SNC, Skyryse Announce Collaboration to Advance Software-Defined Flight Automation for Existing Aircraft Fleets

Collaboration combines SkyOS with SNC's aircraft modification and integration expertise to pursue a path toward piloted and optionally piloted operations on existing fleets

CENTENNIAL, Colo. and EL SEGUNDO, Calif., Oct. 27, 2026 /PRNewswire/ -- SNC, the global aerospace and national security company, has selected Skyryse, developer of SkyOSâ¢, the world's first universal operating system for flight, as a collaborator in its work to bring advanced flight automation and autonomous capabilities to existing aircraft fleets, with an initial focus on defense platforms.

The partnership combines Skyryse's SkyOS flight-control hardware and software with SNC's 60-plus years of experience integrating, modifying and sustaining military and commercial aircraft. Together, the companies are looking to integrate SkyOS across a range of fixed- and rotary-wing aircraft used across the services, with additional platform categories under consideration as the collaboration advances. SkyOS was integrated into a UH 60 Black Hawk and flown within just 91 days, showing how quickly advanced flight software can be added to existing aircraft.

"We built SkyOS to make aircraft safer, more capable and easier to operate, and that capability is not limited to new aircraft programs," said Mark Groden, founder and CEO of Skyryse. "The fastest way to modernize a fleet is to upgrade the aircraft already in it, and we've shown on the Black Hawk that SkyOS can do that in months, not years. SNC's certification and integration expertise gives us the path to bring a new level of automation and capability to existing fleets at scale."

"Modernizing a fleet doesn't always mean buying new aircraft," said Jon Piatt, executive vice president, SNC. "SNC has spent more than 60 years modifying and sustaining aircraft for demanding missions. Pairing that experience with SkyOS gives us a way to explore new levels of automation that can reduce operator workload, support more consistent decision-making and help crews focus on the mission. In doing so, we can expand the capabilities of the aircraft our defense, government and commercial customers depend on."

The collaboration will explore opportunities spanning aircraft integration and certification, retrofit installation and modification, and the broader deployment of SkyOS across defense and other aircraft platforms. Through its subsidiary 3S Engineering and Certification, SNC also holds an FAA Organization Designation Authorization (ODA), which provides the company with the authority to certify SkyOS integration across those platforms.

About SNC

SNC is a trusted global leader in aerospace and national security. Our innovative solutions enable connected protection through command, control and communications systems, as well as ISR, cyber, electromagnetic spectrum management, and other high capabilities for national security systems across all domains â sea, land, air, space and cyber. As a longstanding leader in defense technology, SNC is at the optimum intersection of commercial, defense and non-traditional contractors. We are one of the only privately owned mid-tier A&D contractors and we pride ourselves on our ability to invest early and often to ensure mission success on or ahead of schedule. It's part of our mission to always stay one step ahead; working on solutions today to solve the problems of tomorrow. Founded in 1963, SNC is owned by Executive Chairwoman Eren Ozmen and CEO Fatih Ozmen. For more information, visit www.sncorp.com 

About Skyryse, Inc.

Founded in 2016, Skyryse® is an aviation technology company redefining how aircraft are operated to make flight safer, simpler and more accessible. Its core technology, SkyOSâ¢, is the world's first universal operating system for flight, enabling a new generation of software-defined aviation and powering its first aircraft, Skyryse Oneâ¢. Skyryse partners with organizations across commercial, public safety and defense sectors â including Air Methods, California Department of Forestry and Fire Protection (CAL FIRE), Mitsubishi Corporation and the U.S. Army â to bring advanced automation to existing aircraft and expand access to safe flight. Learn more at Skyryse.com or visit YouTube to see Skyryse in action. 

Media Contact

Melika Mizany

[email protected] 

SOURCE Skyryse

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Former Phillips Lytle Corporate Practice Group Leader Jonathan P. Taber returns to lead the firm's first Southeast office

HILTON HEAD ISLAND, S.C., Oct. 27, 2026 /PRNewswire/ -- Phillips Lytle LLP announced TaberPatrick PC, a Hilton Head-based corporate law firm, has joined Phillips Lytle. TaberPatrick founder Jonathan P. Taber will lead the firm's new Hilton Head office, its first in the Southeastern United States.

Phillips Lytle's new strategic plan prioritizes investment in new market expansion, organic growth and innovation. The Hilton Head office anchors the firm's strategy to expand into the Southeast, one of the nation's fastest-growing regions by population and gross domestic product. It will initially focus on nearby markets in South Carolina and Georgia, which have drawn major corporate investment, as the firm pursues long-term growth across the region.

Mr. Taber was previously a Partner at Phillips Lytle and leader of its Corporate Practice Group. Since he founded TaberPatrick in 2017, the two firms have maintained an active affiliation and referral relationship and have regularly worked together on significant matters.

"Phillips Lytle brings the depth and resources of a full-service firm to businesses in South Carolina and across the Southeast," Mr. Taber said. "Joining the firm is a homecoming for me. We've worked together on client matters for years, and now we can offer the full strength of Phillips Lytle from Hilton Head."

"Expanding into the Southeast is key to sustaining the growth we've built across the Northeast and Midwest," said Phillips Lytle Managing Partner Douglas W. Dimitroff. "Jon knows our firm, our culture and our clients, and he has built a strong practice in this region. He is the right person to lead this effort."

Mr. Taber focuses his practice on mergers and acquisitions, joint ventures, private equity and venture capital transactions, private securities offerings, and licensing and technology transactions. He has negotiated international corporate and business transactions in more than 30 countries and has significant experience in commercial real estate and project development. Before founding TaberPatrick, he was a partner at McNair Law Firm (now Burr & Forman LLP). Earlier in his career, he served as in-house counsel at General Electric.

Isaac Sternheim, formerly senior counsel at TaberPatrick, also joins Phillips Lytle as Special Counsel and will continue to work with clients of the Hilton Head office. His practice focuses on mergers and acquisitions, corporate governance and general business counseling. He also advises health care organizations on corporate and transactional matters, including health care M&A, physician and provider employment agreements, and practice ownership structures.

As it grows in the Southeast, Phillips Lytle will pursue top legal talent in high-demand practice areas and will recruit individual attorneys, practice groups and other law firms to further expand the firm and introduce its full range of services to clients throughout the region.

Phillips Lytle LLP is a preeminent law firm that is recognized nationally for its legal excellence. With offices throughout New York and in Chicago, IL, Washington, D.C., Hilton Head, SC and Canada, our attorneys serve a multinational client base, including Fortune 500 companies, global and regional financial institutions, not-for-profit organizations, middle-market companies, startups, entrepreneurs and individuals on important matters affecting their businesses and personal wealth. For more information, visit www.phillipslytle.com.

SOURCE Philips Lytle

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The Keyes Family of Companies, Florida's largest independent brokerage company, Joins HouseCanary's Google Listings Program

Active listings for firm's over 4,000 agents now available for display directly on Google mobile search

SAN FRANCISCO, Oct. 27, 2026 /PRNewswire/ -- HouseCanary, provider of a best-in-class property intelligence and valuation platform to financial institutions and real estate professionals, today announced that The Keyes Company and Illustrated Properties have joined the Google Listings Program. Under the agreement, the active listings for Florida's largest independent brokerage company are available for display in Google mobile search in live markets.

When consumers search for homes on Google mobile in a live market, listings from Keyes and Illustrated will be among those that appear in a carousel at the top of the results. Each listing shows basic property details and listing brokerage attribution, and consumers can tap through to a detail page with more information about the home, the listing agent's name and a click-to-contact button.

"Leading brokerages like Keyes are joining the Google Listings Program because their sellers expect their homes to show up where buyers search," said Chris Rediger, CEO of HouseCanary. "We're building the network that makes that possible, market by market."

"A seller's home deserves to be found where buyers are looking, and today many of them begin on Google," said Mike Pappas, CEO of The Keyes Company and Illustrated Properties. "Strengthening how our listings are distributed puts more buyers in front of every home we market, and gives our agents one more way to win with sellers. We work for our agents, and we will keep giving them every advantage we can."

Launched in early 2026 and expanding to all eligible US markets this fall, the Google Listings Program is powered by HouseCanary, which establishes agreements with MLSs to feed their brokerage members' listings to Google.

HouseCanary also connects directly with brokerages, such as Keyes, to bring their listings into the program, via a participating MLS. The listings across Keyes' brokerage footprint come via My State MLS, which provides U.S.-wide service to brokerage members. As part of the agreement, agents at Keyes also gain complimentary access to HouseCanary's agentic AI platform that features CMA, ads management and property intelligence skills.

In addition to My State MLS, MLSs participating in the Google Listings Program include ARMLS, Bright MLS, California Regional MLS, IRES MLS, Permian Basin Board of Realtors, REcolorado and San Diego MLS.

Brokerages that want their listings to appear in the program can join a participating MLS or encourage their local MLS to take part. To learn more about the program and how to participate, visit housecanary.com/google or email [email protected].

About HouseCanary

HouseCanary is a national real estate brokerage that provides a best-in-class property intelligence platform financial institutions use to value, evaluate and underwrite deals, and real estate agents, loan officers and investors use to price and market homes, across over 136 million US properties. For more information, visit housecanary.com.

SOURCE HouseCanary

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Extends image capture across the healthcare enterprise by enabling providers to acquire medical video and still images anytime, anywhere.

PLEASANTON, Calif., Oct. 27, 2026 /PRNewswire/ -- Altamont Software, a provider of enterprise medical connectivity solutions, today announced that CaptureWare Video, its enterprise medical video capture solution, is now available on iPhone and iPad for capturing medical video and still images at the bedside, in the clinic, and at any other point-of-care location.

Since its introduction, CaptureWare Video has enabled healthcare providers to easily integrate scopes from every department across the enterprise. It captures, identifies and forwards this valuable clinical information directly to existing EHR, PACS, and VNA systems. Extending the application to iOS devices expands its reach, enabling providers to capture video and images directly and securely from any clinical location using an iPad or iPhone camera. A mobile device can also be connected to any scope, eliminating the need for a desktop computer or costly video connection box.

"This announcement upholds our commitment to provide healthcare organizations with a single Connectivity Platform for capturing any type of image or video from any source and incorporating it into the EMR," said Chris Barnett, President and Co-Founder of Altamont Software. "Bringing CaptureWare Video to mobile devices gives providers the flexibility to capture video and still images wherever care is delivered."

With CaptureWare Video on the iPhone and iPad, healthcare organizations can:

- Capture medical video and still images using a smartphone or tablet.

- Utilize a low-cost USB capture card to connect an iPad/iPhone to any scope.

- Upload clinical images and video to PACS, VNA, and the EMR.

- Integrate medical video directly into Epic Lumens.

CaptureWare Video on mobile devices extends the enterprise benefits that have defined the solution since its launch:

- Expands the capabilities of existing enterprise imaging IT infrastructure.

- Eliminates scope vendor-specific PACS silos.

- Based on cost-effective enterprise licensing.

- Further reduces the need for costly video boxes.

CaptureWare Video is built on Altamont Software's Connectivity Platform, which also supports DICOM SR integration, eForms, and document capture.

Altamont Software will demonstrate CaptureWare Video on mobile, along with its suite of DICOM SR and AI-based report-integration capabilities, eForms, and document, photo, and digital media applications, in Booth #7808-North Hall at the upcoming RSNA 2026 Scientific Assembly and Annual Meeting in Chicago, November 29 â December 3. Click here to schedule time at RSNA for a CaptureWare Video on mobile demo and learn how it can enhance your enterprise imaging strategy.

About Altamont Software, Inc.

Altamont Software provides enterprise medical image integration through its Connectivity Platform, supporting a comprehensive suite of applications for DICOM SR integration, eForms, and document and video capture. Designed for simplicity, the platform enables centralized management, seamless configuration, and efficient deployment while ensuring enterprise-level security and scalability. Learn how Altamont Software can help streamline and consolidate your medical imaging workflows at www.altamont.com.

CONTACT INFORMATION:

Chris Barnett

Altamont Software

[email protected] 

SOURCE Altamont Software

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ARLINGTON, Va., Oct. 27, 2026 /PRNewswire/ -- March of Dimes, a national leader in maternal and infant health research, today announced the winners of the 2026 Basil O'Connor Starter Scholar Research Awards. This year's recipients, each receiving awards of $150,000, are outstanding early-career scientists progressing maternal and infant health. They are:

- Dr. Helen Vuong, PhD, an assistant professor at the University of Minnesota, Twin Cities in Minneapolis

- Dr. Laurie Eldredge, MD, PhD, a pediatric pulmonologist and assistant professor at the University of Washington School of Medicine in Seattle

"The March of Dimes Basil O'Connor Starter Scholar Research Awards have a long and storied history of honoring remarkable scientists who go on to make foundational scientific discoveries, preside over governmental health agencies, and even win the Nobel Prize in Medicine," said Dr. Emre Seli, MD, Chief Scientific Advisor at March of Dimes. "And it's in that same tradition of excellence that we present this year's awards to two scientists working to transform their respective disciplines."

Dr. Vuong, a scientist focused on the intersection of the maternal gut microbiome and fetal neurobiology, will investigate what impact maternal iron has on fetal brain development and whether the essential micronutrient, which is deficient in 50 percent of pregnant women globally, relies on the maternal gut microbiome to exert its influence on the fetal brain. Building on her previous research, which found that a healthy maternal gut microbiome supports fetal brain development partially through small molecules called metabolites, Dr. Vuong will investigate whether iron deficiency alters the composition of the gut microbiome, changes bioavailability of metabolites, and has an adverse impact on the fetal brain. Importantly, her efforts under the grant will also examine whether iron's effect on the fetal brain depends on the presence of a gut microbiome, and whether the gut microbiome and its products can mitigate negative changes to the fetal brain resulting from low maternal iron stores. The goal of the work is to understand iron's role in fetal brain development and whether the maternal gut microbiome is central to that process.

A physician scientist focused on research into bronchopulmonary dysplasia (BPD), a serious lung condition that affects preterm babies and can lead to lifelong lung disease, Dr. Eldredge's grant will focus on investigating whether a protein called vimentin could be an effective predictor of severe BPD and whether it could be manipulated to mitigate airway disease progression. This project builds on Dr. Eldredge's previous work that found babies with severe BPD exhibit abnormal activity in epithelial cells that line the respiratory tract, and that vimentin levels may be a possible biomarker of this abnormal activity, and thus, a predictor of severe BPD. As part of her Basil O'Connor grant, Dr. Eldredge will probe whether vimentin levels correlate with development of BPD-related airway disease over time and what specific role the biomarker plays in relation to BPD â whether it is just an informant, or if it could be elevated or lowered to alter disease trajectory. The goal of her work is to find reliable biomarkers and targeted therapeutics to predict and treat severe BPD.

"Dr. Vuong's original work to determine whether the maternal gut microbiome plays a central role in the transfer of iron to the fetal brain will teach us about vital pathways of nutrient transfer, while Dr. Eldredge's investigation into vimentin's power to act as an effective biomarker for severe BPD with airway obstruction aims to bring scientists closer to diagnostic tools for this condition," continued Dr. Seli. "Both inquiries are novel, vital, and carry the potential to transform outcomes for moms and babies in this lifetime."

The Basil O'Connor Awards, named after March of Dimes' first chairman and president, are part of the organization's research strategy to address the maternal and infant health crisis with dedicated funding to support data collection and analysis, scientific discovery, and translational and social science research by early-career investigators shaping tomorrow's possibilities.

Learn more about the Basil O'Connor Awards here.

About March of Dimes

March of Dimes leads the fight for the health of all moms and babies. We support research, education, and advocacy, and provide programs and services so that every family can get the best possible start. Since 1938, we've built a successful legacy to support every pregnant person and every family. Visit marchofdimes.org for more information in multiple languages.

SOURCE March of Dimes

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OTTO DÖRNER setzt ein Zeichen für die Ausbildung: Mehr Wertschätzung, mehr Vergütung, mehr Perspektiven

Hamburg (ots)

Hamburger Unternehmen erhöht Ausbildungsvergütung im gewerblichen Bereich auf bis zu 2.000 Euro brutto monatlich. Berufskraftfahrer-Auszubildende erhalten eine vollständige Finanzierung des Pkw- und Lkw-Führerscheins, kaufmännische Auszubildende einen Zuschuss von 1.000 Euro zum Pkw-Führerschein.

Gute Ausbildung ist eine Investition in die Zukunft - in die Zukunft junger Menschen ebenso wie in die Zukunft von OTTO DÖRNER. Als familiengeprägtes Unternehmen mit systemrelevanten Aufgaben übernimmt OTTO DÖRNER Verantwortung für die nächste Generation von Fachkräften. Mit einer deutlichen Erhöhung der Ausbildungsvergütung im gewerblichen Bereich setzt das Unternehmen jetzt ein klares Zeichen: Gewerbliche Berufe verdienen in der Gesellschaft mehr Anerkennung, attraktive Rahmenbedingungen und echte Zukunftsperspektiven.

Ab dem 1. November 2026 erhalten alle aktuellen und zukünftigen Auszubildenden in den gewerblichen Ausbildungsberufen bei OTTO DÖRNER eine deutlich höhere Vergütung. Im ersten Ausbildungsjahr sind es künftig 1.800 Euro brutto monatlich, im zweiten Jahr 1.900 Euro und im dritten Jahr 2.000 Euro. Damit unterstreicht das Unternehmen den Stellenwert der gewerblichen Ausbildung und schafft einen zusätzlichen Anreiz für junge Menschen, ihren beruflichen Weg bei OTTO DÖRNER zu beginnen.

"Wir möchten zeigen, dass Ausbildung bei OTTO DÖRNER einen hohen Stellenwert hat. Deshalb zahlen wir bereits seit Jahren eine überdurchschnittlich hohe Vergütung - auch in unseren kaufmännischen Ausbildungsberufen. Jetzt setzen wir im gewerblichen Bereich noch einen drauf, weil wir diesen Berufen die Wertschätzung und Aufmerksamkeit geben wollen, die sie verdienen", sagt Oliver Dörner.

Berufskraftfahrer:in werden: Eine Ausbildung, die sich lohnen soll

Besonders im gewerblichen Bereich steht OTTO DÖRNER vor der Herausforderung, genügend Nachwuchskräfte zu gewinnen. Dass zuletzt kein neuer Auszubildender für die Berufskraftfahrerausbildung gewonnen werden konnte, macht deutlich, wie wichtig es ist, neue Anreize zu schaffen und die Attraktivität dieser Berufe stärker in den Fokus zu rücken.

Dabei geht es um weit mehr als die monatliche Ausbildungsvergütung. OTTO DÖRNER übernimmt für angehende Berufskraftfahrerinnen und Berufskraftfahrer die vollständigen Kosten für den Pkw- und Lkw-Führerschein sowie für die erforderlichen Module und Qualifikationen. Damit investiert das Unternehmen gezielt in die berufliche Zukunft seiner Auszubildenden und erleichtert ihnen den Einstieg in einen verantwortungsvollen und systemrelevanten Beruf.

Auch die kaufmännischen Auszubildenden unterstützt OTTO DÖRNER gezielt: Sie erhalten einen Zuschuss von 1.000 Euro zum Pkw-Führerschein. Damit trägt das Unternehmen dazu bei, jungen Menschen den Start ins Berufsleben zu erleichtern und ihnen zusätzliche Perspektiven zu eröffnen.

"Wir erhoffen uns viele Bewerbungen von Menschen, die Lust haben, in einem systemrelevanten Bereich zu arbeiten. Wir tun alles, um tolle Fachkräfte auszubilden", betont der geschäftsführende Gesellschafter Oliver Dörner.

Menschlich, dynamisch, lösungsorientiert und norddeutsch

Die Entscheidung für eine höhere Ausbildungsvergütung ist für OTTO DÖRNER zugleich Ausdruck der eigenen Unternehmenswerte. Menschlich bedeutet, junge Menschen ernst zu nehmen, sie individuell zu begleiten und ihnen Wertschätzung entgegenzubringen. Dynamisch heißt, auf veränderte Anforderungen am Ausbildungsmarkt zu reagieren und neue Wege zu gehen. Lösungsorientiert handelt das Unternehmen, indem es konkrete Verbesserungen schafft - von der höheren Vergütung bis zur Übernahme wichtiger Ausbildungskosten. Und norddeutsch steht für eine klare Haltung: anpacken, Verantwortung übernehmen und verlässlich handeln.

Denn eine gute Ausbildung entsteht nicht allein durch finanzielle Anreize. Entscheidend sind ebenso eine gute Betreuung, ein respektvolles Miteinander und die Perspektive, sich fachlich wie persönlich weiterzuentwickeln. OTTO DÖRNER möchte jungen Menschen ein Umfeld bieten, in dem sie willkommen sind, ihre Stärken entfalten und sich zu qualifizierten Fachkräften entwickeln können.

OTTO DÖRNER - ein Unternehmen der Zukunft und voller Möglichkeiten

Eine Ausbildung bei OTTO DÖRNER kann der Beginn einer langfristigen beruflichen Entwicklung sein. Das zeigen auch die eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter: Einige, die ihre Ausbildung bei OTTO DÖRNER absolviert haben, bekleiden heute Führungspositionen im Unternehmen. Sie stehen beispielhaft für den Weg, den junge Menschen hier gehen können - vom Ausbildungsstart bis zur Übernahme von Verantwortung in Fach- und Führungsaufgaben.

OTTO DÖRNER setzt bewusst darauf, Fachkräfte und Führungskräfte aus den eigenen Reihen zu entwickeln. Wer mit einer Ausbildung beginnt, erhält die Chance, sich weiterzuentwickeln, zusätzliche Qualifikationen zu erwerben und neue berufliche Perspektiven zu erschließen. So wachsen nicht nur die Kompetenzen der Mitarbeitenden, sondern auch die Zukunftsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens.

Verantwortung für die Fachkräfte von morgen

Mit der Erhöhung der Ausbildungsvergütung und den zusätzlichen finanziellen Unterstützungsangeboten setzt OTTO DÖRNER ein bewusstes Zeichen für die Zukunft der gewerblichen Berufe. Das Unternehmen möchte junge Menschen für die vielfältigen Aufgaben in der Kreislaufwirtschaft, Entsorgung und Logistik begeistern und ihnen zeigen, welche wichtige Rolle ihre Arbeit für das Funktionieren unserer Gesellschaft spielt.

Die Botschaft ist klar: Eine Ausbildung bei OTTO DÖRNER bietet nicht nur eine attraktive Vergütung, sondern auch umfassende Unterstützung, wertvolle Qualifikationen und langfristige berufliche Perspektiven. Als Unternehmen der Zukunft bildet OTTO DÖRNER nicht nur die Fachkräfte von morgen aus, sondern schafft auch die Grundlage dafür, zukünftige Führungskräfte aus den eigenen Reihen zu entwickeln. Denn in die Menschen zu investieren, ist für OTTO DÖRNER keine Pflichtaufgabe, sondern eine Investition in die gemeinsame Zukunft.

Über die OTTO DÖRNER Gruppe

Die OTTO DÖRNER Gruppe ist in Norddeutschland eines der führenden privaten Unternehmen in den Bereichen Entsorgung, Recycling, Kies und Sand sowie im Deponiebetrieb und hat die Mission, gemeinsam eine bessere Welt zu schaffen, weil es in allem und jedem das Wertvolle sieht. Insgesamt arbeiten über 1.200 Mitarbeiter*innen für das Familienunternehmen mit Sitz in Hamburg.

Pressekontakt:

OTTO DÖRNER GmbH & Co. KG

Isabella Loschelder

Leitung Unternehmenskommunikation und Employer Branding

Lederstraße 24, 22525 Hamburg

Telefon +49 40 54885-315 - Mobil +49 172 549 32 34

E-Mail Isabella.loschelder@doerner.de

Original-Content von: OTTO DÖRNER GmbH & Co. KG, übermittelt durch news aktuell

rbb - Rundfunk Berlin-Brandenburg

rbb und MediaTech Hub Potsdam vereinbaren Kooperation für Medieninnovationen

Potsdam/Berlin (ots)

Austausch zu Medientechnologien, gemeinsame Innovationsprojekte und das Erproben neuer Technologien in Testumgebungen: Der rbb und die MediaTech Hub Potsdam wollen den Medienstandort Potsdam gemeinsam stärken.

Der Rundfunk Berlin-Brandenburg (rbb) und die MediaTech Hub Potsdam Management GmbH (MTH) arbeiten künftig enger zusammen. Mit einer im Oktober unterzeichneten Kooperationsvereinbarung wollen beide Partner ihre Innovationskraft gegenseitig stärken. Im Mittelpunkt stehen der Austausch zu Technologieentwicklungen, Produktionsverfahren und die Mediennutzung. Zudem wollen sie der Frage nachgehen, wie sich die Medienbranche im technologischen Wandel zukunftsfähig aufstellen kann.

Die Zusammenarbeit umfasst verschiedene Handlungsfelder. Hierzu zählen regelmäßige, strukturierte Austauschformate zu aktuellen Medientechnologien als auch die Vernetzung mit Expertinnen und Experten. In ausgewählten Innovationsprojekten wollen die Partner neue Technologien - beispielsweise aus dem Bereich der künstlichen Intelligenz - in geschützten Testumgebungen erproben.

Im rbb verantwortet der Bereich Technologie und Infrastruktur (TUI) die Kooperation. Sie ist Teil der Innovationsarbeit: Ziel ist es, Impulse von außen gezielt aufzunehmen und neue Technologien frühzeitig, in einem geschützten Rahmen und nach klaren Sicherheitsvorgaben kennenzulernen und zu bewerten. Der MediaTech Hub bietet dafür ein geeignetes Netzwerk aus Expertinnen und Experten, Start-ups und Forschungseinrichtungen in unmittelbarer Nachbarschaft. Beide Partner sind in der Medienstadt Babelsberg ansässig.

rbb-Intendantin Ulrike Demmer: "Die Medienwelt entwickelt sich rasant. Als öffentlich-rechtlicher Rundfunk wollen wir diesen Wandel mitgestalten. Dafür müssen wir neue Technologien frühzeitig verstehen und in einem geschützten Rahmen mit klaren Standards ausprobieren. Deshalb freuen wir uns sehr über die Kooperation mit dem MediaTech Hub. Hier können wir unsere Erfahrung als öffentlich-rechtliches Medienhaus mit dem starken Innovationsnetzwerk des MTH verbinden - und das direkt vor unserer Haustür. Davon profitieren beide Partner und am Ende vor allem unser Publikum."

Peter Effenberg, Geschäftsführer des MediaTech Hub Potsdam: "Mit dem rbb gewinnen wir einen Partner, der Medientechnologie jeden Tag in großem Maßstab einsetzt - von der Produktion bis zur Verbreitung. Diese Praxisnähe ist für unser Netzwerk aus Start-ups, Unternehmen und Forschung enorm wertvoll. Gemeinsam wollen wir neue Technologien erproben und sichtbar machen, welche Innovationskraft der Medienstandort Potsdam bietet."

Pressekontakt:

rbb/Kommunikation

E-Mail: presse@rbb-online.de

Original-Content von: rbb - Rundfunk Berlin-Brandenburg, übermittelt durch news aktuell

Al's World GmbH und die Rückkehr zu natürlichen Wollprodukten

St. Ulrich bei Steyr (ots)

Viele Materialien, die wir täglich tragen, basieren auf synthetischen Fasern. Gerade dort, wo Wärme und Feuchtigkeit zusammenkommen, wächst jedoch das Interesse an natürlichen Alternativen. Die Al's World GmbH aus St. Ulrich bei Steyr hat sich auf die Verarbeitung von Alpakawolle zu Filzprodukten spezialisiert. Im Mittelpunkt steht dabei ein unscheinbares Alltagsprodukt: die Schuheinlage.

Alpakawolle als Naturmaterial für Schuheinlagen

Alpakawolle gehört wie Schafwolle zu den tierischen Proteinfasern. Sie kann vergleichsweise fein ausfallen und wird wegen ihrer weichen Haptik sowie ihrer isolierenden Eigenschaften geschätzt. Für Schuheinlagen ist vor allem das Feuchtigkeitsmanagement interessant: Wollfasern können Wasserdampf aus ihrer Umgebung aufnehmen und gleichzeitig Wärme zurückhalten. Al's World nutzt diese Eigenschaften gezielt für Filzeinlagen, die als Alternative zu rein synthetischen Materialien eingesetzt werden können.

Alpakawolle verarbeiten lassen: vom Rohvlies zum Filz

Alpakas werden in der Regel einmal pro Jahr geschoren. Für kleinere Halter stellt sich danach die Frage, wie sich das Rohvlies sinnvoll weiterverarbeiten lässt. Hier setzt Al's World an. Der oberösterreichische Betrieb verarbeitet Alpakawolle zu Filz und schafft damit eine Nutzungsmöglichkeit für den natürlichen Rohstoff. Gründer Karl Mock brachte dafür seine technische Erfahrung aus dem Maschinenbau ein und baute die Produktion ab 2018 auf.

Schuheinlagen aus Alpakawolle als Hauptprodukt

Das zentrale Produkt von Al's World ist die Schuheinlage aus Alpakafilz. Eine Wollschicht wird dabei dort eingesetzt, wo sich beim Tragen Wärme und Feuchtigkeit besonders schnell bemerkbar machen. Wolle kann Feuchtigkeit aufnehmen, ohne sich sofort nass anzufühlen, und zugleich isolierend wirken. Wie angenehm eine Einlage empfunden wird, hängt dennoch vom Schuh, von der Materialstärke und vom persönlichen Wärmeempfinden ab. Die Schuheinlage zeigt damit beispielhaft, wie sich ein traditioneller Rohstoff in ein praktisches Alltagsprodukt übersetzen lässt.

Schuheinlagen aus Naturfasern: Worauf Verbraucher achten sollten

Wer nach Schuheinlagen aus Naturmaterialien sucht, sollte vor allem auf die genaue Materialzusammensetzung achten. Begriffe wie "Alpaka" oder "Wolle" allein sagen noch wenig über den tatsächlichen Faseranteil aus. Auch Passform und Einsatzzweck spielen eine Rolle: Eine Filzeinlage sollte ausreichend Platz im Schuh haben und zum individuellen Wärmeempfinden passen.

Weitere Informationen zum Sortiment, zur Wollverarbeitung und zu Kooperationen für den Handel finden sich unter www.als-world.at.

Pressekontakt:

Al's World GmbH

Karl Mock

Eisenstraße 81a

4451 St. Ulrich bei Steyr

info@als-world.at

www.als-world.at

Original-Content von: Al's World GmbH, übermittelt durch news aktuell

GetMore.Business: Chancen und Grenzen der Vertriebsdigitalisierung

Frankfurt (ots)

Kaum ein Unternehmensbereich steht derzeit so stark unter Veränderungsdruck wie der Vertrieb. Software soll Prozesse beschleunigen, künstliche Intelligenz Routineaufgaben übernehmen und Daten sollen Entscheidungen erleichtern. Trotzdem kämpfen viele mittelständische Unternehmen weiterhin mit schwankenden Umsätzen, unklaren Abläufen und überlasteten Vertriebsteams. Die Frankfurter Get More Coaching GmbH, die unter der Marke GetMore.Business auftritt, beschäftigt sich mit dieser Schnittstelle zwischen Vertrieb, Automatisierung und Organisation. Die Praxis zeigt: Technik kann viel leisten - vorausgesetzt, die grundlegenden Prozesse stimmen.

Warum Vertriebsdigitalisierung nicht beim richtigen Tool beginnt

Wenn Unternehmen ihre Vertriebsprobleme beschreiben, fallen häufig ähnliche Stichworte: zu wenige Leads, zu wenig Zeit und Schwierigkeiten, qualifizierte Vertriebsmitarbeiter zu finden. Oliver Meier, Gründer von GetMore.Business, sieht die Ursachen häufig an anderer Stelle. Aus seiner Projekterfahrung fehlen in vielen Unternehmen klare und wiederholbare Abläufe, aussagekräftige Kennzahlen oder eindeutig geregelte Verantwortlichkeiten. Wer unter diesen Voraussetzungen neue Software einführt, digitalisiert im schlechtesten Fall lediglich bestehende Probleme. Bevor technische Lösungen zum Einsatz kommen, sollte deshalb geklärt werden, an welcher Stelle im Vertriebsprozess tatsächlich ein Engpass besteht: bei der Leadgenerierung, der Qualifizierung, der Nachverfolgung von Kontakten, im Verkaufsprozess oder beim Abschluss. Vertriebsdigitalisierung ist damit nicht nur eine Softwarefrage, sondern vor allem eine organisatorische Aufgabe.

Was Voice AI im Vertrieb übernehmen kann

Besonders intensiv diskutiert wird derzeit der Einsatz sprachbasierter künstlicher Intelligenz. Voice-AI-Systeme können beispielsweise vorhandene Kontakte ansprechen, erste Informationen erfassen oder Termine vorbereiten. GetMore.Business berichtet von einem Projekt, bei dem ältere, nicht weiterverfolgte Kontakte mithilfe eines Voice-AI-Systems erneut angesprochen wurden. Nach Angaben des Unternehmens entstanden daraus 283 vereinbarte Termine. Die Kosten hätten dabei deutlich unter jenen klassischer Akquise gelegen. Auch der Umsatz des betreffenden Unternehmens habe sich innerhalb von weniger als drei Monaten erheblich erhöht. Die konkreten Projektergebnisse beruhen auf Angaben von GetMore.Business und sind nicht unabhängig überprüft. Unabhängig von solchen Einzelfallzahlen liegt der Nutzen der Technologie vor allem in der Aufgabenverteilung. Automatisierung eignet sich dort, wo wiederkehrende Tätigkeiten viel Zeit binden. Mitarbeiter können sich dadurch stärker auf Gespräche konzentrieren, bei denen Beratung, Fachwissen, Verhandlungsgeschick und persönliches Vertrauen gefragt sind. KI übernimmt in diesem Modell vor allem vorbereitende und repetitive Aufgaben. Das eigentliche Verkaufsgespräch bleibt bei komplexeren B2B-Produkten weiterhin eine menschliche Aufgabe.

Wo Automatisierung im B2B-Vertrieb an Grenzen stößt

Gerade im Geschäftskundenbereich gibt es klare Grenzen. Standardisierte Vertriebsprozesse lassen sich nicht ohne Weiteres von einem Unternehmen auf ein anderes übertragen. Produkte, Zielgruppen, Verkaufszyklen und Unternehmenskulturen unterscheiden sich teilweise erheblich. Auch Voice AI ist nicht automatisch ein Vorteil. Wenn Sprachsysteme erkennbar wie nach einem Skript klingen oder Kunden den Eindruck gewinnen, lediglich abgearbeitet zu werden, kann Automatisierung Vertrauen kosten. Besonders bei erklärungsbedürftigen Produkten und langfristigen Geschäftsbeziehungen bleibt persönlicher Kontakt entscheidend. Hinzu kommt die Qualität der vorhandenen Daten. Sind Kontaktdaten veraltet oder Kundenhistorien nur lückenhaft dokumentiert, kann auch ein leistungsfähiges System Kontakte kaum sinnvoll priorisieren. Ebenso wichtig ist die Akzeptanz im Vertriebsteam. Neue Prozesse funktionieren nur dauerhaft, wenn Mitarbeiter verstehen, weshalb Abläufe verändert werden und wie die eingesetzte Technik ihre tägliche Arbeit erleichtern soll. GetMore.Business verbindet die technische Einführung deshalb nach eigenen Angaben mit strukturierter Einführung, Prozessanpassung und Enablement der Mitarbeiter.

Rechtliche Fragen gehören zur Digitalisierung dazu

Beim Einsatz von Voice AI und automatisierter Kundenansprache müssen Unternehmen auch rechtliche Anforderungen berücksichtigen. Telefonwerbung unterliegt in Deutschland klaren Vorgaben. Ob eine Kontaktaufnahme zulässig ist, hängt unter anderem davon ab, wer angerufen wird, welchem Zweck der Anruf dient und ob die erforderlichen Voraussetzungen für eine werbliche Ansprache erfüllt sind. Zusätzlich gewinnen die europäischen Regeln für künstliche Intelligenz an Bedeutung. Seit August 2026 greifen weitere Transparenzpflichten des EU AI Act. Bei bestimmten direkten Interaktionen mit KI-Systemen muss für Menschen erkennbar sein, dass sie mit künstlicher Intelligenz kommunizieren. Unternehmen sollten deshalb nicht nur technische Leistungsfähigkeit und Kosten betrachten. Datenschutz, Einwilligungen, Dokumentation und Transparenz gehören von Beginn an in die Planung.

Von einzelnen Maßnahmen zu einem steuerbaren Vertriebsprozess

Nach Einschätzung von GetMore.Business fehlen in vielen mittelständischen Unternehmen vor allem zwei Bausteine fast vollständig: ein Revenue System, das für planbaren Umsatz sorgt, und ein Operating System, das die Abhängigkeit von Geschäftsführung und einzelnen Schlüsselpersonen reduziert. GetMore.Business arbeitet nach eigenen Angaben mit einem mehrstufigen Vorgehen, um genau diese Lücke zu schließen. Am Anfang steht die Analyse bestehender Engpässe. Danach werden Prozesse entwickelt, technische Systeme eingerichtet und Verantwortlichkeiten definiert - mit dem Ziel, ein tragfähiges Revenue System aufzubauen. Erst anschließend folgt die Einführung im laufenden Betrieb. Die Ergebnisse werden anhand von Kennzahlen überprüft und die Abläufe bei Bedarf angepasst. Ziel ist nicht allein, mehr Kontakte zu erzeugen. Entscheidend ist eine Vertriebspipeline, aus der sich besser ableiten lässt, wie viele potenzielle Kunden sich in welcher Phase des Verkaufsprozesses befinden und welche nächsten Schritte notwendig sind. Gerade für inhabergeführte mittelständische Unternehmen kann das wichtig sein. Ist die Geschäftsführung dauerhaft in nahezu jeden bedeutenden Abschluss eingebunden, entstehen schnell Kapazitätsgrenzen. Ein funktionierendes Operating System soll ermöglichen, dass Vertrieb auch dann läuft, wenn nicht jede Entscheidung an einer einzelnen Person hängt.

Vertriebserfahrung aus unterschiedlichen Branchen

Oliver Meier beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Vertrieb und Vertriebsprozessen. Zu seinen beruflichen Stationen gehörten Tätigkeiten im Account- und Key-Account-Management unter anderem bei LG Electronics, Universum Film und Motorola. Seit 2010 arbeitet er als Vertriebstrainer. 2022 wurde die Get More Coaching GmbH gegründet. Seine Herangehensweise ist nach eigener Darstellung auch durch wirtschaftliche Rückschläge geprägt. Ein früheres Unternehmen scheiterte und hinterließ finanzielle Verpflichtungen. Diese Erfahrung habe seinen Blick auf messbare Ergebnisse, belastbare Prozesse und wirtschaftliche Tragfähigkeit verstärkt.

Integrierte Systeme statt einzelner Maßnahmen

Für den B2B-Vertrieb zeichnet sich weniger eine vollständige Ablösung menschlicher Verkäufer als eine neue Arbeitsteilung ab. Künstliche Intelligenz kann große Datenmengen auswerten, Kontakte strukturieren, wiederkehrende Aufgaben übernehmen und frühere Interessenten erneut ansprechen. Mitarbeiter bleiben dort wichtig, wo komplexe Anforderungen verstanden, Einwände eingeordnet und langfristige Kundenbeziehungen aufgebaut werden müssen. Für Unternehmen stellt sich deshalb weniger die Frage, wie möglichst viele Tätigkeiten durch KI ersetzt werden können. Entscheidend sind vielmehr integrierte Systeme, die Vertrieb planbarer machen und operative Abhängigkeiten reduzieren. Wer Vertriebsdigitalisierung ausschließlich als Softwareprojekt betrachtet, greift zu kurz. Klare Prozesse, brauchbare Daten, rechtliche Sicherheit und die Akzeptanz der Mitarbeiter bilden die Grundlage dafür, dass ein durchdachtes Revenue- und Operating-System den Vertrieb tatsächlich planbarer und unabhängiger von Einzelpersonen machen kann.

Weiterführende Informationen zum Unternehmen und seinen Leistungen finden Interessierte unter www.getmore.business.

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Viel Personal, trotzdem Lücken: Deutschlands Steuerverwaltung im EU-Vergleich

Berlin (ots)

Gemessen an der Bevölkerung hat Deutschland die siebtgrößte Steuerverwaltung der EU. Auf 10.000 Einwohner kommen 13,2 Vollzeitstellen, im EU-Durchschnitt sind es 9,3. Zugleich waren 2024 in den Finanzämtern 6.869 Stellen unbesetzt. Das zeigt eine gemeinsame Datenanalyse des Buchhaltungssoftware-Anbieters BuchhaltungsButler und des Datenstudios DataPulse Research für alle 27 EU-Länder.

Die wichtigsten Ergebnisse

- Platz 7 von 27: Auf rund 760 Einwohner kommt in Deutschland eine Vollzeitstelle der Steuerverwaltung. In Italien sind es 1.850 Einwohner, in Spanien 2.330.

- Platz 3 beim Personal je Einwohner unter den 14 Steuerverwaltungen, die keine Sozialversicherungsbeiträge einziehen: Deutschland liegt hinter Luxemburg und Belgien. In Deutschland übernehmen die Krankenkassen den Beitragseinzug.

- Mehr vorgesehene Stellen, weniger Personal: In den Finanzämtern stiegen die vorgesehenen Stellen von 109.060 im Jahr 2017 auf 110.752 im Jahr 2023. Ihr Personal sank von 2014 bis 2025 um 3,5 % auf 96.736 Vollzeitäquivalente.

- 1,2 Euro Verwaltungskosten je 100 Euro Steuereinnahmen: Damit liegt Deutschland auf Platz 3 von 27, hinter Polen und der Slowakei. Die Quote ist allerdings nur eingeschränkt vergleichbar: Die vom Zoll erhobenen Verbrauchsteuern fehlen in den für Deutschland gemeldeten Einnahmen. Ihre Einbeziehung würde die Quote rechnerisch senken.

- 28% Beschäftigungswachstum in der privaten Branche: Die Zahl der sozialversicherungspflichtig Beschäftigten in Steuerberatung, Buchführung und Wirtschaftsprüfung stieg zwischen 2014 und 2025 um 28%. Die sozialversicherungspflichtige Gesamtbeschäftigung in Deutschland wuchs im selben Zeitraum um 16%.

Grundlage sind die für 2024 an die OECD gemeldeten Personal- und Kostenzahlen der Steuerverwaltungen, ohne reine Zollstellen. Für den EU-Vergleich der privaten Branche nutzt die Studie die Unternehmensstatistik von Eurostat für 2023, für die Beschäftigungsentwicklung in Deutschland Daten der Bundesagentur für Arbeit sowie Angaben der Bundesregierung zum Personal der Finanzämter. Die Auswertung zeigt, wie groß die Verwaltungen sind und was ihr Betrieb kostet - nicht aber, wie effizient sie arbeiten.

Beim Personal je Einwohner liegt Deutschland auf Platz 7

Die Steuerverwaltungen der EU zählten 2024 insgesamt 416.274 Vollzeitstellen, davon 110.024 in Deutschland. Je 10.000 Einwohner reicht die Spanne von 4,3 Stellen in Spanien bis 21,6 in Luxemburg. Deutschland liegt mit 13,2 Stellen auf Platz 7. Vier der sechs Länder mit höheren Personalwerten je Einwohner ziehen über ihre Steuerverwaltung auch Sozialversicherungsbeiträge ein.

128 Euro je Einwohner: Deutschlands Steuerverwaltung bei den laufenden Kosten auf Platz 4 der EU

Für den laufenden Betrieb gab die deutsche Steuerverwaltung 2024 insgesamt 10,7 Milliarden Euro aus. Das entspricht 128 Euro je Einwohner und damit Platz 4 in der EU. Frankreich kam auf 64 Euro je Einwohner, Spanien auf 28 Euro.

Gemessen an den Steuereinnahmen liegt der mittlere Wert der EU-Länder bei 0,7 Euro Verwaltungskosten je 100 Euro Steuern. Die deutsche Quote bewegt sich seit 2018 in jedem Jahr zwischen 1,2 und 1,4 Euro.

Fast 6.900 unbesetzte Stellen in den Finanzämtern im Jahr 2024

2024 waren in den deutschen Finanzämtern 6.869 Stellen unbesetzt, nach 6.828 im Vorjahr. Diese Angaben beziehen sich ausschließlich auf die Finanzämter - und damit auf einen Teil der im EU-Vergleich erfassten Steuerverwaltung.

Deutschlands private Steuerbranche hat die meisten Beschäftigten der EU - je Einwohner liegt sie im Mittelfeld

2023 arbeiteten in Deutschland 464.000 Menschen in Steuerberatung, Buchführung und Wirtschaftsprüfung - mehr als in jedem anderen EU-Land. Ihr Arbeitsumfang entsprach rund 397.000 Vollzeitstellen. Gemessen an den Vollzeitstellen je Einwohner lag die deutsche Branche auf Platz 11 von 27 und damit im EU-Mittelfeld.

Digitale Buchhaltung als Ansatzpunkt für kleine Betriebe

Für Selbstständige und kleine Unternehmen gehören das Sammeln von Belegen, das Buchen von Geschäftsvorfällen und die Vorbereitung der Steuererklärung zum betrieblichen Alltag - häufig in Zusammenarbeit mit einer Steuerkanzlei. Digitale Abläufe können diese Zusammenarbeit erleichtern. Einen Ansatzpunkt bietet die E-Rechnung: Ihre strukturierten Daten lassen sich automatisch auslesen und für die Buchhaltung weiterverarbeiten.

Die vollständige Studie befindet sich unter: https://www.buchhaltungsbutler.de/steuerverwaltung-eu-vergleich/

Sie zeigt für alle 27 EU-Länder den Personalbestand und die laufenden Kosten der Steuerverwaltung sowie die Größe der Branche für Steuerberatung, Buchführung und Wirtschaftsprüfung. Hinzu kommen Vergleichswerte zur Steuerverwaltung im Vereinigten Königreich und in Norwegen. Ein interaktiver Kassenbon fasst die Kennzahlen je Land zusammen.

Methodik

Steuerverwaltungen: Grundlage ist die Erhebung International Survey on Revenue Administration (ISORA), abgerufen über die Datenbank des IWF, für das Haushaltsjahr 2024. Verglichen werden Vollzeitäquivalente ohne reine Zollstellen je 10.000 Einwohner sowie laufende Verwaltungsausgaben je 100 Euro Nettoeinnahmen. Als "mittlerer Wert" wird der Median der EU-Länder bezeichnet.

Private Branche: Grundlage ist die Eurostat-Unternehmensstatistik für Steuerberatung, Buchführung und Wirtschaftsprüfung (NACE 69.2), Berichtsjahr 2023. Die Auswertung unterscheidet zwischen der Zahl der beschäftigten Personen und ihrem Arbeitsumfang in Vollzeitäquivalenten.

Deutschland: Ergänzend nutzt die Studie Antworten der Bundesregierung auf Bundestagsanfragen sowie Angaben des Bundesministeriums der Finanzen, der Bundesagentur für Arbeit und von Destatis. Die Beschäftigungsentwicklung der privaten Branche beruht auf den sozialversicherungspflichtig Beschäftigten im Wirtschaftszweig 69.2. Die Zeitreihe zum Personal der Finanzämter misst das tatsächlich eingesetzte Personal in Vollzeitäquivalenten, nicht die Zahl der vorgesehenen Stellen.

Vergleichsgrenzen: 13 der 27 Steuerverwaltungen ziehen auch Sozialversicherungsbeiträge ein. Diese Zusatzaufgabe sowie Unterschiede im Aufgabenzuschnitt, in der Abgrenzung der gemeldeten Einnahmen und in der Rechnungslegung schränken direkte Ländervergleiche ein.

Über BuchhaltungsButler

BuchhaltungsButler ist ein innovativer Anbieter einer Buchhaltungssoftware für wachsende Unternehmen. Mit hoher Automatisierung, Individualisierung und Echtzeit-Einblicken in Finanz-KPIs hilft BuchhaltungsButler Unternehmen, ihre Buchhaltung effizient und stressfrei zu erledigen.

Über DataPulse Research

DataPulse Research ist ein unabhängiges Datenstudio mit Fokus auf Datenjournalismus und datengetriebene Visualisierungen. Wir machen komplexe Zusammenhänge verständlich und setzen Zahlen in einen klaren Kontext. Unsere Studien erscheinen regelmäßig in Medien wie Zeit, FAZ, Tagesschau, Welt, Focus, Bild, Statista und Wikipedia.

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