchgang bat das Team die KI, mitten im Trocknungsprozess nach Verbesserungen zu suchen. Die KI wertete die laufenden Messwerte aus, schrieb ihr Programm um und spielte die neue Version ein – ohne dass die Trocknung angehalten werden musste.

Was das für Lebensmittelhersteller bedeutet

Gefriertrocknung dauert oft mehr als einen Tag pro Charge, und das Ergebnis hängt von vielen Einstellungen ab. Die neue Steuerung kann Chargen selbstständig fahren, jede Charge aufzeichnen und den Ablauf auf das jeweilige Produkt abstimmen. Sie vergleicht jeden Lauf mit dem Normalzustand der Maschine und meldet, wenn etwas nicht stimmt – oder was sich am Rezept, am Produkt oder an der Raumtemperatur verbessern ließe. Neue Funktionen lassen sich künftig mit Hilfe von KI ergänzen, statt sie aufwendig neu zu programmieren.

Die Sicherheit bleibt getrennt

Bei aller Freiheit für die KI: Die Sicherheit liegt nicht in ihrer Hand. Die Temperaturgrenzen überwacht ein eigener Baustein, der die Heizung notfalls selbstständig abschaltet – unabhängig davon, was die KI tut. Diesen Teil kann die KI nicht verändern.

„Nach allem, was wir wissen, ist das eine Weltpremiere – nicht nur bei Gefriertrocknern, sondern bei Industriemaschinen überhaupt“, sagt Michael Marcovici, Geschäftsführer von WAVE. „Wo früher eine fest programmierte Steuerung saß, arbeitet jetzt ein System, das wir mit KI entwickelt haben und das sich selbst verbessern kann. Wir haben die KI mitten im Lauf gefragt, was sie besser machen würde – und sie hat es umgesetzt, ohne dass wir die Maschine anhalten mussten.“

Die ersten Gefriertrockner mit Interkey Brain sollen in rund einem Monat an Kunden gehen. Auch die neue 5-Tonnen-Anlage Big Wave von WAVE ist für die KI-Steuerung vorgesehen. Und Gefriertrockner sind erst der Anfang: Interkey Brain lässt sich auch in anderen Industriemaschinen einsetzen.

Über WAVE

Die WAVE Trockensysteme GmbH in Wien entwickelt und baut industrielle Gefriertrockner für Lebensmittel, Tiernahrung, Pharma und Labor und hat mehr als 300 Anlagen ausgeliefert. www.wave.cc

Über Interkey Brain

Interkey Brain ist eine Industriesteuerung, die von Grund auf für künstliche Intelligenz gebaut ist. Anwender programmieren und erweitern sie mit gängigen KI-Modellen – für Maschinen, Landwirtschaft und Prototypen. WAVE und Interkey arbeiten in einer Kooperation zusammen: WAVE setzt die Technologie in seinen Maschinen ein. www.interkey.com

Pressekontakt:

WAVE Trockensysteme GmbH

Michael Marcovici

Telefon: +43 699 15852848

E-Mail: mike@wave.cc

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Bis zu zehn Prozent günstiger: Diese Produktgruppen lohnen sich am Black Friday

Hamburg (ots)

Der Black Friday gilt als einer der wichtigsten Rabattaktionstage des Jahres - doch wie viel lässt sich tatsächlich sparen? Das Vergleichsportal guenstiger.de hat dazu die Preise beliebter Produkte aus zahlreichen Kategorien im Vorjahr analysiert. Demnach waren mehr als zwei Drittel der Artikel am Aktionstag günstiger erhältlich als im Oktober. Die Höhe der Ersparnis hing jedoch stark von der Produktkategorie ab: Während der Rabatt über alle Bereiche hinweg bei durchschnittlich 4 Prozent lag, sparten Käufer bei Gamingartikeln, Audio-Produkten und Smartwatches bis zu 10 Prozent.

Beste Sparchancen bei Gaming, Audio und Smartwatches

Für Gaming-Fans ist der Black Friday besonders spannend: Konsolen und Videospiele kosteten laut Analyse am Aktionstag durchschnittlich 10 Prozent weniger als im Oktober. Auch Kopfhörer, Lautsprecher und andere Audio-Produkte waren deutlich günstiger: Hier lagen die Preise 7 Prozent unter dem Oktober-Niveau. Bei Smartwatches betrug der Preisvorteil ebenfalls 7 Prozent und bei Spielwaren konnten Käufer 6 Prozent sparen.

Fernseher waren am Black Friday im Schnitt 5 Prozent günstiger erhältlich als im Vormonat. Bei Beauty-Produkten lag der Preisvorteil bei 4 Prozent, Haushaltselektronik kostete am Aktionstag 2 Prozent weniger.

Mitunter zahlen Käufer drauf

Die Auswertung zeigt aber auch: Nicht jedes Black-Friday-Angebot ist automatisch ein Top-Deal. Bei Smartphones war die Ersparnis mit 1 Prozent gering, Werkzeug verharrte auf dem Vormonats-Niveau. Bei Produkten aus dem Computer-Bereich mussten Käufer am Black Friday sogar tiefer in die Tasche greifen: Die Preise lagen im Schnitt 3 Prozent über dem Oktober-Durchschnitt.

Für Schnäppchenjäger gilt deshalb: Augen auf beim Online-Kauf und nicht von großen Rabattversprechen blenden lassen. Denn die Analyse zeigt auch, dass 28 Prozent der untersuchten Produkte am Black Friday teurer waren als im Vormonat. Verbraucher sollten Angebote stets vergleichen und den bisherigen Preisverlauf prüfen, um echte Schnäppchen verlässlich zu erkennen.

Drei Regeln für den maximalen Black-Friday-Vorteil

- Wunschprodukte vorab festlegen: Wer schon vor Black Friday weiß, was gekauft werden soll, vermeidet spontane Fehlkäufe.

- Anbieter vergleichen: Das erstbeste Angebot ist selten das beste. Ein schneller Vergleich über Händlergrenzen hinweg zeigt sofort, wo das Produkt am günstigsten ist.

- Preisverlauf prüfen: Ein Rabatt bringt nichts, wenn das Produkt vor der Aktion günstiger war. Erst der historische Preisverlauf verrät, ob der Black Friday wirklich der beste Kaufzeitpunkt ist.

Methodik: guenstiger.de hat die Tagesbestpreise von über 2.000 Onlinehändlern für mehr als 300 beliebte Produkte aus zehn Kategorien am Black Friday 2025 analysiert. Verglichen wurde der günstigste Aktionstag-Preis jedes Artikels mit seinem Durchschnittspreis im Oktober 2025 auf guenstiger.de.

Pressekontakt:

guenstiger.de GmbH

Nicole Berg

Deichstraße 34

20459 Hamburg

040 31979682

presse@guenstiger.de

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RTLZWEI feiert Halloween mit "#CoupleChallenge - Halloween Edition" und "X-Factor - Das Unfassbare"

München (ots)

- "#CoupleChallenge - Halloween Edition" jetzt auf RTL+ und am 30. und 31. Oktober jeweils ab 20:15 Uhr bei RTLZWEI

- Ein ganzer Tag "X-Factor - Das Unfassbare" am 1. November

- Spielfilm-Horror-Klassiker sorgen zusätzlich Gruselstimmung

Halloween kann kommen: RTLZWEI macht den 30. und 31. Oktober zum Grusel-Event und bringt mit "#CoupleChallenge - Halloween Edition" erstmals Reality-Horror in die Primetime. An gleich zwei Abenden hintereinander sind jeweils vier Folgen des Spin-offs ab 20:15 Uhr zu sehen. Spielfilm-Horror-Klassiker bis tief in die Nacht machen das Halloween-Programm komplett. Am 1. November geht es mysteriös weiter. Während des ganzen Tages ist "X-Factor - Das Unfassbare" zu sehen - mit einer brandneuen Folge des Kult-Formats um 20:15 Uhr.

Bei "#CoupleChallenge - Halloween Edition" trifft Reality auf Horror: Sechs Couples ziehen in ein düsteres Camp in Sachsen und kämpfen um bis zu 66.600 Euro. Doch neben dem bekannten Spielprinzip warten diesmal schaurige Challenges, unerwartete Schreckmomente und seltsame Flüche auf die Reality-Stars. Auf RTL+ sind die Folgen bereits zu sehen. Und kurz vor Halloween zieht "#CoupleChallenge" dann auch ins lineare Programm ein: Am 30. Oktober ab 20:15 Uhr zeigt RTLZWEI vier Folgen nacheinander. Am 31. Oktober ab 20:15 Uhr geht es direkt mit vier weiteren Folgen weiter - und damit mitten hinein in eine lange Halloween-Nacht.

Am 1. November sind während des ganzen Tages "X-Factor: Das Unfassbare"-Folgen zu sehen. Um 20:15 Uhr können sich die Fans des Kult-Formats auf eine ganz neue Folge der Mystery-Serie freuen. Wahr oder frei erfunden? Wie immer löst Erzähler Jonathan Frakes am Ende der jeweiligen Geschichte die Frage auf.

Auch nach der "#CoupleChallenge- Halloween Edition" und "X-Factor - Das Unfassbare" ist noch lange nicht Schluss. Spät in der Nacht sorgen Spielfilm-Horror-Klassiker wie "Halloween - Die Nacht des Grauens" und "Jigsaw" dafür, dass der Grusel bis in die frühen Morgenstunden weitergeht.

"#CoupleChallenge - Halloween Edition" jetzt auf RTL+ sowie am 30. und 31. Oktober jeweils vier Folgen ab 20:15 Uhr bei RTLZWEI. Produziert wird das Format von RTL Studios.

"X-Factor - Das Unfassbare" 1. November - ein ganzer Tag Mystery-Kult mit Jonathan Frakes.

Pressefotos zum Download finden Sie hier.

Über "#CoupleChallenge - Halloween Edition":

"#CoupleChallenge - Halloween Edition" ist ein Spin-off des Reality-Formats "#CoupleChallenge - Das stärkste Team gewinnt". Mehrere Teams, bestehend aus Liebes- und Freundschaftspaaren, treten in einem düsteren Halloween-Setting gegeneinander an und kämpfen um ein Preisgeld von bis zu 66.600 Euro. Fehler oder das Nichterfüllen von Aufgaben verringern die Gewinnsumme. In regelmäßigen Nominierungsrunden wählen die Paare zwei Couples aus, die in einer Exit-Challenge um ihr Weiterkommen kämpfen. Das unterlegene Couple muss die Show verlassen. Zusätzlich sorgen Halloween-Challenges, gruselige Aktionen, Schreckmomente und absurde Flüche für besondere Herausforderungen im Camp.

Über "X-Factor - Das Unfassbare":

In jeder Folge der RTLZWEI-Mystery-Serie stehen fünf kurze Stories über parapsychologische Phänomene wie Reinkarnation, Aliens und Geister auf dem Programm. Einige dieser mysteriösen, übernatürlichen Ereignisse sind reine Fiktion, andere haben jedoch tatsächlich stattgefunden. Ob die gezeigten Geschichten wahr sind, oder nur der Fantasie eines geschickten Drehbuchautors entstammen, verrät Erzähler Jonathan Frakes erst am Ende jeder Folge.

Pressekontakt:

RTLZWEI

Kommunikation

089 - 641850

kommunikation@rtl2.de

unternehmen.rtl2.de

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BG BAU Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft

Bauherrn tragen Verantwortung für sichere Baustellen

Berlin (ots)

Bauherrn müssen dafür sorgen, dass von ihrer Baustelle keine Gefahren ausgehen. Dies nennt man Verkehrssicherungspflicht. Sie besteht auch dann, wenn Arbeiten an Fachfirmen vergeben werden. Die Berufsgenossenschaft der Bauwirtschaft (BG BAU) erklärt, worauf dabei zu achten ist.

Die Verantwortung für die Verkehrssicherung auf der Baustelle liegt grundsätzlich beim Bauherrn. "Es ist darauf zu achten, dass keine Gefahren für Dritte entstehen, seien es Passantinnen und Passanten, Nachbarinnen und Nachbarn oder Besucherinnen und Besucher der Baustelle", erklärt Björn Kass, Präventionsleiter der BG BAU. Diese Verkehrssicherungspflicht besteht unabhängig davon, ob der Bauherr selbst tätig wird oder externe Firmen beauftragt wurden.

Sicherheit auf der Baustelle

Der Bauherr und ausführende Unternehmen müssen sicherstellen, dass die Baustelle ordnungsgemäß abgesichert ist, um Gefahren für dort Tätige, Dritte und die Öffentlichkeit zu vermeiden.

Dazu sind potenzielle Gefahren frühzeitig zu erkennen und geeignete Sicherheitsmaßnahmen zu veranlassen. Hierzu gehört:

- auf Notfälle vorbereiten und Erste Hilfe sicherstellen.

- Der Einsatz von Baumaschinen ist bei der Planung mit zu berücksichtigen. Der Einsatz und die Handhabung von Baumaschinen erfordern eine ausreichende Qualifikation, nicht jeder darf sie ohne weiteres bedienen. Sie müssen regelmäßig geprüft, sicher verwendet und standsicher aufgestellt werden.

- Platz für Arbeitsbereiche, Fahrbewegungen, Verkehrswege, Pausenräume und Toiletten sowie notwendige Sicherheitsabstände müssen bereits bei der Planung berücksichtigt werden.

- Während der Bauzeit verändern sich die Wegeführungen und Arbeitsbereiche häufig. Deshalb müssen Sicherungsmaßnahmen regelmäßig geprüft und gegebenenfalls angepasst werden.

- Bei Dunkelheit ist auf eine ausreichende Beleuchtung von Arbeitsplätzen und Verkehrswegen und gute Sichtbarkeit der Personen auf der Baustelle zu achten.

- Absturzgefahren vermeiden: Alle Beteiligten müssen über Gefährdungen und Sicherungsmaßnahmen informiert sein. Absturzkanten sowie Öffnungen in Böden, Decken und Dachflächen sind ausreichend zu sichern. Gerüste müssen fachgerecht aufgebaut, standsicher und sicher nutzbar sein. Arbeiten auf Leitern ist auf das notwendige Minimum zu beschränken.

- Bei Renovierungs- und Umbaumaßnahmen können auch gesundheitsgefährdende Schadstoffe auftreten. Deshalb sollten vor Beginn der Arbeiten Informationen über mögliche Schadstoffe eingeholt, die Gefährdungen beurteilt und erforderliche Schutzmaßnahmen ergriffen werden. Wer mit gefährlichen Stoffen arbeitet, muss wissen, wie er oder sie sich richtig verhält und welche persönliche Schutzausrüstung erforderlich ist.

Sicherung öffentlicher Bereiche

Ebenfalls wichtig ist die Absicherung von öffentlich zugänglichen Bereichen, wie Gehwegen vor dem Grundstück oder Flächen unterhalb von Dächern oder Gerüsten. Dort sind wirksame Schutzmaßnahmen erforderlich, um Unfälle zu verhindern. Dazu zählen beispielsweise Absperrungen wie Bauzäune beziehungsweise Verkehrssicherungselemente, Schutzdächer oder andere geeignete Sicherungseinrichtungen.

Erkennbare Gefahren müssen unverzüglich beseitigt oder abgesichert werden, entweder durch den Bauherrn selbst oder durch beauftragte Fachunternehmen. Bauherrn sollten sich vergewissern, dass das beauftragte Unternehmen seine Aufgaben ordnungsgemäß erfüllt.

Sorgfalt bei Auswahl von Fachfirmen

Werden externe Unternehmen mit Sicherungsmaßnahmen beauftragt, müssen diese fachkundig und geeignet sein. Bauherrn sollten darauf achten, dass die Unternehmen fachkundig arbeiten und geltende Sicherheitsvorschriften einhalten.

Wer offensichtliche Mängel oder Gefahren erkennt und nicht handelt, kann bei Sach- oder Personenschäden mitverantwortlich sein. Dadurch können zivilrechtliche Schadenersatzansprüche sowie in schweren Fällen auch strafrechtliche Konsequenzen entstehen. Auch Verstöße gegen Unfallverhütungsvorschriften können Bußgelder nach sich ziehen, selbst dann, wenn kein Schaden eingetreten ist.

Die wichtigsten Informationen für Bauherrn hat die BG BAU auf ihrer Webseite zusammengefasst: https://www.bgbau.de/bau-herren-pflichten

Pressekontakt

Birte Hagedorn, E-Mail: presse@bgbau.de, Telefon: 030 85781-681

Katrin Lemcke-Kamrath, E-Mail: presse@bgbau.de, Telefon: 030 85781-461

Über die BG BAU

Die BG BAU ist eine der großen Berufsgenossenschaften in Deutschland. Als Träger der gesetzlichen Unfallversicherung für die Bauwirtschaft und für baunahe Dienstleistungen betreut die BG BAU mehr als drei Millionen Versicherte, rund 614.000 gewerbsmäßige Unternehmen und ca. 48.000 private Bauvorhaben. Ihr gesetzlicher Auftrag ist es, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz zu fördern, um Arbeitsunfälle und Berufskrankheiten zu vermeiden. Kommt es dennoch zu Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten, bietet die BG BAU umfassende medizinische Betreuung und Rehabilitation mit allen geeigneten Mitteln. Zudem sorgt sie für die Wiedereingliederung der Betroffenen in das berufliche und soziale Leben und leistet finanzielle Entschädigung. Weitere Informationen unter www.bgbau.de.

Social Media und Newsletter

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Hinweis zu den Bildrechten

Das Pressebild kann von Ihnen für redaktionelle Zwecke einmalig und im Zusammenhang mit der Berichterstattung über die BG BAU verwendet werden. Bitte beachten Sie, dass das Bild ausschließlich in der von der BG BAU gelieferten Form verwendet werden darf und eine Veränderung sowie eine urheberrechtliche Bearbeitung nicht gestattet sind. Die Weitergabe der Nutzungsrechte an Dritte ist ausgeschlossen. Sehen Sie hierzu unsere Hinweise zu Pressebildern.

Pressekontakt:

Birte Hagedorn, Telefon: 030 85781-681

Katrin Lemcke-Kamrath, Telefon: 030 85781-461

BG BAU - Pressestelle, Bundesallee 210, 10719 Berlin

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UPM Interim Report Q3 2026: Strong cash flow in a challenging quarter amid destocking and cost inflation

News provided by

UPM-Kymmene Oyj

Oct 28, 2026, 04:29 ET

UPM-Kymmene Corporation Stock Exchange Release (Q3 Interim Report) October 28, 2026 at 9:45 EET

HELSINKI, Oct. 28, 2026 /PRNewswire/ --

Q3 2026 highlights, continuing operations

- Sales totaled â¬2,202 million (2,226 million in Q3 2025)

- Comparable EBIT decreased by 8% to â¬131 million, 5.9% of sales (142 million, 6.4%)

- Q3 performance impacted by lower deliveries during customer destocking, and increased variable costs

- Actions to improve working capital efficiency resulted in strong operating cash flow at â¬420 million (218 million)1)

- The Extraordinary General Meeting in August decided on the demerger plan, WISA Group plc to start trading on Nasdaq Helsinki in November

- Preparations continued for the planned graphic paper Joint Venture. The transaction is subject to merger control approvals

Q1âQ3 2026 highlights, continuing operations

- Sales totaled â¬6,983 million (7,140 million in Q1âQ3 2025)

- Comparable EBIT increased by 10% to â¬601 million, 8.6 % of sales (545 million, 7.6 %)

- Strong performance in Decarbonization solutions businesses (UPM Energy and UPM Biofuels)

- Stable performance in Advanced materials businesses (UPM Adhesive Materials and UPM Specialty Materials), and in UPM Fibres

- Operating cash flow was â¬645 million (685 million)1)

- The first installment of the dividend for the year 2025 was paid in April, totaling â¬395 million

- Net debt was 2,993⬠million at the end of September (3,218 million) and net debt to EBITDA ratio was 2.09 (2.36)1)

1) Operating cash, net debt and net debt to EBITDA ratio include continuing and discontinued operations.

UPM Plywood is presented as discontinued operations due to the proposed demerger

On April 29, 2026, the Board of Directors of UPM approved a demerger plan for the separation of the Plywood business into an independent listed company. As a result of the proposed demerger, the Plywood business is presented as a discontinued operation in accordance with IFRS 5. Unless otherwise stated, the commentary in this report relates to UPM's continuing operations. More information in Financial statement information Note 10 assets and liabilities classified as held for distribution to owners and discontinued operations.

Key figures, continuing operations

UPM presents certain measures of performance, financial position and cash flows, which are alternative performance measures in accordance with the guidance issued by the European Securities and Markets Authority (ESMA). The definitions of alternative performance measures are presented in UPM's » Annual Report 2025

Key figures, discontinued operations

The financial information presented for the discontinued operations is not representative of the historical or future profitability of the UPM Plywood business area as a standalone business. Information on UPM Plywood's performance is presented in segment information. WISA Group Plc's demerger and listing prospectus is published at www.upm.com/demerger.

Key figures, UPM total

Massimo Reynaudo, President and CEO, comments on the results:

"This was a softer quarter following a strong first half. The broader global uncertainty and persistently high energy costs were visible in more cautious customer activity. In some of our markets, we saw significant destocking among customers, resulting in lower deliveries. Together with higher variable costs, this weighed on performance, although we were able to partly offset the impact through pricing actions. A clear highlight for the quarter was the strong cash flow, supported by improved working capital efficiency.

We continued our work to shape UPM for the future as a more focused company â built around businesses with strong positions in structurally growing markets. The separation of our Plywood business is just days away from completion and will result in the establishment of WISA Group as an independent listed company.

Operational preparations for the planned graphic paper Joint Venture with Sappi have progressed well. In early October, however, the European Commission restated its serious concerns about the transaction. We believe in the strength of our arguments in addressing the concerns raised. At the same time, we have opened discussions on potential remedies.

Since quarter-end, we have also inaugurated our new biorefinery in Leuna, Germany. Leuna brings our biochemical science and technology to industrial scale and will open up new markets and opportunities for us and our customers. We have now reached production readiness of Renewable Functional Fillers, and qualification volumes for customers will be produced in Q4. This means that two of the three core processes have been tested and are in production. Our customer deliveries now range from industrial sugars, through lignin-derived specialty chemicals to RFF.

During commissioning of the third and final process turning sugars to glycols, we have identified specific modifications that are required. We now expect to start integrated production of the refinery in Q2 2027 â approximately six months later than previously anticipated â and to reach nominal capacity in early 2028.

During the third quarter, sales from our continuing operations were â¬2,202 million, and comparable EBIT was â¬131 million, down 8% year on year. At the same time, our year-to-date performance remains clearly ahead of 2025: comparable EBIT increased by 10% to â¬601 million and the comparable EBIT margin improved to 8.6% from 7.6%.

Cash generation was particularly strong in the quarter. Actions to improve working capital efficiency contributed to operating cash flow of â¬420 million. Net debt at the end of the quarter was lower, at â¬2,993 million, and the net debt to EBITDA ratio improved to 2.09. Strengthening cash flow and maintaining a strong balance sheet remain clear priorities for us.

Our decarbonization solutions businesses continued to perform well, supported by good demand and pricing for renewable fuels. UPM Energy reported broadly stable performance during the summer quarter, which included the maintenance shutdown of the OL3 nuclear power unit. Strong demand for electricity continued, and new data center projects were announced during the quarter in Finland.

With our existing 12 TWh CO2-free production capacity and a multi-gigawatt pipeline consisting of suitable data center sites and renewable energy and battery development projects, we are well positioned to serve data centers and other large electricity consumers.

In our advanced materials businesses, UPM Adhesive Materials and UPM Specialty Materials, earnings were impacted by lower delivery volumes. Both businesses saw heavy customer destocking, particularly in Europe. On the positive side, we were able to maintain stable margins in both businesses, despite input cost increases.

UPM Fibres' results improved. Fibres South continued to deliver strong profitability, while Fibres North returned to positive comparable EBIT. After a seasonally slower summer, demand and market prices increased moderately. Production was curtailed at the Kaukas pulp mill in Finland for eight weeks to optimize production and wood sourcing, and to ensure profitability in the challenging softwood pulp markets. In the final quarter, we will curtail production at the Pietarsaari mill for five weeks.

UPM Communication Papers had a challenging quarter, further underlining the structural pressures facing the graphic paper markets. Market demand weakened, and the prevailing overcapacity limited our ability to pass through the sharp increase in energy-related costs during the quarter. These market realities reaffirm the rationale for the planned Joint Venture with Sappi and the need to strengthen the long-term competitiveness of the business.

Looking ahead, while there continues to be uncertainty in the operating environment, there are also positive factors that underpin our performance. Demand continues to be strong in our decarbonization solutions businesses. In addition, we are entering a seasonally stronger period in the Energy and Fibres businesses. In our advanced materials businesses, unit margins are healthy. Destocking is still going on in some markets but is temporary by nature. Finally, following the increase in variable costs we will continue margin management actions across our businesses.

We remain focused on protecting margins, improving cash flow and working capital efficiency, and maintaining disciplined capital allocation. These priorities support our ongoing transformation towards a more focused UPM, centered on businesses with stronger growth characteristics and higher value creation."

Profit guidance, continuing operations

UPM's comparable EBIT in H2 2026 from continuing operations is expected to be approximately in the range of â¬375-575 million (â¬479 million in H2 2025, and â¬471 million in H1 2026). These figures exclude UPM Plywood, which is classified as discontinued operations.

Outlook

There continue to be significant uncertainties in geopolitics and trade.

In H2 2026, compared with H1 2026, UPM's delivery volumes are expected to be lower. UPM's performance is expected to be supported by moderately higher sales prices. Variable costs are expected to increase. Energy refunds are expected to support UPM Communication Papers' result in Q4. Maintenance activity is expected to increase from the comparison period. The production ramp-up at UPM Leuna is expected to increase costs moderately.

In H2 2026, compared with H2 2025, UPM's performance is expected to benefit from higher sales prices. Variable costs are expected to increase. Fair value change of forest assets is expected to have a significantly smaller impact on comparable EBIT in H2 2026 than in H2 2025 (â¬131 million).

$600K+ investment leverages combination of FDA approved treatments to overcome drug resistance in EGFR-positive lung cancer

WASHINGTON, Oct. 28, 2026 /PRNewswire/ -- A groundbreaking clinical trial aimed at overcoming drug resistance in EGFR-positive non-small cell lung cancer (NSCLC), supported by LUNGevity Foundation and Rising Tide Foundation for Clinical Cancer Research, seeks to address a critical challenge in lung cancer treatment and advance new therapeutic options for patients.

Approximately 15% of patients with NSCLC in the US and 35% of patients from East Asia have tumors with a mutation in the EGFR (epidermal growth factor receptor) gene that drives cancer growth. There are multiple generations of targeted treatments called tyrosine kinase inhibitors (TKIs) that are effective at stopping growth in these tumors.

However, tumors eventually develop drug resistance to TKI treatments and begin to grow again. This drug resistance is caused by drug-tolerant persister (DTP) cells that adapt and evolve to evade treatment.

Through strategic investment and partnership, LUNGevity and Rising Tide Foundation for Clinical Cancer Research (RTFCCR) are proud to support an early-phase clinical trial with the goal of overcoming drug resistance and revolutionizing outcomes for patients with EGFR-positive NSCLC.

"Patients with EGFR-positive lung cancer need a way to halt drug resistance, so they can stay on their current treatment longer. And they need it soon," said Karolina Werynska, PhD, Senior Scientific Program Manager of the Rising Tide Foundation for Clinical Cancer Research. "We are proud to partner with LUNGevity to support research with the potential to make a tremendous impact on the lives of patients living with EGFR-positive lung cancer."

The recipient of the RTFCCR/LUNGevity Award for Overcoming Treatment Resistance is:

Researcher: Bobak Parang, MD, PhD

Institution: The Ohio State University Comprehensive Cancer Center

Project: Targeting FER to eradicate drug-tolerant persister cells in EGFR-mutant non-small cell lung cancer

Total Award: $620,000

Through this clinical trial, Dr. Parang aims to develop a way to overcome drug resistance to osimertinib, a highly effective TKI for EGFR-positive NSCLC, by strategically combining it with another drug that is also approved by the US Food and Drug Administration (FDA). Alectinib is a TKI approved by the FDA to treat ALK-positive NSCLC. It also inhibits a gene called FER, which is known to be activated in DTP cells. Dr. Parang hypothesizes that inhibiting FER with alectinib will eradicate DTP cells and prevent resistance to osimertinib. If successful, this clinical trial will provide a new, well-tolerated treatment regimen for patients with stage IV EGFR-positive NSCLC with the potential to turn a life-threatening disease into a chronic condition.

"Researchers often find it challenging to find funding for early phase clinical trials. This work brings hope to patients and their families by breaking ground on a new area of science that otherwise may not be explored," said Upal Basu Roy, PhD, MPH, Executive Director of LUNGevity Research "LUNGevity is excited to partner with Rising Tide to support a clinical trial with a strong scientific backbone and the potential to revolutionize patient care."

About Rising Tide for Clinical Cancer Research

Founded in 2010 and headquartered in Schaffhausen, Switzerland, the Rising Tide Foundation for Clinical Cancer Research (RTFCCR) is a charitable,â¯nonâprofitâ¯organization dedicated to advancingâ¯patientâcenteredâ¯clinical cancer research. Its mission is to support innovative clinical trials that lead to less toxic therapies, earlier detection, and improved quality of life for cancer patients, with a strong focus on projects that address real patient needs and deliver meaningful impact on survival andâ¯wellâbeing.

Learn more at: www.risingtide-foundation.org

About LUNGevity Foundation

LUNGevity Foundation is transforming what it means to be diagnosed and live with lung cancer. While many organizations focus on one aspect of lung cancer, LUNGevity works across research, advocacy, and patient support, because lasting progress requires connecting all three.

As the largest nonprofit funder of lung cancer research in the United States, LUNGevity drives progress in early detection, more effective treatments, and the next generation of researchers. We empower people diagnosed with lung cancer and their caregivers with scientifically vetted information, resources, and community and advocate for policies that improve access to screening, biomarker testing, treatment, and high-quality care for all.

By connecting scientific discovery, patient experience, and advocacy, we help ensure research reflects what patients need, breakthroughs reach the people who can benefit from them, and patient voices help drive meaningful change.

Our vision is a world where no one dies of lung cancer.

Please visit www.LUNGevity.org to learn more.

About Lung Cancer in the US

- About 1 in 19 Americans will be diagnosed with lung cancer in their lifetime.

- More than 229,000 people in the US will be diagnosed with lung cancer this year, with a new diagnosis every 2.3 minutes.

- It is estimated that close to 65% of all new lung cancer diagnoses are among people with no tobacco exposure or only past tobacco exposure.

- More lives are lost to lung cancer than to the next two deadliest cancers (colorectal and pancreatic) combined.

- Only 29.5% of all people diagnosed with lung cancer will survive 5 years or more, but if it's caught before it spreads, the chance of 5-year survival improves to 65%.

SOURCE LUNGevity Foundation

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CHANDLER, Ariz., Oct. 28, 2026 /PRNewswire/ -- AvAir, a leading provider of aftermarket aviation inventory solutions and component support, today announced the entry into of a long-term aircraft asset management agreement with XAero, one of China's leading aviation asset disposal and aircraft lifecycle management companies.

The agreement launches with the teardown, asset management, and material remarketing of three commercial aircraft, representing the first phase of what both companies expect to be an expanding strategic relationship focused on maximizing aircraft residual value and increasing the availability of high-quality Used Serviceable Material (USM) to operators worldwide.

Under the agreement, AvAir will manage the inventory monetization, repair strategy, global sales, and distribution of harvested material generated from an initial three USA-based teardowns, including Airbus A320 family aircraft and Boeing 737NG assets. The program will provide airlines, MROs, leasing companies, and aviation suppliers with access to a significant volume of serviceable rotable and expendable inventory entering the global aftermarket.

"Partnering with XAero represents another important step in AvAir's continued expansion as a global asset management and aftermarket solutions provider," said Brandon Wesson, President of AvAir. "The aviation industry continues to demand reliable sources of quality USM, and this agreement further strengthens our ability to deliver inventory solutions to customers around the world. Just as importantly, we view this as the beginning of a broader long-term strategic relationship between our organizations."

XAero has established itself as a major participant in the aviation asset management sector, providing engine leasing, aircraft and engine teardown, recycling, asset disposal, engine management, and parts distribution services throughout Asia and other international markets. Through its relationship with Xiamen Airlease and its growing global footprint, XAero has managed a portfolio of more than 100 aircraft and has become a leading participant in the disposition of mid-life and end-of-life aviation assets.

"XAero is committed to growing its overseas presence through its recently established XAero Singapore, XAero USA entities, and working closely with strong, robust, local and global supply chain partners," said Paul Nation, XAero's Managing Director Overseas Business.

Nation praises the strategic strength of partnering with AvAir, referring to AvAir's vast experience of managing consignment stocks, repair management and extensive North American and Global salesforce.

The collaboration combines XAero's extensive aircraft asset base with AvAir's global distribution network, technical expertise, and proven track record in maximizing aftermarket asset value. By leveraging the strengths of both organizations, the partnership is expected to accelerate material flow into the aftermarket while increasing returns on retired aircraft assets.

As commercial fleets age and maintenance costs increase across the aviation industry, airlines and lessors are increasingly seeking specialized partners capable of efficiently managing aircraft transitions from active service into component recovery and remarketing programs. The AvAir-XAero partnership is designed to address this growing need by providing a comprehensive end-to-end asset management solution.

"We are excited to support XAero's growing portfolio of aircraft and to help bring significant volumes of high-demand material to the global market," Wesson added. "The scale of XAero's platform, combined with AvAir's sales capabilities and customer reach, creates a strong foundation for future growth as we continue to evaluate additional aircraft and asset management opportunities together."

The initial aircraft are expected to enter the teardown and material recovery process over the coming months, with inventory becoming available to operators and maintenance providers through AvAir's global sales channels.

For more information about AvAir visit visit AvAir.aero. For more information about XAero visit XAero.com

About AvAir

AvAir is a global aviation inventory solutions provider specializing in the sale, exchange, lease, repair management, consignment, and asset management of commercial aircraft components. Headquartered in Chandler, Arizona, AvAir supports airlines, MROs, OEMs, and leasing companies worldwide with comprehensive aftermarket supply chain solutions.

About XAero

XAero is a leading aviation asset management and aircraft disposal platform focused on aircraft teardown, engine management, asset remarketing, component sales, and sustainable aircraft lifecycle solutions. As part of the broader Xiamen Airlease group, XAero manages aviation assets across Asia and international markets and has supported the management and disposition of more than 100 aircraft worldwide.

Claire Natale, [email protected]

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- Current quarter diluted earnings per common share from continuing operations of $8.59 and current quarter adjusted diluted earnings per common share from continuing operations (a non-GAAP measure) of $9.36

- Recently completed the purchase of 10 high volume and high margin dealerships from Hennessy Automobile Companies, expanding our presence in the fast-growing Atlanta market to 15 dealerships

- Disposition plan supporting our strategy to reduce leverage on track: completed U.S. dispositions with approximately $235 million in proceeds since quarter end, with an additional $125 million in proceeds expected from dispositions under definitive agreement, totaling approximately $360 million of proceeds

- All time record customer pay revenues and repair order count in the U.S.

HOUSTON, Oct. 28, 2026 /PRNewswire/ -- Group 1 Automotive, Inc. (NYSE: GPI) ("Group 1" or the "Company"), a Fortune 250 automotive retailer with 256 dealerships located in the U.S. and U.K., today reported financial results for the third quarter of 2026 ("current quarter").

"We're pleased to have closed the Hennessy acquisition and grateful to the Hennessy family for 62 years of excellent stewardship," said Daryl Kenningham, Group 1's President and Chief Executive Officer. "This acquisition aligns with our strategy to focus on high-revenue, premium brand stores in growing markets where we have a strong local presence. We have been deliberately reshaping our portfolio into larger, more profitable stores and seeing good progress selling stores that don't fit our strategy. Proceeds from these sales will support our commitment to reduce our leverage.

Our focus on operating execution was evident in the third quarter. Year-over-year growth rates improved across key same store operating metrics compared to the second quarter, despite challenging market conditions. Importantly, in the U.S. we grew same-store customer pay revenue and repair orders 3% and 4% year-over-year, respectively, and continued to benefit from the cost-cutting actions we took earlier this year."

Reconciliations for financial results, non-GAAP metrics and diluted earnings per common share between continuing and discontinued operations are included in the accompanying financial tables.

Current Quarter Results Overview

- Current quarter total revenues were $5.4 billion, compared to $5.8 billion for the third quarter of 2025 ("prior-year quarter").

- Current quarter net income from continuing operations was $102.9 million, compared to $13.1 million for the prior-year quarter.

- Current quarter adjusted net income from continuing operations (a non-GAAP measure) was $112.1 million, compared to $135.1 million for the prior-year quarter.

- Current quarter diluted earnings per common share from continuing operations was $8.59, compared to $1.02 for the prior-year quarter.

- Current quarter adjusted diluted earnings per common share from continuing operations (a non-GAAP measure) was $9.36, compared to $10.45 for the prior-year quarter.

U.S. Operations Update

- U.S. parts and service customer pay revenues for the current quarter were $305.5 million, a 0.6% increase, compared to $303.5 million for the prior-year quarter. On a same store basis, U.S. parts and service customer pay revenues for the current quarter were $297.4 million, a 3.2% increase, compared to $288.2 million for the prior-year quarter.

- U.S. SG&A expenses for the current quarter were $452.1 million, a 6.0% decrease, compared to $481.2 million for the prior-year quarter. U.S. adjusted SG&A expenses for the current quarter were $445.2 million, a 5.4% decrease, compared to $470.7 million for the prior-year quarter.

- U.S. used vehicle GP PRU for the current quarter was $1,527, a 0.2% decrease, compared to $1,529 for the prior-year quarter. On a same store basis, U.S. used vehicle GP PRU for the current quarter was $1,544, a 1.6% increase, compared to $1,520 for the prior-year quarter.

U.K. Operations Update

- U.K. new vehicle retail units sold for the current quarter were 15,984, a 1.9% increase, compared to 15,687 for the prior-year quarter. On a same store basis, U.K. new vehicle retail units sold for the current quarter were 15,467, an 8.1% increase, compared to 14,308 for the prior-year quarter.

- U.K. used vehicle retail GP PRU for the current quarter was $1,437, a 15.7% increase, compared to $1,242 for the prior-year quarter. On a same store basis, U.K. used vehicle retail GP PRU for the current quarter was $1,428, a 13.9% increase, compared to $1,254 for the prior-year quarter.

- U.K. parts and service revenues for the current quarter were $162.3 million, a 2.4% decrease, compared to $166.3 million for the prior-year quarter. On a same store basis, U.K. parts and service revenues for the current quarter were $159.7 million, a 6.4% increase, compared to $150.2 million for the prior-year quarter.

U.S. Corporate Development

- On July 30, 2026, the Company entered into a Purchase and Sale Agreement (the "Purchase Agreement") to acquire substantially all of the assets, including real estate, of Hennessy Automobile Companies, Inc., headquartered in Atlanta, Georgia (the "Hennessy Acquisition"). On October 19th, 2026, the Company completed the Hennessy Acquisition, with total expected annual revenues of approximately $1.7 billion.

- Year to date, the Company has acquired 14 dealership operations, inclusive of the Hennessy Acquisition, in the U.S. with total expected annual revenues of approximately $2 billion. The Company remains focused on efficiently and effectively integrating acquisitions into existing operations to create value for shareholders.

- The Company also completed the disposition of two U.S. dealerships in July 2026 that were acquired during the second quarter with the intention of reselling. Year-to-date total annualized revenues associated with dealership dispositions for the Company in the U.S. were approximately $505 million.

- Subsequent to the current quarter, consistent with our disposition strategy, the Company completed the dispositions of a Lexus, Acura and Honda dealership in the U.S., which generated approximately $305 million in annualized revenues, for proceeds of approximately $235 million. Additionally, the Company has executed agreements to dispose of four dealerships in the U.S., which generated approximately $235 million of annualized revenues, for expected proceeds of approximately $125 million.

U.K. Corporate Development

- During the current quarter, the Company disposed of a Volkswagen and an Audi dealership in the U.K. These dealerships generated approximately $100 million in annualized revenues, bringing year-to-date total annualized revenues associated with dealership dispositions for the Company in the U.K. to approximately $495 million.

- The Company reached an agreement with Jaguar Land Rover ("JLR") in the U.K. to revoke its previous election to terminate 10 JLR franchise agreements, which would have been effective as of August 2027. As a result, the Company will retain and operate the five remaining JLR dealerships in the U.K. it had previously elected to terminate.

- The Company expanded its U.K. network through an agreement with Geely, opening two of three planned locations to date, with the third expected by December 2026. Subsequent to the current quarter, the Company agreed with Chinese automaker Chery to open an Omoda & Jaecoo location in the U.K., also expected by December 2026.

- Year to date, the Company has acquired and integrated three dealership operations in the U.K. with total expected annual revenues of approximately $135 million.

Share Repurchases

The Company did not repurchase any shares of its common stock during the current quarter. During the current year, the Company repurchased 205,190 shares of common stock, representing approximately 1.7% of shares outstanding as of January 1, 2026, at an average price of $353.08 per share, for a total cost of $72.4 million, excluding excise taxes of $0.5 million.

As of September 30, 2026, the Company had 11,947,272 shares of common stock and unvested restricted stock awards outstanding in the aggregate, and $306.3 million remaining under its Board authorized share repurchase program.

Future repurchases may be made from time to time, based on market conditions, legal requirements and other corporate considerations in the open market, pursuant to Rule 10b5-1 trading plans or in privately negotiated transactions, and subject to Board approval and covenant restrictions.

Third Quarter Earnings Conference Call Details

Daryl Kenningham, Group 1's President and Chief Executive Officer, and several of the Company's senior management team will host a conference call today at 10:00 a.m. ET to discuss the third quarter 2026 financial results. The conference call will be simulcast live on the Internet at http://www.group1corp.com/events. A webcast replay will be available for 30 days. A copy of the Company's presentation will also be made available at http://www.group1corp.com/company-presentations. 

The conference call will also be available live by dialing in 10 minutes prior to the start of the call at:

A telephonic replay will be available following the call through November 4, 2026, by dialing:

ABOUT GROUP 1 AUTOMOTIVE, INC.

Group 1 owns and operates 256 automotive dealerships, 319 franchises, and 33 collision centers in the United States and the United Kingdom that offer 38 brands of automobiles. Through its dealerships and omni-channel platform, the Company sells new and used cars and light trucks; arranges related vehicle financing; sells service contracts; provides automotive maintenance and repair services; and sells vehicle parts.

Group 1 discloses additional information about the Company, its business, and its results of operations at www.group1corp.com, www.group1auto.com, www.group1collision.com, www.acceleride.com, and www.facebook.com/group1auto.