A single trading session erased more than a third of UWM Holdings' market value after the Company reported a $603.2 million interest rate derivatives loss, with the securities class action alleging investors were never told the Company had taken an over-hedged MSR position tied to the failed Two Harbors deal.

NEW YORK, Sept. 9, 2026 /PRNewswire/ -- Levi & Korsinsky, LLP alerts investors in UWM Holdings Corporation (NYSE: UWMC) of a pending securities class action filed on behalf of shareholders who purchased securities between March 9, 2026 and August 5, 2026. Find out if you may qualify to recover losses. You may also contact Joseph E. Levi, Esq. at [email protected] or (212) 363-7500.

UWMC shares fell $0.64, or 34.78%, to close at $1.20 on August 6, 2026, on unusually heavy trading volume. Shares had traded as high as $4.04 on March 10, 2026, a Class Period peak. Investors have until October 13, 2026 to seek lead plaintiff status.

The Market Reaction to the August Disclosure

After the market closed on August 5, 2026, UWM reported second quarter results that included a $603.2 million interest rate derivatives loss, a $451.9 million quarterly net loss, and a 43.6% year-over-year decline in total equity. The following morning, during the Company's earnings call, management described the position as "over-hedged" in connection with the terminated Two Harbors Investment Corp. transaction, a deal originally valued at $1.3 billion. Trading volume spiked as the stock repriced.

How the Repricing Compares to Class Period Highs

- Class Period high: $4.04 per share on March 10, 2026

- Closing price after the disclosure: $1.20 per share on August 6, 2026

- Single-session decline: $0.64 per share, or 34.78%

- Reported interest rate derivatives loss: $603.2 million

- Reported second quarter net loss: $451.9 million

- Reported year-over-year decline in total equity: 43.6%

The complaint asserts that these figures reflect the removal of artificial inflation from the share price once information about the hedging position reached the market.

What the Complaint Says Was Missing From Prior Statements

The action charges that, during the Class Period, the Company did not disclose that it had departed from its longstanding practice of not hedging mortgage servicing rights, that the position taken ahead of the Two Harbors transaction was excessive, and that purported risk mitigation had instead created an excess hedging exposure. The pleading asserts that positive statements about the Company's business and prospects were therefore materially misleading or lacked a reasonable basis.

"When companies fail to disclose material information, shareholders may suffer significant losses. The complaint here alleges that UWMC investors were not told the Company had taken a hedging position outside its stated business model before a $603.2 million derivatives loss was reported." -- Joseph E. Levi, Esq.

Submit your information here or call (212) 363-7500.

ABOUT THE FIRM — For over two decades, Levi & Korsinsky has represented shareholders in securities class actions. Ranked in ISS Top 50 for seven consecutive years. Investors who suffered losses have until October 13, 2026 to seek appointment as lead plaintiff.

Frequently Asked Questions About the UWMC Lawsuit

Q: How much did UWMC stock drop? A: Shares fell approximately 34.78%, a decline of $0.64 per share, to close at $1.20 on August 6, 2026. Investors who purchased shares during the Class Period at artificially inflated prices and suffered losses may be eligible to seek compensation.

Q: When did UWM Holdings Corporation allegedly mislead investors? A: The Class Period runs from March 9, 2026 to August 5, 2026. The complaint alleges that corrective disclosures revealed information that caused a significant stock decline.

Q: What court was the UWMC class action filed in? A: The case was filed in the United States District Court for the Eastern District of Michigan, governed by the Private Securities Litigation Reform Act of 1995.

Q: What do UWMC investors need to do right now? A: Investors may gather brokerage records showing purchase dates, share quantities, and prices paid. Submit your information for a no-cost, no-obligation evaluation of your potential recovery. No immediate action is required to remain eligible as an absent class member.

Q: What is a lead plaintiff and why does it matter? A: A lead plaintiff is the investor appointed by the court to represent the entire class. Lead plaintiffs are typically investors with the largest documented losses. Being appointed does not increase individual recovery but gives direct oversight of how the case is run.

Q: What if I already sold my UWMC shares -- can I still recover losses? A: Yes. Eligibility is based on when you purchased, not whether you still hold the shares. Investors who bought during the Class Period and sold at a loss may still be eligible to participate.

Q: Do I need to go to court or give testimony? A: No. The overwhelming majority of class members never appear in court or give depositions. If there is a settlement or recovery, eligible class members generally submit a claim form to seek their portion.

Q: What does it cost me to participate? A: There is no upfront cost to submit your information and review whether you may be eligible to recover. Should you choose to participate in the securities class action, they are generally handled on a contingency basis, with any attorneys' fees and expenses subject to court approval.

CONTACT:

Levi & Korsinsky, LLP

Joseph E. Levi, Esq.

Ed Korsinsky, Esq.

33 Whitehall Street, 27th Floor

New York, NY 10004

[email protected]

Tel: (212) 363-7500

Fax: (212) 363-7171

Attorney Advertising. Prior results do not guarantee similar outcomes.

SOURCE Levi & Korsinsky, LLP

Share this article

Important Information Regarding Section 20(a) Individual Liability Claims: Taboola.com Ltd.'s Chief Executive Officer and Chief Financial Officer are named personally in a securities class action alleging they controlled and certified statements about "accelerated growth" while an alleged buildup of low-quality publishers went undisclosed.

NEW YORK, Sept. 9, 2026 /PRNewswire/ -- Levi & Korsinsky, LLP alerts investors in Taboola.com Ltd. (NASDAQ: TBLA) of a pending securities class action on behalf of shareholders who purchased securities between May 6, 2026 and August 4, 2026. Find out if you may be eligible to recover losses. You may also contact Joseph E. Levi, Esq. at [email protected] or (212) 363-7500.

TBLA shares fell $1.45 per share, or 27.41%, closing at $3.84 on August 5, 2026, after Taboola reported second quarter revenue of $476.8 million against guidance of $492-$505 million and cut full year 2026 revenue guidance by $91 million at the midpoint. The window to apply for lead plaintiff closes on October 20, 2026.

The Named Individual Defendants

Beyond the Company itself, the securities action names Chief Executive Officer Adam Singolda and Chief Financial Officer Stephen Walker, each identified as serving in those roles at all relevant times. The complaint charges that both officers possessed the power and authority to control the contents of the Company's SEC reports, press releases, and presentations to analysts and institutional investors, and that each had the ability to prevent or correct the statements alleged to be misleading before they reached the market.

Section 20(a) Control Person Framework

In practical terms, control person claims under Section 20(a) of the Exchange Act mean that senior officers can be held personally answerable alongside the company for statements they controlled. The pleading also asserts that as signatories of the Company's quarterly report for the period ended March 31, 2026, the officers carried certification obligations under Sarbanes-Oxley Sections 302 and 906 covering the accuracy of reported financial information, including the definite-lived intangible asset line identifying publisher relationships.

Sarbanes-Oxley Certification Obligations

- Both officers are alleged to have had access to internal reports, budgets, and projections reflecting the condition of the publisher network.

- Full year 2026 revenue guidance was later reset to $1,930-$1,956 million, and gross profit guidance to $605-$615 million, a reduction of $10 million at the midpoint.

- The complaint contends the value assigned to publisher relationships as a definite-lived intangible asset was overstated.

- The action alleges the officers knew or recklessly disregarded that an increase in low-quality publishers would require an aggressive exit strategy affecting earnings.

- Shares reached a Class Period high of $5.58 on July 9, 2026, less than four weeks before the disclosure.

- No safe harbor protection is claimed to apply, because the challenged statements are alleged to concern then-existing facts and conditions.

"Corporate officers have a duty to ensure their companies' public statements are accurate and complete. The complaint here alleges that senior executives controlled disclosures describing accelerated growth while conditions in the publisher network were allegedly developing in the opposite direction." -- Joseph E. Levi, Esq.

Submit your information to learn more or call (212) 363-7500.

Levi & Korsinsky, LLP is a nationally recognized shareholder rights firm. Over the past 20 years, the firm has secured hundreds of millions of dollars for aggrieved shareholders. Ranked in ISS Top 50 for seven consecutive years.

Frequently Asked Questions About the TBLA Lawsuit

Q: Who are the defendants named in the TBLA lawsuit? A: The complaint names Taboola.com Ltd. and individual defendants including senior executives who signed SEC filings, made public statements, or certified financial disclosures under Sarbanes-Oxley.

Q: What specific misstatements does the TBLA lawsuit allege? A: The complaint alleges Taboola.com Ltd. made materially false or misleading statements regarding an undisclosed increase in low-quality publishers, the resulting need to aggressively exit those relationships, and the overstated value of its publisher relationships during the Class Period. When the Q2 2026 revenue miss and reduced full year guidance were disclosed, the stock price declined sharply.

Q: What court was the TBLA class action filed in? A: The case was filed in the United States District Court for the Southern District of New York, governed by the Private Securities Litigation Reform Act of 1995.

Q: What is a lead plaintiff and why does it matter? A: A lead plaintiff is the investor appointed by the court to represent the entire class. Lead plaintiffs are typically investors with the largest documented losses. Being appointed does not increase individual recovery but gives direct oversight of how the case is run.

Q: What happens after I contact Levi & Korsinsky? A: An attorney will review your trading history at no cost and provide an initial assessment of your potential eligibility.

Q: What if I already sold my TBLA shares -- can I still recover losses? A: Yes. Eligibility is based on when you purchased, not whether you still hold the shares. Investors who bought during the Class Period and sold at a loss may still be eligible to participate.

Q: Do I need to go to court or give testimony? A: No. The overwhelming majority of class members never appear in court or give depositions. If there is a settlement or recovery, eligible class members generally submit a claim form to seek their portion.

Q: What does it cost me to participate? A: There is no upfront cost to submit your information and review whether you may be eligible to recover. Should you choose to participate in the securities class action, they are generally handled on a contingency basis, with any attorneys' fees and expenses subject to court approval.

CONTACT:

Levi & Korsinsky, LLP

Joseph E. Levi, Esq.

Ed Korsinsky, Esq.

33 Whitehall Street, 27th Floor

New York, NY 10004

[email protected]

Tel: (212) 363-7500

Fax: (212) 363-7171

Attorney Advertising. Prior results do not guarantee similar outcomes.

SOURCE Levi & Korsinsky, LLP

Share this article

Bybit AI ist jetzt verfügbar: Eine intelligente Dialogschicht, die das Finanzerlebnis neu definiert

Bybit macht den Zugang zu KI auf Unternehmensniveau in den Bereichen Handel, Kontoverwaltung und Kundenservice für alle zugänglich

DUBAI, VAE, 9. September 2026 /PRNewswire/ -- Bybit, die gemessen am Handelsvolumen zweitgrößte Kryptowährungsbörse der Welt, gab die offizielle Einführung von Bybit AI bekannt, einem Dialogassistenten, der die Kerndienste der Börse – angefangen bei Handel und Kundensupport – in einer einzigen Chat-Oberfläche innerhalb der Bybit-App vereint.

Mit Bybit AI können Nutzer ihre Wünsche in einfacher Sprache beschreiben. Der Assistent interpretiert die Absicht des Nutzers und führt die gewünschte Aktion in dessen Namen aus – er fungiert dabei als intelligenter Co-Pilot für den täglichen Handel und die Kontoverwaltung.

Chatten, um zu handeln: Ein neues Finanzerlebnis

„Bybit AI ist ein wichtiger Bestandteil unserer Roadmap für die ‚New Financial Platform'", sagte Ben Zhou, Co-founder und CEO von Bybit. „Wir möchten es den Nutzern erleichtern, an einem Ort auf die Finanzdienstleistungen zuzugreifen, die sie benötigen. Im Zuge der weiteren Entwicklung von Bybit AI werden Nutzer damit in der Lage sein, eine breitere Palette an Produkten und Dienstleistungen auf Bybit zu finden und darauf zuzugreifen. Die Idee ist einfach: Sie sagen Bybit AI, was Sie tun möchten, und es hilft Ihnen dabei, die richtigen Produkte und Dienstleistungen zu finden, um dies zu erreichen – so, als hätten Sie ein Team von Finanzexperten direkt in Ihrer Tasche."

Bybit AI ersetzt das fragmentierte Erlebnis beim Navigieren durch Webseiten, Menüs und Dashboards durch einen einzigen, durchgängigen Dialog. Anstatt für jede Aufgabe nach dem richtigen Tool suchen zu müssen – sei es die Überprüfung des Portfoliosaldos, die Platzierung eines Handelsauftrags oder das Einreichen eines Support-Tickets –, formulieren Nutzer ihre Anfrage einfach in natürlicher Sprache, und Bybit AI führt die entsprechende Aktion direkt im Chat aus. Bybit hat die Produktarchitektur nach einem klaren Prinzip aufgebaut: Die Infrastruktur soll die zugrunde liegenden Verbindungen bereitstellen, während einzelne Geschäftsbereiche in eine einzige Schnittstelle eingebunden werden, sodass sich die zahlreichen Dienste der Börse den Nutzern als ein durchgängiger Assistent präsentieren und nicht als eine Sammlung unzusammenhängender Produkte.

Bybit stellte außerdem eine Roadmap vor, um seine Dienste über eine offene API zusammenzuführen und so Handel, Ertragsmöglichkeiten, Kredite, Kartendienste und Kundensupport zu einem einheitlicheren Erlebnis zu verbinden. „Wir wollen nicht einfach ein weiteres Dashboard hinzufügen oder einen weiteren Chatbot anfügen", sagte Rockman Zhang, CTO bei Bybit. „Das Ziel ist es, es den Nutzern zu erleichtern, das zu finden, was sie brauchen, und an einem Ort Maßnahmen zu ergreifen – mit einer einfachen Benutzeroberfläche, die die richtigen Produkte und Dienste zusammenführt."

In der ersten Einführungsphase wird Bybit AI für alle Nutzer in zwei Hauptmodulen bereitgestellt:

- Ein KI-Assistent für alle Bedürfnisse: Bybit AI wird wichtige und wesentliche Funktionen aus den Bereichen Spot-, Futures- und Optionshandel, Bybit Earn, Copy Trading, Trading Bot, Kredite, P2P, Bybit Card, Spot X, den Zugriff auf den Rewards Hub sowie die Verwaltung von Benachrichtigungen und Abonnements abdecken.

- Intelligenter Support-: Der Kundenservice von Bybit wird verbessert, wobei die menschliche Note erhalten bleibt: Bybit AI arbeitet mit professionellen menschlichen Mitarbeitern zusammen, um die Benutzererfahrung zu optimieren. Ein intelligenterer Kundensupport wird direkt in Bybit AI integriert, wodurch sichergestellt wird, dass Kundenanfragen schneller, besser und effektiver gelöst werden.

Um Bybit AI zu nutzen, sollten berechtigte Nutzer die Funktion zunächst aktivieren, wodurch ein eigenes Bybit-AI-Unterkonto erstellt wird. Bybit hat sein Flaggschiff-KI-System auf einer „Security-First"-Architektur aufgebaut. Das Unterkonto ist vom Hauptguthaben des Nutzers isoliert, um potenzielle KI-Risiken zu vermeiden, und ermöglicht eine sofortige Einbindung, ohne dass ein API-Schlüssel oder eine manuelle Einrichtung erforderlich ist.

Livestream: Bybit-AI-Demo

Ben Zhou, Co-founder und CEO von Bybit, wird Bybit AI am 9. September 2026 um 08:00 Uhr UTC live auf Bybit offiziell vorstellen und den bahnbrechenden „Co-Pilot" demonstrieren. Um sich für den Livestream anzumelden und Bybit AI in Aktion zu sehen, können Zuschauer folgende Seite besuchen: So funktioniert es: Bybit AI Livestream.

Bybit AI spiegelt das Bestreben von Bybit wider, sich als „New Financial Platform" für das KI-Zeitalter zu positionieren, wobei künstliche Intelligenz nicht als zusätzliches Feature, sondern als verbindende Ebene zwischen Handel, Vermögensverwaltung und alltäglichen Kontoaktivitäten eingesetzt wird. Die Einführung markiert einen ersten Schritt auf einem längeren Weg hin zu KI-nativen Finanzdienstleistungen, wobei Bybit die „Conversational Intelligence" als zentrale Infrastruktur positioniert.

#Bybit / #NewFinancialPlatform

Informationen zu Bybit

Bybit ist die neue Finanzplattform.

Wir sind der Überzeugung, dass jeder Mensch Zugang zu allen finanziellen Möglichkeiten auf der Welt haben sollte. Deshalb entwickeln wir die erste intelligente Plattform, die jeden – egal wo – mit der globalen Finanzwelt verbindet.

Bybit genießt das Vertrauen von mehr als 80 Millionen Nutzern weltweit und vereint Investitionen, Handel, Zahlungsverkehr und Vermögensaufbau in einem einzigen sicheren und intelligenten Ökosystem. Durch die Kombination aus KI-gestützter Technologie, hoher globaler Liquidität, solider Sicherheit und transparenten Abläufen macht Bybit die globale Finanzwelt für alle zugänglicher, effizienter und konstruktiver.

Für alle gemacht. Unterstützt durch Intelligenz. Offen für die Welt.

Erfahren Sie mehr unter Bybit.com

Weitere Informationen zu Bybit finden Sie unter Bybit Press

Bei Medienanfragen wenden Sie sich bitte an: [email protected]

Für Updates folgen Sie bitte: Bybits Communitys und sozialen Medien

Facebook | Instagram | LinkedIn | Reddit | Telegram | TikTok | X | YouTube

Share this article

A securities class action alleges Simply Good Foods' former CEO Geoff E. Tanner and CFOs Shaun P. Mara and Christopher J. Bealer certified filings that painted the $280 million OWYN integration as on track, while SMPL shareholders absorbed a decline of more than 70% and a $200 million write-down.

NEW YORK, Sept. 9, 2026 /PRNewswire/ -- Levi & Korsinsky, LLP alerts investors in The Simply Good Foods Company (NASDAQ: SMPL) of a pending securities class action covering purchasers between October 24, 2024 and April 8, 2026. Find out if you may be eligible to recover losses. You may also contact Joseph E. Levi, Esq. at [email protected] or (212) 363-7500.

SMPL shares fell from $14.41 per share on April 8, 2026, to $10.44 per share on April 10, 2026, a decline exceeding 27%, or more than $10.40 per share. The Company recorded a $187 million impairment against OWYN intangible assets, bringing cumulative write-downs to $200 million on a $280 million acquisition. The window to apply for lead plaintiff closes on October 13, 2026.

The Named Individual Defendants

The action names Geoff E. Tanner, President and Chief Executive Officer from July 2023 until January 2026; Shaun P. Mara, Chief Financial Officer from October 2022 until July 2025; and Christopher J. Bealer, Chief Financial Officer since July 2025 and previously SVP Finance. Each is alleged to have signed or certified periodic reports describing the OWYN acquisition as central to the Company's strategic vision.

Sarbanes-Oxley Certification Obligations

Under Sections 302 and 906 of the Sarbanes-Oxley Act, the certifying officers attested that the Company's quarterly and annual reports did not omit material facts. The complaint charges that those filings failed to disclose already-existing integration breakdowns, departures of key OWYN personnel, and product quality problems tied to a pea protein sourcing change.

Alleged Control Person Liability Under Section 20(a)

- Authority over the content of Form 10-K and Form 10-Q filings during the Class Period

- Certifications under Sarbanes-Oxley Sections 302 and 906 attesting to disclosure accuracy

- Direct participation in quarterly earnings calls addressing OWYN integration status

- Alleged access to internal reporting on OWYN margins, discounting, and G&A growth

- Alleged responsibility for risk factor language stating the Company "may not accomplish the integration of an acquired business smoothly"

- Alleged failure to correct prior statements as adverse conditions worsened

"Corporate officers have a duty to ensure their companies' public statements are accurate and complete. The complaint here alleges that certifications continued to attest to complete disclosure even as OWYN integration problems were allegedly known internally." -- Joseph E. Levi, Esq.

Submit your information to learn more or call (212) 363-7500.

Levi & Korsinsky, LLP is a nationally recognized shareholder rights firm. Over the past 20 years, the firm has secured hundreds of millions of dollars for aggrieved shareholders. Ranked in ISS Top 50 for seven consecutive years.

Frequently Asked Questions About the SMPL Lawsuit

Q: Who are the defendants named in the SMPL lawsuit? A: The complaint names The Simply Good Foods Company and individual defendants including senior executives who signed SEC filings, made public statements, or certified financial disclosures under Sarbanes-Oxley.

Q: What specific misstatements does the SMPL lawsuit allege? A: The complaint alleges The Simply Good Foods Company made materially false or misleading statements regarding the integration and performance of the OWYN acquisition during the Class Period. When the OWYN sales contraction, $187 million impairment, and slashed fiscal 2026 outlook were disclosed, the stock price declined sharply.

Q: What court was the SMPL class action filed in? A: The case was filed in the United States District Court for the Southern District of New York, governed by the Private Securities Litigation Reform Act of 1995.

Q: What is a lead plaintiff and why does it matter? A: A lead plaintiff is the investor appointed by the court to represent the entire class. Lead plaintiffs are typically investors with the largest documented losses. Being appointed does not increase individual recovery but gives direct oversight of how the case is run.

Q: What documents do I need to to submit my information? A: Brokerage statements or trade confirmations showing purchase dates, share quantities, prices paid, and any subsequent sale dates and prices.

Q: Do I need to go to court or give testimony? A: No. The overwhelming majority of class members never appear in court or give depositions. If there is a settlement or recovery, eligible class members generally submit a claim form to seek their portion.

Q: What does it cost me to participate? A: There is no upfront cost to submit your information and review whether you may be eligible to recover. Should you choose to participate in the securities class action, they are generally handled on a contingency basis, with any attorneys' fees and expenses subject to court approval.

Q: What if I already sold my SMPL shares -- can I still recover losses? A: Yes. Eligibility is based on when you purchased, not whether you still hold the shares. Investors who bought during the Class Period and sold at a loss may still be eligible to participate.

CONTACT:

Levi & Korsinsky, LLP

Joseph E. Levi, Esq.

Ed Korsinsky, Esq.

33 Whitehall Street, 27th Floor

New York, NY 10004

[email protected]

Tel: (212) 363-7500

Fax: (212) 363-7171

Attorney Advertising. Prior results do not guarantee similar outcomes.

SOURCE Levi & Korsinsky, LLP

Share this article

EU-Vergabereform stärkt resiliente Arzneimittelversorgung

Berlin (ots)

Krankenkassen müssen Versorgungssicherheit in Rabattverträgen stärker honorieren.

Die Europäische Kommission will das Vergaberecht grundlegend neu ausrichten: Öffentliche Beschaffung soll künftig stärker als strategisches Instrument für Versorgungssicherheit, Resilienz und europäische Wettbewerbsfähigkeit genutzt werden. Aus Sicht von Pharma Deutschland ist das ein wichtiges Signal und zugleich ein klarer Auftrag an Deutschland, die Beschaffung von Arzneimitteln entsprechend weiterzuentwickeln. Insbesondere bei Rabattverträgen der gesetzlichen Krankenkassen darf der niedrigste Preis nicht länger faktisch das entscheidende Kriterium sein.

"Europa erkennt, dass Versorgungssicherheit einen Wert hat. Genau diesen Gedanken müssen wir jetzt auch in Deutschland konsequent umsetzen. Wer eine resilientere Arzneimittelversorgung in Europa und insbesondere in Deutschland will, muss dafür auch die entsprechenden wirtschaftlichen Anreize setzen. Resilienz darf nicht nur politisch gefordert werden. Eine gegenüber Krisen resiliente Arzneimittelversorgung ist ein gesamtgesellschaftlich wichtiger strategischer Faktor. Deshalb muss auch die notwendige Beschaffung der Arzneimittel entsprechend honoriert werden", erklärt Dorothee Brakmann von Pharma Deutschland.

Der Kommissionsentwurf sieht vor, öffentliche Aufträge grundsätzlich nach dem besten Verhältnis von Qualität und Preis auszuwählen, um einen übermäßigen Fokus auf den Preis zu verhindern. Versorgungssicherheit und Resilienz können dabei ausdrücklich berücksichtigt werden. Auch die Aufteilung von Aufträgen in Lose soll genutzt werden können, um Abhängigkeiten von einzelnen Lieferanten zu verringern und Lieferketten zu diversifizieren. Für strategisch sensible Beschaffungen eröffnet der Entwurf zudem Möglichkeiten, europäische oder handelspolitisch gleichgestellte Anbieter und Produkte zu bevorzugen. Dabei sollte jedoch nicht außer Acht gelassen werden, dass eine Europäische Präferenz allein das zugrunde liegende Problem nicht lösen kann. Entscheidend ist vielmehr eine stärkere Diversifizierung der Lieferwege und Bezugsquellen, um Abhängigkeiten zu reduzieren und die Resilienz der Lieferketten insgesamt zu erhöhen.

Europäische Reform muss auch Impuls für Deutschland sein

Für Deutschland stellt sich damit die Frage, wie Resilienz künftig konkret in Beschaffungsentscheidungen einfließen kann. Gerade bei Rabattverträgen der gesetzlichen Krankenkassen darf der niedrigste Preis nicht das alleinige Kriterium sein.

Pharma Deutschland fordert deshalb, die europäische Vergabereform zum Anlass zu nehmen, auch die bestehenden Beschaffungsmechanismen in Deutschland weiterzuentwickeln. Wer Versorgungssicherheit und einen resilienten Pharmastandort stärken will, muss diese Ziele auch in den Vergabeverfahren abbilden.

"Deutschland kann nicht auf der einen Seite eine Stärkung des Pharmastandorts und resilientere Lieferketten fordern und auf der anderen Seite Beschaffungssysteme aufrechterhalten, bei denen vor allem der niedrigste Preis zählt. Standortpolitik, Versorgungspolitik und Beschaffungspolitik müssen zusammengedacht werden", so Brakmann weiter.

Die europäische Vergabereform bietet aus Sicht von Pharma Deutschland die Chance, den Wettbewerb bei der Arzneimittelbeschaffung neu auszurichten: weg von einer ausschließlichen Orientierung am Preis und hin zu einem Wettbewerb, der auch Qualität, Versorgungssicherheit und Resilienz berücksichtigt. Davon kann langfristig auch die Arzneimittelversorgung in Deutschland profitieren. Pharma Deutschland begrüßt die Bereitschaft, im Dialog eine überfällige Harmonisierung anzugehen.

_______________

Der Pharma Deutschland e.V. ist der mitgliederstärkste Branchenverband der Pharmaindustrie in Deutschland. Er vertritt die Interessen von rund 400 Mitgliedsunternehmen, die in Deutschland ca. 80.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigen. Die in Pharma Deutschland e.V. organisierten Unternehmen tragen maßgeblich dazu bei, die Arzneimittelversorgung in Deutschland zu sichern. So stellen sie fast 80 Prozent der in Apotheken verkauften rezeptfreien und fast zwei Drittel der rezeptpflichtigen Arzneimittel sowie einen Großteil der stofflichen und dentalen Medizinprodukte für die Patientinnen und Patienten bereit. Unter www.pharmadeutschland.de gibt es mehr Informationen zu Pharma Deutschland.

Ihre Ansprechpartner in der Pressestelle von Pharma Deutschland:

Hannes Hönemann

Leiter Abteilung Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

T. +49 171 5618203

hoenemann@pharmadeutschland.de

Anna Frederike Gutzeit

CvD Presse- und Öffentlichkeitsarbeit

T. +49 170 4548014

gutzeit@pharmadeutschland.de

Geschäftsstelle Berlin

Pharma Deutschland e.V.

Friedrichstraße 134

10117 Berlin

Geschäftsstelle Bonn

Pharma Deutschland e.V.

Ubierstraße 71-73

53173 Bonn

Geschäftsstelle Brüssel

Pharma Deutschland e.V.

Rue Marie de Bourgogne 58

1000 Brüssel

www.pharmadeutschland.de

LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pharmadeutschland/

Original-Content von: Pharma Deutschland e.V., übermittelt durch news aktuell

BPI Bundesverband der Pharmazeutischen Industrie

EU-PPA: Versorgungssicherheit verbindlich machen - Die Zeit drängt!

Berlin (ots)

Die Europäische Kommission hat heute mit dem EU-Public Procurement Act (PPA) einen umfassenden Vorschlag zur Weiterentwicklung und Modernisierung des europäischen Vergaberechts vorgelegt. Dazu das Statement von BPI-Hauptgeschäftsführer Dr. Kai Joachimsen:

"Die EU-Kommission muss Versorgungssicherheit zur verbindlichen Leitlinie der Arzneimittelbeschaffung machen. Das Ziel lautet: Versorgungssouveränität - durch starke Produktionskapazitäten in Europa und diversifizierte, belastbare Lieferketten. Die Zeit drängt!

Entscheidend ist, dass nicht allein der niedrigste Preis zählt. Verlässliche Lieferfähigkeit, nachhaltige Produktion und Investitionen in Europa müssen sich bei der Vergabe auszahlen. Für versorgungskritische Arzneimittel brauchen wir grundsätzlich mehrere Lieferanten, soweit die Marktlage dies ermöglicht. Zusätzliche Lagerbestände und Produktionsreserven müssen angemessen vergütet werden.

Die Vorgaben müssen zugleich praktikabel bleiben - gerade für kleine und mittlere Unternehmen. Arbeitsteilige Produktionsmodelle dürfen nicht durch pauschale Eigenleistungsvorgaben behindert werden.

Zum entschlossenen Handeln gehört auch, dass die Kommission PPA und Critical Medicines Act (CMA) eng aufeinander abstimmt, damit sie sich gegenseitig verstärken. Wir brauchen einen kohärenten europäischen Vergaberahmen mit einheitlichen, eindeutigen und einfachen Vorgaben, um Versorgungssicherheit zu gewährleisten. Was wir nicht brauchen, sind doppelte Nachweise, widersprüchliche Anforderungen oder sonstige Rechtsunsicherheiten."

Pressekontakt:

Hermann Hofmann, Tel. +49 0176 12790936, presse@bpi.de

Original-Content von: BPI Bundesverband der Pharmazeutischen Industrie, übermittelt durch news aktuell

Teurer als gedacht!

Rover-Umfrage zeigt: Fast jede:r zweite Hundehalter:in unterschätzt die Kosten

Berlin (ots)

Eine aktuelle Rover-Umfrage zeigt: 45 Prozent der Hundehalter:innen in Deutschland geben an, dass die tatsächlichen Kosten ihres Hundes höher ausgefallen sind als ursprünglich erwartet. Besonders der Start ins Hundeleben schlägt oft stärker zu Buche als gedacht: Bei über der Hälfte der Befragten (52 Prozent) lagen die gesamten Anschaffungs- und Startkosten bei 500 Euro oder mehr. Trotz steigender Kosten bleibt die Verbundenheit zum Hund groß: 35 Prozent würden bei den Ausgaben für ihren Hund grundsätzlich nicht sparen, viele würden stattdessen eher bei den eigenen Luxusausgaben kürzen.

Ein Welpe zieht ein und die Vorfreude ist groß. Doch was kostet ein Hund eigentlich konkret, Monat für Monat und vom ersten Tag an? Wie weit sind Halter:innen bereit zu gehen, damit es ihrem Hund an nichts fehlt? Das zeigt eine aktuelle Umfrage von Rover, dem weltweit größten Online-Marktplatz für individuelle Tierbetreuung. Die Umfrage wurde im August vom Marktforschungsunternehmen Pollfish unter 1.000 Hundehalter:innen in Deutschland durchgeführt. Das Ergebnis zeichnet ein detailliertes Bild: von den Startkosten über den monatlichen Grundbedarf bis zu spürbaren Unterschieden zwischen den Hunderassen.

Der Hund zuerst: Halter:innen sparen lieber bei sich selbst

Die Umfrage zeigt, wie fest der Hund als Familienmitglied verankert ist, auch wenn das Budget knapper wird. Bemerkenswert: Fast jede:r dritte Hundehalter:in gibt an, grundsätzlich nirgendwo bei den Ausgaben für ihren Hund zu sparen, unabhängig vom finanziellen Druck. Wo gespart werden muss, greifen viele lieber bei sich selbst zuerst: 83 Prozent reduzieren bereits eigene "Luxusausgaben" wie Restaurantbesuche oder Urlaub zugunsten ihres Hundes oder wären dazu bereit.

Auch bei den Prioritäten zeigt sich diese Haltung deutlich: 84 Prozent würden beim Futter nicht sparen, 76 Prozent nicht bei Tierarztkosten. Wird gespart, dann eher an anderer Stelle: bei Zubehör und Spielzeug (38 Prozent), bei Betreuung (22 Prozent) oder bei Training beziehungsweise Hundeschule (22 Prozent). Diese Bereiche stehen für viele Halter:innen zur Disposition, bevor es an das geht, was für die Gesundheit und das Wohlbefinden ihres Hundes zentral ist.

Der teure Start: Diese Kosten fallen zu Beginn an

Dennoch zeigt die Umfrage: Der Einstieg in die Hundehaltung kann mit spürbaren finanziellen Überraschungen verbunden sein, und die beginnen oft früh. Rund jede:r Zweite (52 Prozent) gibt an, insgesamt 500 Euro oder mehr für die Anschaffung investiert zu haben, knapp 15 Prozent sogar 2.000 Euro oder mehr.* Welche Posten dabei am häufigsten ins Gewicht fallen:

- 78 Prozent nennen die Anschaffung selbst, also Kaufpreis oder Schutzgebühr

- 72 Prozent die Erstausstattung wie Bett, Leine oder Näpfe

- 65 Prozent die ersten tierärztlichen Untersuchungen

- 53 Prozent die Versicherung - ein Posten, der bei der reinen Anschaffungsplanung häufig übersehen wird

- 30 Prozent die Kastration oder Sterilisation

- 30 Prozent Transport oder Abholung des Hundes

Nur 4 Prozent geben an, dass kaum oder keine größeren Einmalkosten angefallen sind. Für die überwiegende Mehrheit ist der Start also mit spürbaren Investitionen verbunden.

Der monatliche Grundbedarf: Wo das Geld tatsächlich hingeht

Bei der Frage nach den geschätzten monatlichen Gesamtkosten verteilen sich die Antworten breit: 36 Prozent geben 50 bis unter 100 Euro an, 26 Prozent 100 bis unter 150 Euro, 18 Prozent 150 bis unter 200 Euro. Innerhalb dieses Budgets sind es vor allem drei Bereiche, die den Alltag prägen:

- Futter und Leckerlis: Am häufigsten genannt wird ein Betrag von 40 bis unter 60 Euro pro Monat (30 Prozent)

- Versicherung und Hundesteuer: Die meisten Befragten (29 Prozent) zahlen hierfür 10 bis unter 20 Euro monatlich

- Betreuung: Für 73 Prozent der Befragten fällt hierfür monatlich nichts an

Bei Hundeschulen, Training oder Verhaltenskursen geben zudem 72 Prozent an, dafür gar nichts auszugeben. Ein Hinweis darauf, dass strukturiertes Training offenbar nicht bei allen Hundehalter:innen zum Standardprogramm gehört.

Die Rasse macht einen Unterschied: Von Chihuahua bis Französische Bulldogge

Wie viel ein Hund kostet, hängt der Umfrage zufolge auch von der Rasse ab. Unter den sechs am häufigsten genannten Rassen zeigen sich bei den geschätzten monatlichen Gesamtkosten spürbare Unterschiede:

- Chihuahua: rund 122 Euro pro Monat

- Mischling: rund 126 Euro pro Monat

- Deutscher Schäferhund: rund 155 Euro pro Monat

- Labrador Retriever: rund 163 Euro pro Monat

- Golden Retriever: rund 167 Euro pro Monat

- Französische Bulldogge: rund 176 Euro pro Monat

Halter:innen von Französischen Bulldoggen kalkulieren damit im Schnitt rund 54 Euro mehr pro Monat ein als Chihuahua-Halter:innen - ein Unterschied von rund 44 Prozent.** Auch bei den jährlichen Tierarztkosten und den teuersten ungeplanten Ausgaben liegt die Französische Bulldogge unter den betrachteten Rassen am höchsten: Im Schnitt geben ihre Halter:innen rund 582 Euro pro Jahr für den Tierarzt an, bei der teuersten ungeplanten Ausgabe der vergangenen zwölf Monate sind es im Schnitt rund 636 Euro.

Zum Vergleich: Bei Chihuahua-Halter:innen liegen diese Werte bei rund 352 Euro beziehungsweise 395 Euro.

Gesundheit bleibt die größte Unsicherheit

Neben den planbaren Ausgaben bleibt der Hund auch ein Kostenfaktor mit Überraschungspotenzial. Bei 26 Prozent der Befragten lag die teuerste ungeplante Ausgabe der vergangenen zwölf Monate bei 1.000 Euro oder mehr. Die häufigste Ursache dafür ist Krankheit (41 Prozent), gefolgt von Medikamenten (31 Prozent) und Unfällen (24 Prozent).

Anders sieht es bei Futter und Tierarztkosten aus. Diese Bereiche gelten für die meisten als nicht verhandelbar: 83,8 Prozent würden beim Futter nicht sparen und 76,4 Prozent nicht bei Tierarztkosten.

Über die Umfrage

Grundlage der Auswertung ist die im August 2026 von Rover bei dem Anbieter Pollfish in Auftrag gegebene repräsentative Umfrage unter 1.000 Haustierhalter:innen in Deutschland zum Thema Kosten der Hundehaltung, darunter laufende, einmalige und ungeplante Ausgaben, Sparverhalten sowie Unterschiede zwischen einzelnen Hunderassen.

*Wo Anteilswerte auf Basis von Antwortbändern (z. B. "500 bis unter 1.000 Euro") zusammengefasst wurden, handelt es sich um redaktionelle Summenbildungen aus mehreren Antwortkategorien, nicht um direkt erhobene Einzelwerte.

**Die genannten Rassenwerte sind rechnerische Näherungswerte auf Basis der Antwortband-Mitten und beziehen sich ausschließlich auf die sechs in der Umfrage am häufigsten genannten Rassen (jeweils mindestens 50 Nennungen).

Pressekontakt:

Original-Content von: Rover, übermittelt durch news aktuell

Eight new extraordinary experiences are being added to Fairmont's experiential travel program ranging from an after-hours journey through Istanbul's Spice Bazaar to a private performance in Prague and the chance to perform live on stage in San Juan, Puerto Rico

NEW YORK, Sept. 9, 2026 /PRNewswire/ -- Fairmont Hotels & Resorts, the world-renowned luxury hospitality brand, global luxury brand and part of Accor, announces the next chapter of its global 'Special Happens...' experiences. Delivering on the brand's commitment to Make Special Happen for each individual guest, Fairmont is offering unparalleled access to even more awe-inspiring activations across its global portfolio.

Designed to elevate the guest journey, Fairmont Hotels & Resorts has introduced eight bespoke 'Special Happens...' experiences across four curated categories: After Dark, In the Spotlight, Around the Table, and In the Wild. These exclusive offerings showcase Fairmont's dedication to turning moments into special memories. Highlights include discovering The Spice Route at Fairmont Quasar Istanbul, embarking on a "Beyond the Slopes" skiing adventure at Fairmont Tremblant, and enjoying curated drinks and music at Fairmont Tokyo's sophisticated OFF RECORD listening bar.

"At Fairmont, heartfelt hospitality is at the core of everything we do, driven by a commitment to 'Make Special Happen' at every stage of the guest journey," said Claudia Kozma Kaplan, Chief Brand Officer, Fairmont Hotels & Resorts. "We are delighted to reveal our new 'Special Happens...' moments, which offer guests even greater opportunity to embrace the unexpected, uncover untold local stories, and forge lifelong memories through Fairmont's distinctive celebratory lens."

The eight new experiences launching today include:

Special Happens… After Dark - guests are invited to discover extraordinary evenings shaped by music, nature, and the magic of unexpected settings:

- Fairmont Tokyo invites participants to A Private Night of Music, Cocktails & Tokyo's Listening Bar Culture at OFF RECORD - For one unforgettable evening, Fairmont Tokyo's acclaimed hidden listening bar, OFF RECORD, transforms into a private world exclusively for guests of this experience. Guided by Bar Director Hideyuki Saito, guests embark on an immersive journey through four chapters inspired by the musical genres that shape the bar's cocktail philosophy - J-Pop, UK Rock, Reggae, and American Soul - each paired with a signature cocktail, bespoke bite, and storytelling from a Tokyo-based DJ. From crafting cocktails recognized among the world's finest to experiencing Japan's ultimate hi-fi listening environment and taking the decks for a private DJ session, every moment celebrates the connection between music, craftsmanship, and culture. The experience is elevated with a stay in Fairmont Tokyo's Presidential Suite, where a curated soundscape continues through premium in-room audio and exclusive vinyl selections, alongside privileged access to Tokyo's hidden gems, from a private rickshaw journey to priority views from Tokyo Tower. More than a private event, OFF RECORD is a rare invitation to immerse yourself experience Tokyo through its sounds, stories, and flavors - an evening that exists nowhere else. More than a private event, OFF RECORD is a rare invitation to immerse yourself in Tokyo's vibrant music and cocktail scene through its sounds, stories, and flavors - an evening that exists nowhere else.

- Beneath the lush tropical jungle Fairmont Mayakoba, Symphony in a Cenote – An Extraordinary Night, Carved in Stone and Sound takes guests beneath the lush tropical jungle into an ancient cenote, where crystal-clear waters and towering limestone formations create a spectacular natural stage. Escorted into the underground world by candlelight, guests are immersed in a live musical performance enhanced by the cavern's remarkable acoustics, as every note echoes through one of nature's most breathtaking chambers. Handcrafted canapés and fine Champagne complete an unforgettable evening characterized by stone and sound for one night only on October 30, 2026. .

Special Happens… In the Spotlight - engaging visitors in deeply personal experiences inspired by the worlds of culture, music, and entertainment:

- Guests at Fairmont Bab Al Bahr, Abu Dhabi, Karam: A Journey of Emirati Hospitality offers a full-day immersion into the traditions, flavors, and generosity at the heart of Emirati culture. The experience begins with a warm welcome of Arabic coffee and dates before guests are escorted by private transfer to the Sheikh Zayed Grand Mosque, with an abaya arranged for female guests and a personalized cultural journey through one of Abu Dhabi's most iconic landmarks. Returning to the hotel, guests are welcomed into the kitchen by Chef Muna Al Mansoori to discover the stories, techniques, and heritage behind Emirati cuisine, before enjoying a memorable meal at Mazaj overlooking Khor Al Maqta and the Grand Mosque. At its heart, Karam is an invitation to experience Emirati hospitality not simply as a tradition, but as an expression of generosity, connection, and pride in place. More than a dining experience, The Emirati Table offers an intimate encounter with the UAE's traditions, where every moment is designed to foster a genuine sense of welcome and connection.

- Guests have the opportunity to dress in their finery and live and breathe the entertainment legacy of Fairmont El San Juan Hotel with The Grand Performance Experience Stay. An immersive escape inspired by the property's celebrated musical history. Once frequented by entertainment icons including Frank Sinatra, Nat King Cole, and Liza Minnelli, the iconic hotel invites guests to embrace the glamor of the stage through a personalized styling session, followed by the once-in-a-lifetime opportunity to perform on stage alongside a live band at Chico Cabaret. For one evening only, guests become part of the hotel's storied entertainment legacy, stepping onto the same stage where generations of performers have helped define its place in Puerto Rico's cultural history. Paired with exquisite dining, vibrant nightlife, and the unmistakable energy of the island, the experience celebrates the enduring spirit of Fairmont El San Juan Hotel, creating memories worthy of the spotlight.

- Fairmont Golden Prague is proud to present The Ultimate Curated Music Experience - a truly unique collaboration with dopeYEAH, Prague's most remarkable private music club and creative music space. This highly limited and bespoke experience is individually curated for each guest and designed to create unforgettable moments through music, personal encounters with artists, and privileged access to spaces normally closed to the public. Surrounded by one of the world's largest private collections of radios, jukeboxes, and music memorabilia, every experience is tailored to the guest. From intimate concerts and private storytelling to bespoke performances and unforgettable interactions with celebrated musicians, this cooperation transforms a stay in Prague into a once-in-a-lifetime musical journey available exclusively to Fairmont Golden Prague guests.

Special Happens… Around the Table - bringing guests together through rare culinary encounters that reveal the stories, traditions, and flavors of a destination:

- After the doors close to the public following a busy day at Istanbul's Spice Bazaar, The Spice Route at Fairmont Quasar Istanbul offers an exclusive and hidden side of the city to a select few. Guided by a master merchant, guests journey through five centuries of spice-trade heritage, uncovering rare ingredients, traditional flavors, and the stories behind Istanbul's legendary trade routes in this uniquely private experience. The moment continues at Aila, where guests create their own signature spice blend before enjoying a private chef-led tasting dinner that blends history, craftsmanship, and culinary discovery.

- At Fairmont Copley Plaza, the annual Holiday Bacchanal Dinner is the talk of the town. The perfectly festive experience transforms the hotel's iconic lobby into an extraordinary setting for this intimate dinner, a celebration inspired by Bacchus, the Roman god of wine and revelry. For just one night each year, the historic hotel becomes a stage for celebration, transforming one of Boston's grandest spaces into an intimate fusion of food, wine and festive indulgence. The hotel's iconic lobby becomes an extraordinary setting, where guests are welcomed with Champagne and live music before embarking upon a five-course culinary journey thoughtfully paired with fine wines. Set within one of Boston's most historic hotel spaces, the evening perfectly blends timeless elegance, festive spirit, and exceptional gastronomy, creating an archetypal lavish holiday tradition.

Special Happens… In the Wild - inviting guests to experience the natural world through exclusive adventures, private access, and deeply immersive escapes:

- For those seeking a more exclusive way to experience Mont-Tremblant, Beyond the Slopes at Fairmont Tremblant offers a deluxe private ski escape characterized by premium access and style. The journey begins with private chauffeured Cadillac transportation between Montréal-Trudeau International Airport and Fairmont Tremblant before guests enjoy First Tracks with a private guide, accessing the mountain 40-minutes before opening to the public - the perfect way to discover Tremblant's hidden trails. After skiing, guests can unwind on the hotel's famous Après-Ski terrace in a private winter dome, complete with Canada Goose lending gear, chilled Champagne, and gourmet hors d'oeuvres. The experience continues with an overnight stay in the new Presidential Suite, followed by a private in-suite dinner and breakfast at Le Comptoir, before concluding with a seamless private Cadillac transfer back to the airport.

Reservations are essential. Book your Special Happens...

Departing May 31, 2028, the 12-night roundtrip voyage from Southampton will explore the landscapes and historic cities of England, Ireland and Scotland, with calls including Cork (Cobh), Dublin (Dún Laoghaire), Glasgow (Greenock), Stornoway in the Hebrides and Edinburgh (Newhaven).

"As a brand with food at its heart, we believe every guest should be able to experience the joy and discovery that define dining with Oceania Cruises," said Jason Montague, Chief Luxury Officer of Oceania Cruises. "This voyage gives our culinary team an extraordinary opportunity to reimagine our acclaimed onboard dining experiences through an entirely gluten-free lens while remaining true to the creativity, quality and abundance at the heart of our philosophy to serve The Finest Cuisine at Sea. Most importantly, it will allow guests to relax into their vacation knowing the entire culinary experience has been created with them in mind."

Every onboard dining venue aboard Oceania Vista will offer entirely gluten-free menus from signature specialty restaurants Toscana, Polo Grill, Red Ginger and Jacques to more casual venues such as Aquamar Kitchen and Waves Grill. Plus, guests aboard this sailing can indulge in afternoon tea, in-suite dining and enjoy freshly baked pastries from The Bakery without having to limit their choices or plan each meal around their dietary needs.

For travelers who must follow a gluten-free diet, dining away from home can require constant vigilance: reviewing ingredients, asking detailed questions about preparation, and assessing the possibility of cross-contact. By addressing those concerns across the complete onboard culinary program, Oceania Cruises will create an environment in which guests can focus fully on their vacation - discovering remarkable destinations, enjoying exceptional cuisine, and sharing the experience with the people who matter most.

The voyage is being developed in collaboration with Celiac Cruise, a leader in gluten-free travel with extensive experience creating safe, worry-free vacation experiences for the celiac and gluten-free communities. Celiac Cruise is providing its expertise and insight into the needs of gluten-free travelers and will serve as an official booking partner for the voyage.

"For travelers with celiac disease, food is something that has to be considered at virtually every stage of a journey – where to eat, what to order, how something has been prepared and the potential for cross-contact," said Maureen Basye, founder of Celiac Cruise. "The opportunity to board a ship knowing the culinary experience has been designed to be entirely gluten-free fundamentally changes what travel can feel like for so many. Instead of planning their vacation around food, guests on this sailing can focus on the destinations they are exploring, the people they are traveling with, and the simple joy of traveling well."

The sailing reflects Oceania Cruises' broader culinary ethos: an unwavering commitment to thoughtful hospitality, exceptional quality and meaningful choice. It also represents an exciting challenge for the line's best-in-class culinary team – to demonstrate that an entirely gluten-free experience can deliver the same variety, creativity and pleasure guests expect from Oceania Cruises.

Guests may reserve the voyage through their preferred travel agency and travel advisor, or through Celiac Cruise at celiaccruise.com/oceania-vista-2028, or directly with Oceania Cruises at OceaniaCruises.com or by calling 855-OCEANIA.

About Oceania Cruises®

Oceania Cruises® is the world's leading destination- and culinary-focused luxury cruise line, celebrated for its port-rich voyages and authentic cultural and culinary experiences. The line's intimate, luxurious ships feature an adults-only environment, with a high proportion of spacious rooms and suites, calling on more than 600 marquee and boutique ports in more than 100 countries across seven continents, with destination-intensive itineraries ranging from seven to 180 days. Aboard the designer-inspired ships, guests enjoy personalized service supported by a strong crew-to-guest ratio, alongside The Finest Cuisine at Sea®, prepared by one of the highest chef-to-guest ratios at sea. Oceania Cruises® is also recognized as one of the world's most awarded cruise lines, with accolades spanning luxury, dining, service and destination experiences. Oceania Cruises® has five Sonata Class ships on order scheduled for delivery in 2027, 2029, 2032, 2035 and 2037. Oceania Cruises® is a wholly owned subsidiary of Norwegian Cruise Line Holdings Ltd. (NYSE: NCLH).

About Celiac Cruise

Founded in 2018 by Maureen Basye, former healthcare professional with firsthand experience navigating a gluten-free lifestyle, and Connie Saunders, expert Travel Advisor and CEO of Total Travel & Events, Inc., Celiac Cruise provides complete worry-free travel for those impacted by celiac disease, EOE (Eosinophilic Esophagitis), gluten intolerance, gluten allergies, and other gluten-related dietary restrictions. Celiac Cruise partners with the Celiac Disease Foundation and major cruise lines—Royal Caribbean, Oceania Cruises, and AmaWaterways—to set the highest standard of gluten-free safety by offering dedicated gluten-free kitchens and 100% gluten-free menus on every sailing, so all travelers can relax and enjoy their vacation with total peace of mind. To learn more, visit www.celiaccruise.com.

SOURCE Oceania Cruises

Share this article

Invitation-only hospitality space will complement YachtWorld's Monaco Yacht Show partnership, bringing together shipyards, brokers, media and industry leaders on Port Hercule

MIAMI, Fla. and MONACO, Sept. 9, 2026 /PRNewswire/ -- YachtWorld, the world's leading marketplace for yachts, today announced the launch of YachtWorld House, an invitation-only hospitality and industry gathering space opening during the 2026 Monaco Yacht Show.

Created as an extension of YachtWorld's presence and partnership with Monaco Yacht Show, YachtWorld House will provide people from across the yachting community with an additional setting to connect throughout one of the most important weeks on the global yachting calendar.

Located just steps from the show on Port Hercule, the House will welcome shipyard leaders, superyacht brokers, media and other industry professionals for private meetings, curated lunches, aperitivo and informal conversation, with views across the harbour.

Programming will explore the ideas and changes shaping the industry — from the evolving yacht customer and future of shipbuilding to brokerage, data, yacht management, technology, charter and the intersection of yachting, luxury and lifestyle. Rather than a traditional conference format, conversations will be intimate and editorial in nature, creating space for different perspectives and meaningful exchange.

"The Monaco Yacht Show is one of the most important gathering points for the global superyacht community, and we're proud to support the show and the industry it brings together," said Courtney Chalmers, Chief Brand & Communications Officer at YachtWorld. "YachtWorld House gives us an opportunity to extend that experience in a more personal way — spending meaningful time with people from across the yachting community, bringing different parts of the industry together and thanking the customers and partners who have been part of YachtWorld's journey."

YachtWorld House will bring together multiple parts of the yachting ecosystem, including shipyards, brokers, media and strategic partners. YachtWorld leaders from across the business will be on site throughout the show, including executives representing the company's charter business, creating opportunities to connect with customers and industry professionals across both yacht sales and charter.

The YachtWorld House experience will bring together Italian design, hospitality and contemporary Mediterranean character. Unopiù will shape the interiors and furnishings, creating an elegant residential setting overlooking Port Hercule, while Papillon Milano 1990 will lead the culinary experience, from morning coffee and curated lunches to private dining and its signature Milanese aperitivo. Style Lab, working alongside YachtWorld, has led the overall planning and development of YachtWorld House and will oversee the on-site execution, bringing each element together into a cohesive experience designed for meaningful industry connection.

YachtWorld House will operate during the Monaco Yacht Show from September 23–25, 2026, with programming and private invitations to be announced separately.

About YachtWorld

YachtWorld is the largest online marketplace for buying and selling yachts, connecting millions of buyers with a global network of brokers, dealers, and private sellers. With AI-driven search tools, real-time market insights, and comprehensive financing options, YachtWorld makes yacht discovery and ownership more accessible, seamless, and enjoyable.

Media Contact:

Courtney Chalmers

Chief Brand & Communications Officer, Boats Group

Email: [email protected]

Phone: 1-877-354-4069

SOURCE YachtWorld

Share this article