Sopra Steria: Regulierung fördert KI-Erfolg von Unternehmen

Studie: 66 Prozent der Unternehmen bringen weniger als ein Viertel ihrer KI-Pilotprojekte in den Regelbetrieb

Hamburg (ots)

- Interne Regelwerke (Governance), Datenqualität und Compliance wirken positiv auf Skalierung von KI-Agenten

- Nur ein Prozent hat KI-Agenten in mehr als einem Kernprozess vollständig integriert

Strenge Regeln, die oft als Innovationsbremse gelten, werden beim Einsatz von KI-Agenten zum Vorteil. Zu diesem Schluss kommt die Technologieberatung Sopra Steria nach der Auswertung der mit Lünendonk gemeinsam durchgeführten Studie "Agentic AI: vom Copiloten zum Autopiloten".

Banken, Versicherer und Behörden müssen seit Jahren festlegen, wer wofür verantwortlich ist, Entscheidungen dokumentieren und Risiken kontrollieren. Genau diese Strukturen brauchen Unternehmen, um KI-Agenten aus dem Testbetrieb in den Alltag zu holen und dort auf viele Abläufe auszuweiten.

KI-Agenten sind Programme, die Aufgaben nicht nur beantworten, sondern selbstständig planen und ausführen. Sie greifen dafür auf andere Anwendungen zu, treffen Entscheidungen und erledigen mehrere Arbeitsschritte hintereinander. Je mehr sie eigenständig tun, desto dringender wird die Frage, wer für ihr Handeln geradesteht.

Pilotprojekte schaffen selten den Sprung in den Alltag

An dieser Stelle hakt es in vielen Unternehmen, so die Studie für die 180 IT-Chefs, IT-Bereichsleiter und Fachbereichsverantwortliche aus großen Mittelständlern und Konzernen in Deutschland, Österreich und der Schweiz befragt wurden.

Von den 141 Unternehmen, die hierzu Angaben machten, bringen 66 Prozent der Befragten bringen weniger als ein Viertel ihrer KI-Pilotprojekte in den Regelbetrieb. 58 Prozent testen KI-Agenten erst in Pilotprojekten, weitere 18 Prozent erkunden die Technik noch. 19 Prozent setzen sie in einzelnen Aufgabenbereichen produktiv ein. Durchgängig in mehreren zentralen Geschäftsabläufen arbeiten KI-Agenten bislang bei einem Prozent der Unternehmen. Weitere vier Prozent beschäftigen sich bislang noch gar nicht mit dem Thema.

Als Gründe nennt die Studie fehlende technische Voraussetzungen und Datenanbindungen, Bedenken bei Sicherheit und Datenschutz, zu wenig Fachpersonal sowie viele parallel laufende KI-Projekte, die schlecht aufeinander abgestimmt sind.

"Bei KI-Agenten entscheidet weniger das Modell über den Erfolg als die Frage, wer für ihre Entscheidungen verantwortlich ist und wie gut sich Modelle in eine Organisation integrieren lassen", sagt Martin Stolberg, Head of AI bei Sopra Steria in Deutschland und Österreich. "Viele Pilotprojekte bleiben stecken, weil niemand festgelegt hat, welche Daten ein Agent nutzen darf, was er allein entscheiden darf und wer seine Ergebnisse prüft."

Wie wichtig Unternehmen die Kontrolle ist, zeigt ihr Umgang mit riskanten Abläufen. Bei Prozessen mit hohem Risiko lassen 65 Prozent der befragten Unternehmen die Agenten nur Empfehlungen geben, die Entscheidung trifft ein Mensch. In den kommenden zwei Jahren wollen 98 Prozent der Unternehmen in Datenqualität und Datenintegration investieren. Jeweils 94 Prozent priorisieren Plattformen und Tools für die Entwicklung und Orchestrierung von KI-Agenten sowie die IT-Infrastruktur.

Bestehende Software sollen KI-Agenten meist nicht ersetzen. 73 Prozent halten es für sehr wahrscheinlich, dass sie vorhandene Programme ergänzen. 91 Prozent halten es für eher oder sehr wahrscheinlich, dass sie als übergeordnete Steuerungsebene bestehende Systeme orchestrieren. Dafür brauchen sie Zugriff auf viele Anwendungen und Daten. Das erhöht die Anforderungen an Zugriffsrechte, Freigaben und Nachvollziehbarkeit, so die Einschätzung von Sopra Steria.

Mehr Eigenständigkeit von KI-Agenten erfordert mehr Regeln

Fachleute fassen solche internen Regeln unter dem Begriff Governance zusammen: Ein Unternehmen legt fest, wer entscheidet, wer haftet und wie Ergebnisse überprüft werden. Banken, Versicherer und Behörden haben diese Strukturen wegen der Vorgaben von Aufsicht und Gesetzgeber längst aufgebaut.

Nach Einschätzung von Sopra Steria entscheiden diese Regeln auch darüber, ob aus einem gelungenen Pilotprojekt viele werden. Fehlen sie, muss ein Unternehmen für jeden neuen Agenten von vorn klären, auf welche Daten er zugreifen darf, wer haftet und wer seine Ergebnisse prüft. Mit festen Regeln wird diese Prüfung zur Routine, und jeder weitere Agent durchläuft ein bekanntes Verfahren. Zwei der Hürden, die die Studie nennt, sind im Kern solche Regelfragen: Bedenken bei Sicherheit und Datenschutz sowie KI-Projekte, die unkoordiniert nebeneinander laufen.

Davon hängt auch der wirtschaftliche Nutzen ab. 96 Prozent der befragten Unternehmen erwarten von KI-Agenten mehr Effizienz und niedrigere Kosten, 90 Prozent mehr Tempo. Spürbar werden solche Effekte aus Sicht von Sopra Steria erst, wenn Agenten in vielen Abläufen arbeiten und dort auch selbst entscheiden dürfen. Bei riskanten Prozessen behalten sich die meisten Unternehmen die Entscheidung bislang vor. Mehr Spielraum werden sie ihren Agenten erst geben, wenn sie deren Handeln nachvollziehen und kontrollieren können, erwartet Sopra Steria.

"Ein KI-Agent braucht dieselben Leitplanken wie neue Mitarbeitende: klare Zuständigkeiten, begrenzte Rechte und jemanden, der seine Arbeit kontrolliert", sagt Martin Stolberg. "Streng regulierte Branchen wie Banken, Versicherer und die öffentliche Verwaltung haben das für ihre Abläufe längst eingeübt. Wer diese Erfahrung auf KI-Agenten überträgt, kommt schneller vom Experiment in den Regelbetrieb. Klare Regeln machen aus einem einzelnen Erfolg ein Verfahren, das sich wiederholen lässt."

Ein Selbstläufer sind die vorhandenen Strukturen nach Einschätzung von Sopra Steria nicht. Unternehmen müssen sie auf Systeme übertragen, die selbst handeln, etwa durch eng begrenzte Zugriffsrechte, Freigabestufen und lückenlose Protokolle.

Über die Studie

Lünendonk & Hossenfelder hat für die Studie "Agentic AI: vom Copiloten zum Autopiloten" 180 CIOs, IT-Bereichsleiter und Fachbereichsverantwortliche aus dem gehobenen Mittelstand und Konzernen in der DACH-Region befragt. Dafür wurden von April bis Juni 2026 telefonische Interviews anhand eines Interviewleitfadens durchgeführt. Bei der Branchenverteilung wurde auf einen ausgewogenen Mix geachtet. Die Studie entstand in fachlicher Zusammenarbeit mit Sopra Steria. Weitere Studienpartner waren Cosmo Consult, HyPlus, Materna, Reply und Woodmark. Die Studie steht zum Download zur Verfügung.

Foto Martin Stolberg, Head of AI für Deutschland und Österreich

Über Sopra Steria

Sopra Steria ist eine führende europäische Management- und Technologieberatung mit rund 51.000 Mitarbeitenden in nahezu 30 Ländern. Sopra Steria begleitet Unternehmen und öffentliche Verwaltung bei der Modernisierung geschäftskritischer Prozesse in einer Zeit wachsender Anforderungen an digitale Souveränität, Cybersicherheit und resiliente Infrastrukturen. Besonders stark ist das Unternehmen in den Branchen Finanzdienstleistungen, öffentliche Verwaltung, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung sowie weiteren regulierten Industrien vertreten.

Das Leistungsportfolio umfasst Management- und Technologieberatung, Systemintegration, Softwareentwicklung, Künstliche Intelligenz und Cybersicherheit. Die Sopra-Steria-Gruppe erzielte 2025 einen Umsatz von 5,6 Milliarden Euro.

The world is how we shape it

Die Aktie von Sopra Steria (SOP) ist an der Euronext Paris (Compartment A) notiert (ISIN: FR0000050809). Weitere Informationen unter www.soprasteria.com

Pressekontakt:

Sopra Steria:

Sina Szpitalny

Tel.: +49 (0) 151 40625925

E-Mail: sina.szpitalny@soprasteria.com

Original-Content von: Sopra Steria SE, übermittelt durch news aktuell

Ericsson ermöglicht Drohnenerkennung mit Mobilfunknetzen

Düsseldorf (ots)

- Ericsson präsentiert das neue Ericsson ISAC System (Integrated Sensing and Communication).

- Die Lösung ermöglicht die präzise Erkennung und Verfolgung von Objekten wie Drohnen über große Flächen, auch ohne Verbindung zum Mobilfunknetz.

- Erste kommerzielle Pilotprojekte mit ausgewählten Kunden sind für 2027 geplant, ein breiterer Einsatz soll ab 2028 erfolgen.

Bestehende Mobilfunknetze können dabei helfen, eine Lücke bei der großflächigen Erkennung von tief fliegenden, schnellen Objekten wie Drohnen zu schließen. Nach erfolgreichen Tests der sogenannten "Integrated Sensing and Communication"-Technologie (ISAC) in den vergangenen Monaten, stellt Ericsson heute das Ericsson ISAC-System vor. Die neue Lösung erweitert das Mobilfunknetz um Sensing-Funktionen. Dies ermöglicht es Betreibern kritischer Infrastrukturen sowie Akteuren aus den Bereichen Verteidigung und öffentliche Sicherheit, bewegliche Objekte zu erkennen und zu verfolgen - selbst wenn diese nicht mit dem Netz verbunden sind.

Die kommerzielle Einführung des Ericsson ISAC-Systems erfolgt schrittweise: Den Anfang machen im Jahr 2027 kleinere kommerzielle Pilotprojekte mit ausgewählten Kunden, die sich zunächst rein auf die Sensorik konzentrieren. Ab 2028 folgen breiter angelegte Einsätze. Integrierte Kommunikationsfunktionen werden im Zuge der Weiterentwicklung der Lösung in Richtung 6G ergänzt.

Kleine, kostengünstige Drohnen werden zunehmend für illegale Überwachung, organisierte Kriminalität, Sabotage oder in bewaffneten Konflikten eingesetzt. Durch ihre geringe Größe und ihr Flugverhalten in niedrigen Höhen sind sie schwer aufzuspüren. Dies stellt die nationale Sicherheit, den Schutz kritischer Infrastrukturen und die öffentliche Sicherheit vor neue Herausforderungen. Spezialisierte Sensoren bleiben zwar für den Schutz sensibler Standorte wichtig, doch eine flächendeckende Skalierung bleibt eine Herausforderung, da hierfür eine umfangreiche neue Infrastruktur aufgebaut werden müsste.

Das Ericsson ISAC-System schließt die Überwachungslücke in geringen Höhen über große Flächen hinweg, indem es das Mobilfunknetz um eine neue Ebene der Situationserfassung erweitert. Mithilfe von 5G-Mobilfunkanlagen mit Sensing-Fähigkeiten, Edge Computing, Künstlicher Intelligenz und Signalverarbeitung erkennt das System Objekte, die nicht mit dem Netz verbunden sind, und verfolgt sie über das gesamte Abdeckungsgebiet. Dabei ergänzt es Radar und andere Sensoren, anstatt diese zu ersetzen.

Funktionsweise

Das Ericsson ISAC-System erkennt und verfolgt Objekte, indem es analysiert, wie Funksignale von Objekten in der Umgebung reflektiert werden. Es arbeitet als multistatisches System - das bedeutet, dass das Senden und Empfangen der Sensorsignale auf mehrere, geografisch voneinander getrennte Mobilfunkstandorte verteilt ist. So können Objekte aus mehreren Blickwinkeln gleichzeitig erfasst werden. Dies sorgt für eine hohe Genauigkeit, welche die Zuverlässigkeit der Erkennung, die Ortung, die nahtlose Verfolgung sowie die Abdeckungssicherheit erhöht.

Für die Bereitstellung der Tracking-Daten und der KI-gestützten Klassifizierung nutzt das Ericsson ISAC-System Teile der bestehenden 5G-Mobilfunkinfrastruktur - etwa Sendemasten, Backhaul-Verbindungen und Frequenzen - die in Städten, entlang von Verkehrskorridoren und an strategischen Orten ohnehin vorhanden ist. Diese Daten können über standardisierte Schnittstellen sicher an autorisierte externe Systeme, wie etwa Einsatzleit- und Kontrollsysteme, übermittelt werden. In Kombination mit den Daten anderer Sensoren und Abwehrsystemen entsteht so ein umfassenderes operatives Lagebild, das schnellere Reaktionen und fundiertere Entscheidungen emöglicht.

Bei Validierungstests hat das System Mikrodrohnen über Entfernungen im Kilometerbereich zuverlässig erkannt und mit präziser 3D-Ortung verfolgt. Die Tests zeigten eine konstante Erkennung und Nachverfolgung unter verschiedensten Betriebsbedingungen, Systemkonfigurationen und Drohnen-Flugmustern. Die tatsächliche Leistung hängt von Faktoren wie den Eigenschaften und dem Flugprofil des Ziels, der Sensorgeometrie, dem Gelände, der Umgebung und der jeweiligen Systemkonfiguration ab.

In Live-5G-Demonstrationen evaluiert

Bei Tests mit AT&T in Arlington, Texas, wurden Sensor-Dashboards verwendet, um Drohnenaktivitäten in Echtzeit anzuzeigen. Durch die Kombination der Ericsson-Technologie mit der Netz-Expertise von AT&T konnten in dem Versuch mehrere Drohnen erkannt, geortet und ihre Bewegungen verfolgt werden. Dies veranschaulicht, wie die drahtlose Infrastruktur zum Schutz von Großveranstaltungsorten, kritischen Infrastrukturen und anderen wichtigen Standorten beitragen kann.

Eine weitere Demonstration mit Erillisverkot in Helsinki zeigte, wie mehrere 5G-Standorte Drohnen erkennen und verfolgen. Dies demonstrierte, wie Netz-Sensorik die öffentliche Sicherheit und Maßnahmen zur Drohnenabwehr (Counter-UAS) unterstützen und dabei die Abdeckung klassischer Sensoren erweitern kann.

In Polen zeigten Ericsson, Asseco und Play, wie die Integrated Sensing and Communication-Technologie von Ericsson, das Mobilfunknetz von Play und das akustische Erkennungssystem PUSZCZYK von Asseco eine präzisere Erkennung und Ortung von tief fliegenden Drohnen unterstützen können.

Mögliche Einsatzgebiete

- Verteidigung und öffentliche Sicherheit: Verbesserte Luftraumüberwachung an Grenzen, Küstenlinien und rund um strategische Einrichtungen.

- Kritische Infrastruktur: Verstärkter Schutz für Häfen, Kraftwerke und andere wichtige Anlagen.

- Transport und Industrie: Unterstützung eines sichereren Betriebs im Straßen- und Schienenverkehr sowie in industriellen Umgebungen.

- Drohnen- und Luftraumwirtschaft ("low-altitude economy"): Drohnen-Verkehrsmanagement, Luftraumüberwachung im städtischen Raum sowie digitale Zwillinge für die Smart-City-Planung und Kartierung der Umgebung.

Freddie Södergren, Global Head of Mission Critical Networks and Defense bei Ericsson, sagt: "Niedrig fliegende Drohnen sind besonders schwer zu erfassen, da ein einzelner Sensor keine lückenlose Abdeckung gewährleisten kann. Mit dem Ericsson ISAC System können mehrere 5G-Standorte koordiniert zusammenarbeiten, um Objekte großflächig zu erfassen und kontinuierlich zu verfolgen. Die gewonnenen Daten lassen sich in klassische Sensortechnologien und operative Systeme integrieren. Zugleich eröffnet die Lösung Netzbetreibern die Möglichkeit, auf Basis ihrer bestehenden Netzinfrastruktur neue Dienste anzubieten."

Joe Madden, Principal Analyst bei Mobile Experts, sagt: "Das ISAC-System von Ericsson zeigt, dass die Sensorik über Mobilfunknetze die Erwartungen vieler bei Weitem übertreffen kann. Komplexe Funkreflexionen werden so in ein bemerkenswert präzises Tracking von tief fliegenden, unkooperativen Objekten übersetzt. Da Ericsson auf ein umfangreiches Netz an bestehenden Standorten aufbauen kann, hat das Unternehmen das Potenzial, eine großflächige Drohnenerkennung schneller und kostengünstiger bereitzustellen als durch den Aufbau einer völlig neuen, eigens dafür vorgesehenen Sensorinfrastruktur."

Carl Lundqvist, Chief Architect im Hauptquartier der schwedischen Streitkräfte, sagt: "Die Erkennung kleiner Drohnen über große Flächen hinweg ist eine wachsende operative Herausforderung. Die Möglichkeit, eine verteilte Infrastruktur zur Ergänzung bestehender Sensoren zu nutzen, könnte eine wichtige zusätzliche Ebene für das Lagebild schaffen."

"Bei der nächsten Entwicklungsstufe der Konnektivität geht es um Netze, die nicht nur Daten übertragen, sondern Organisationen auch mit Erkenntnissen versorgen, damit sie Ereignisse in der realen Welt besser verstehen und darauf reagieren können", sagt Shawn Hakl, SVP & Head of Product bei AT&T Business. "Die Integration von Integrated Sensing and Communication (ISAC) in bestehende 5G-Infrastrukturen kann Telemetrie und Daten in Situationen liefern, in denen es nicht möglich oder gewünscht ist, vorab Sensoren oder Kameras zu installieren. Der Einsatz dieser Technologie in einem komplexen Umfeld wie einem Stadion ist ein wichtiges Beispiel dafür, wie intelligente Netze für mehr Sicherheit sorgen können - und das allein mit der bereits vorhandenen Infrastruktur."

Antti Kauppinen, CTO bei Erillisverkot, sagt: "Das Ericsson ISAC-System zeigt, dass Dual-Use-Technologie die nationale Sicherheit stärken kann, indem Sensing-Fähigkeiten ausgebaut werden, die den Behörden beim Schutz von Menschen und kritischen Infrastrukturen helfen. Gemeinsam mit Ericsson untersuchen wir, wie diese Funktion verantwortungsvoll weiterentwickelt werden kann, um Finnlands Widerstandsfähigkeit, Sicherheit und Einsatzbereitschaft zu verbessern."

Mehr zum Ericsson ISAC System und zur Erkennung niedrig fliegender Drohnen

Weitere Links:

- Ericsson ISAC System

- Drone detection with ISAC for defense - Ericsson

- Ericsson 5G for Defense: Digitalizing Defense Capabilities

Pressekontakt:

Ericsson GmbH

Prinzenallee 21

40549 Düsseldorf

eMail: ericsson.presse@ericsson.com

Original-Content von: Ericsson GmbH, übermittelt durch news aktuell

Deutsche Feuerwehr-Gewerkschaft (DFeuG)

dfeug verurteilt Angriffe auf Einsatzkräfte aufs Schärfste

Solingen (ots)

Die Deutsche Feuerwehr-Gewerkschaft (dfeug), Regionalverband West, verurteilt die gewalttätigen Angriffe auf Feuerwehr, Rettungsdienst und Polizei in Köln und weiteren Städten Nordrhein-Westfalens aufs Schärfste.

Besonders erschütternd sind die von der Polizei Köln bestätigten Übergriffe während der Halloweennacht. Feuerwehrangehörige wurden bei Löscharbeiten attackiert, Einsatzkräfte mit Pyrotechnik und Glasflaschen beworfen. Nach Angaben des Kölner Oberbürgermeisters musste die Patientenversorgung teilweise unter Polizeischutz fortgesetzt werden.

"Wer Feuerwehrleute bei Löscharbeiten angreift oder Rettungskräfte an der Versorgung von Patienten hindert, überschreitet jede Grenze. Unsere Kolleginnen und Kollegen sind im Einsatz, um Menschenleben zu retten. Dass sie dabei selbst zur Zielscheibe werden, ist unerträglich", erklärt René Hill, Vorsitzender des dfeug-Regionalverbandes West und stellvertretender Landesvorsitzender NRW.

Auch die Angriffe auf Polizeikräfte im Zusammenhang mit den Gen-Z-Demonstrationen verurteilt die dfeug ausdrücklich. Dabei ist zwischen den Ausschreitungen nach der Demonstration und den späteren Gewalttaten während der Halloweennacht zu unterscheiden. Eine pauschale Verurteilung friedlicher Demonstrierender lehnt die Gewerkschaft ab.

"Wenn Feuerwehr und Rettungsdienst Polizeischutz benötigen, um Menschen helfen zu können, läuft etwas grundlegend falsch. Angriffe auf Einsatzkräfte gefährden nicht nur die Beschäftigten, sondern auch die Menschen, die dringend Hilfe benötigen", betont Hill.

Die dfeug fordert eine konsequente Strafverfolgung, wirksame Schutzmaßnahmen und eine klare gesellschaftliche Haltung gegen Gewalt an Einsatzkräften. "Solidarität darf nicht bei Worten enden. Wer Einsatzkräfte angreift, muss mit konsequenten rechtlichen Folgen rechnen. Gewalt gegen Helfende darf niemals zur Normalität werden", so Hill abschließend.

Die dfeug wünscht allen verletzten Einsatzkräften eine schnelle und vollständige Genesung.

Pressekontakt:

Marie Nitschmann

presse@dfeug.de

Original-Content von: Deutsche Feuerwehr-Gewerkschaft (DFeuG), übermittelt durch news aktuell

Westenergie-Tochter Westnetz: Bis 2030 Arbeiten an mehr als 21.000 Kilometern Stromleitungen vorgesehen

Essen (ots)

- Netzausbauplan veröffentlicht: Westnetz plant bis 2030 Maßnahmen an rund 250 Umspannanlagen und mehr als 30.000 Ortsnetzstationen. Ziel ist es, die Anlagen auf den neuesten Stand der Technik zu bringen, zusätzliche Netzkapazitäten zu schaffen und sämtliche Ortsnetze digital zu erfassen

- Der prognostizierte Leistungsbedarf von Rechenzentren und Elektromobilität steigt bis 2030 jeweils auf mehr als das Achtfache des Niveaus von 2024

- Die Westenergie-Gruppe hat seit 2020 rund 4,5 Milliarden Euro in das regulierte Strom- und Gasnetz investiert - jährliche Investitionen nahezu verdoppelt

Mehr als 21.000 Kilometer Stromleitungen erneuern, ausbauen oder neu bauen: Das sieht der Netzausbauplan 2026 des Verteilnetzbetreibers Westnetz allein bis 2030 vor. Geplant sind außerdem Maßnahmen an rund 250 Umspannanlagen, die auf den neuesten Stand der Technik gebracht werden sollen. Auch an mehr als 30.000 Ortsnetzstationen sind Arbeiten vorgesehen: Bestehende Anlagen sollen erweitert, erneuert oder durch neue, digitalisierte Stationen ersetzt werden. Dabei kommt Mess- oder Fernwirktechnik zum Einsatz. Ziel ist es, 100 Prozent der Ortsnetze digital abzubilden. So schafft Westnetz eine noch umfassendere digitale Datengrundlage, um den Netzbetrieb weiter zu optimieren. Der Netzausbauplan zeigt, wie sich die Stromnetze in Nordrhein-Westfalen, Rheinland-Pfalz sowie in Teilen von Niedersachsen und Hessen weiterentwickeln müssen.

Die Zahlen verdeutlichen, welche Bedeutung die Stromnetze für die nächste Phase der Energiewende haben. Neben dem weiteren Ausbau erneuerbarer Energien geht es in dieser oft als "zweite Hälfte der Energiewende" bezeichneten Phase zunehmend darum, Erzeugung, Verbrauch und Speicher intelligent miteinander zu verbinden und die wachsenden Anforderungen an die Netzinfrastruktur zu bewältigen.

Wie stark diese Anforderungen wachsen, zeigen die Prognosen für neue Verbraucher und erneuerbare Energien. Besonders deutlich wird die Entwicklung bei Rechenzentren und Elektromobilität. Der prognostizierte Leistungsbedarf von Rechenzentren steigt im Netzgebiet von Westnetz von 217 Megawatt (MW) im Jahr 2024 auf 1.912 MW im Jahr 2030 - nahezu eine Verneunfachung. Bei der Elektromobilität wird im gleichen Zeitraum ein Anstieg von 1.783 auf 14.963 MW erwartet. Das entspricht mehr als dem Achtfachen. Gleichzeitig dürfte sich die Photovoltaikleistung von rund 10.800 auf knapp 22.000 MW etwa verdoppeln. Damit wachsen sowohl die dezentrale Stromerzeugung als auch die Anforderungen durch neue Verbraucher innerhalb weniger Jahre erheblich.

"Mit dem Netzausbauplan machen wir deutlich, welche gewaltige Infrastrukturaufgabe vor uns liegt. Doch ein Plan allein schafft noch keinen Netzanschluss. Entscheidend ist, dass wir unsere Netze nicht nur ausbauen, sondern auch technologisch weiterentwickeln. Deshalb investieren wir in leistungsfähigere Leitungen, moderne Umspannanlagen und digitalisierte Ortsnetzstationen. Unser Ziel ist es, 100 Prozent unserer Ortsnetze digital abzubilden. So können wir vorhandene Netzkapazitäten noch gezielter nutzen und den Netzbetrieb weiter optimieren. Denn am Ende entscheidet nicht die Zahl der geplanten Leitungen über den Erfolg der Energiewende, sondern was wir damit möglich machen - für Investitionen, die Wettbewerbsfähigkeit unserer Wirtschaft und eine sichere Energieversorgung", sagte Robert Denda, CEO und CTO von Westenergie.

Westenergie-Gruppe hat Investitionen deutlich gesteigert

In den vergangenen Jahren hat die Westenergie-Gruppe ihre Investitionen in den Ausbau, die Verstärkung und die Digitalisierung der Netzinfrastruktur deutlich gesteigert. Seit der Gründung im Oktober 2020 hat das Unternehmen rund 4,5 Milliarden Euro in das regulierte Strom- und Gasnetz investiert. Parallel dazu ist auch das jährliche Gesamtinvestitionsvolumen stark gestiegen: Von 775 Millionen Euro im Jahr 2020 auf über 1,4 Milliarden Euro im Jahr 2025. "Dass wir unser jährliches Investitionsvolumen seit 2020 fast verdoppelt haben, ist kein Zufall - es ist Ausdruck unseres klaren Anspruchs, beim Umbau des Energiesystems voranzugehen", ergänzte Denda.

Netzausbau reicht weit über 2030 hinaus

Der Blick bis 2045 verdeutlicht die langfristige Dimension: Über den gesamten Planungszeitraum umfasst der Netzausbauplan Maßnahmen an insgesamt rund 63.000 Kilometern Stromleitungen, mehr als 700 Umspannanlagen und rund 40.000 Ortsnetzstationen. Diese langfristigen Werte schließen die bis 2030 vorgesehenen Maßnahmen ein. Im Mittelpunkt stehen die Erweiterung der Netzkapazitäten, die technische Erneuerung und die fortschreitende Digitalisierung der Infrastruktur. Der Umbau erfolgt zu großen Teilen im laufenden Betrieb. Versorgungssicherheit und Netzstabilität müssen deshalb auch während der Umsetzung jederzeit gewährleistet bleiben.

Regionale Treiber unterscheiden sich deutlich

Neben dem physischen Ausbau gewinnt die intelligentere Nutzung vorhandener Netzkapazitäten zunehmend an Bedeutung. Denn nicht jeder zusätzliche Bedarf lässt sich allein durch neue Leitungen und Umspannanlagen decken. Digitalisierte Ortsnetzstationen, verbesserte Daten und Prognosen sowie flexible Netzanschlüsse können dazu beitragen, bestehende Infrastruktur effizienter zu nutzen und zusätzliche Anschlussmöglichkeiten zu schaffen. Entscheidend ist deshalb das Zusammenspiel von physischem Ausbau und Digitalisierung. Westnetz orientiert sich dabei am NOVA-Prinzip: Netzoptimierung vor Netzverstärkung vor Netzausbau. Bevor zusätzliche Infrastruktur errichtet wird, wird geprüft, wie sich die vorhandenen Netze besser nutzen oder verstärken lassen.

Wo dieser Bedarf entsteht, unterscheidet sich regional erheblich. Während etwa im Nordosten Nordrhein-Westfalens sowie in Rheinland-Pfalz und im südlichen Niedersachsen vor allem der weitere Ausbau von Wind- und Solarenergie zusätzliche Netzkapazitäten erfordert, stehen im Ruhrgebiet die Elektrifizierung der Industrie, Elektromobilität und Wärmepumpen im Vordergrund. Im Rheinland und im südwestlichen Nordrhein-Westfalen kommen zusätzliche Leistungsbedarfe durch industrielle Prozesse und Rechenzentren hinzu. In Südhessen spielt insbesondere der steigende Strombedarf von Rechenzentren eine wichtige Rolle.

Netzausbauplan schafft langfristige Orientierung

Der Netzausbauplan wird gemäß § 14d Energiewirtschaftsgesetz alle zwei Jahre erstellt. Grundlage ist das Regionalszenario West, das die erwartete Entwicklung von Stromerzeugung und -verbrauch auf Basis der energie- und klimapolitischen Ziele beschreibt.

Die ausgewiesenen Maßnahmen sind nicht mit verbindlichen Bau- oder Investitionsentscheidungen für sämtliche Projekte gleichzusetzen. Ihre konkrete Umsetzung hängt unter anderem von der tatsächlichen Entwicklung von Erzeugung und Verbrauch, den regulatorischen Rahmenbedingungen sowie erforderlichen Genehmigungen ab.

Damit schafft der Netzausbauplan eine wichtige Grundlage, um den Umbau der Stromnetze langfristig und bedarfsgerecht vorzubereiten - und die notwendigen Schritte frühzeitig anzugehen.

Der Netzausbauplan wird auf der Plattform VNBdigital veröffentlicht.

Pressekontakt:

Tobias Burgholz

Westenergie AG

Externe Kommunikation

Brüsseler Platz 1, 45131 Essen

M +49 152 01006183

tobias.burgholz@westenergie.de

Vorsitzender des Aufsichtsrates: Bernd Böddeling

Vorstand: Dr. Robert Denda (Vorsitzender), Oliver Henrichs, Prof. Dr. Achim Schröder

Sitz der Gesellschaft: Essen

Eingetragen beim Amtsgericht Essen

Handelsregister-Nr. HRB 31538

USt-IdNr. DE192000514

Original-Content von: Westnetz GmbH, übermittelt durch news aktuell

EASE Secures US$9.5 Million to Expand AI-Enabled Medical Imaging and Surgical Robotics in South Africa and Ghana

Equipment-as-a-service provider targets at least US$20 million of new South African installations in 2027

JOHANNESBURG, Nov. 2, 2026 /PRNewswire/ -- EASE Holdings BV, the medical equipment-as-a-service provider, has secured US$9.5 million in additional equity from AAFC Group Inc, a U.S.-based investor in emerging-market asset-backed finance, to scale operations in South Africa and Ghana, bringing its total equity to US$24 million.

Combined with its debt facilities, the new equity will enable EASE to rapidly grow its installed base, expanding access to advanced, increasingly AI-enhanced medical devices.

EASE's all-in pay-per-use and managed-equipment-service models, which include maintenance, support and upgrades, can be treated as an operating expense, allowing providers to focus on patient care rather than owning and managing equipment. Target categories include MRI, CT and PET-CT scanners, surgical robots and radiotherapy systems.

"This investment marks an important step in expanding our healthcare infrastructure platform, which enables providers to deliver more diagnoses and treatments, while helping more patients access the care they need," said Dr Kanyinsola Oyeyinka, CEO of EASE. "We can now bring more high-value equipment to our customers and enable them to keep pace with AI and other technology advances."

After select initial deployments, EASE expects at least US$20 million of new installations in South Africa next year, working with the country's largest banks and leading equipment manufacturers. EASE South Africa intends to expand its board and has appointed Wynand du Plessis of Mindcor-InterSearch to recruit a managing director.

Deployments to date include surgical robots in KwaZulu-Natal and Mpumalanga, a PET-CT scanner in Rustenburg, an MRI scanner in Akwatia, Ghana, and CT scanners in Accra.

EASE is assessing other markets, including India, Morocco and Malaysia.

"EASE is addressing a structural constraint: providers need access to increasingly sophisticated diagnostic and therapeutic technology, but the equity-to-debt ratios banks require make advanced medical equipment very expensive to own," said Frans van Schaik, CEO of AAFC Group Inc. "As healthcare technology becomes increasingly AI-enabled, that challenge becomes more acute. EASE provides a solution that allows providers to keep pace."

About EASE

EASE provides hospitals, clinics and specialist practices with state-of-the-art medical equipment on a pay-per-use or managed-service basis, with minimal upfront capital. Headquartered in the Netherlands, it operates in South Africa and Ghana. www.easeglobal.com

SOURCE EASE Holdings BV

Share this article

- Poster presentations feature preclinical in vitro and in vivo data of potentially first-in-class oral small molecule GIPR agonist ASC48 and next-generation once-monthly to once-quarterly GLP-1R/GIPR/GCGR triple peptide agonist ASC37

HONG KONG, Nov. 2, 2026 /PRNewswire/ -- Ascletis Pharma Inc. (HKEX: 1672, "Ascletis") announces two poster presentations of its obesity assets, oral small molecule GIPR agonist ASC48 and GLP-1R/GIPR/GCGR triple peptide agonist ASC37, at ObesityWeek® 2026 to be held November 14 to 17, 2026 in Washington, DC, the United States of America.

Presentation Details:

Abstract Title: Oral Small Molecule GIPR Agonist ASC48 for Obesity: In Vitro and In Vivo Studies

Session: Preclinical Models & Emerging Obesity Therapeutics

Location: Exhibit Hall BCD, Gaylord National Resort & Convention Center

Presentation Time: November 14, 2026, 7:30 p.m.-8:30 p.m., EST

Abstract Title: ASC37 Showed 6-Fold Longer Half-Life Than Retatrutide in NHP and Marked Weight Loss in DIO Mice

Session: Preclinical Models & Emerging Obesity Therapeutics

Location: Exhibit Hall BCD, Gaylord National Resort & Convention Center

Presentation Time: November 14, 2026, 7:30 p.m.-8:30 p.m., EST

"We're excited to present the latest preclinical progress of our robust and highly differentiated obesity portfolio, including both small molecules and peptides, at ObesityWeek® 2026," said Jinzi Jason Wu, Ph.D., Founder, Chairman and CEO of Ascletis, "These advancements reflect our strong determination to develop highly differentiated options to treat obesity."

About Ascletis Pharma Inc.

Ascletis Pharma Inc. is a fully integrated biotechnology company focused on the development and commercialization of potentially best-in-class and first-in-class therapeutics to treat metabolic diseases. Utilizing its proprietary Artificial Intelligence-assisted Structure-Based Drug Discovery (AISBDD) and Ultra-Long-Acting Platform (ULAP) technologies as well as Peptide Oral Transport ENhancement Technology (POTENT), Ascletis has developed multiple drug candidates in-house, including both small molecules and peptides, such as its lead program, ASC30, a once-daily oral small molecule GLP-1R agonist for chronic weight management and diabetes; ASC30_48FDC, a once-daily oral small molecule dual agonist, a fixed-dose combination of ASC30 (GLP-1R agonist) and ASC48 (GIPR agonist), ASC30_48_39FDC, a once-daily oral small molecule triple agonist, a fixed-dose combination of ASC30 (GLP-1R agonist), ASC48 (GIPR agonist) and ASC39 (amylin receptor agonist (SARA)), ASC39, an eloralintide-like potent selective amylin receptor agonist (SARA) once-daily oral small molecule, ASC30_39FDC, a once-daily oral small molecule dual agonist, a fixed-dose combination of ASC30 (GLP-1R agonist) and ASC39 (amylin receptor agonist (SARA)), ASC36i, an amylin receptor peptide agonist, designed for once-monthly to once-quarterly subcutaneous administration, ASC36_35i FDC, a triple peptide agonist, a fixed-dose combination of ASC36 (amylin receptor agonist) and ASC35 (GLP-1R/GIPR agonist), designed for once-monthly to once-quarterly subcutaneous administration, ASC35i, a GLP-1R/GIPR dual peptide agonist, designed for once-monthly to once-quarterly subcutaneous administration, ASC37i, a GLP-1R/GIPR/GCGR triple peptide agonist, designed for once-monthly to once-quarterly subcutaneous administration, ASC36_37i FDC, a quadruple peptide agonist, a fixed-dose combination of ASC36 (amylin receptor agonist) and ASC37 (GLP-1R/GIPR/GCGR agonist), designed for once-monthly to once-quarterly subcutaneous administration, ASC36o, an amylin receptor peptide agonist, designed for once-weekly oral administration, ASC36_37o FDC, a quadruple peptide agonist, a fixed-dose combination of ASC36 (amylin receptor agonist) and ASC37 (GLP-1R/GIPR/GCGR agonist), designed for once-weekly oral administration, ASC36_35o FDC, a triple peptide agonist, a fixed-dose combination of ASC36 (amylin receptor agonist) and ASC35 (GLP-1R/GIPR agonist), designed for once-weekly oral administration, ASC37o, a GLP-1R/GIPR/GCGR triple peptide agonist, designed for once-weekly oral administration, ASC35o, a GLP-1R/GIPR dual peptide agonist, designed for once-weekly oral administration, for chronic weight management. Ascletis is listed on the Hong Kong Stock Exchange (1672.HK).

For more information, please visit www.ascletis.com.

Contact:

Peter Vozzo

ICR Healthcare

443-231-0505 (U.S.)

[email protected]

Ascletis Pharma Inc. PR and IR Teams

+86-181-0650-9129 (China)

[email protected]

[email protected] 

SOURCE Ascletis Pharma Inc.

Share this article

Lynk Pharmaceuticals Announces Commercialization Collaboration with Simcere for Zemprocitinib in Dermatology Indications, Further Expanding Product Commercialization Footprint

HANGZHOU, China, SHANGHAI and BOSTON, Nov. 2, 2026 /PRNewswire/ -- Lynk Pharmaceuticals Co., Ltd. ("Lynk Pharmaceuticals"), today announced that it has expanded its commercialization collaboration with Simcere Pharmaceutical Group Limited ("Simcere") for zemprocitinib, a highly selective, oral, second-generation JAK1 inhibitor independently developed by Lynk Pharmaceuticals. Under the collaboration, Simcere will obtain exclusive commercialization rights for zemprocitinib in Chinese Mainland, Macau, Hong Kong and Taiwan for moderate-to-severe atopic dermatitis in adults and other dermatology indications. Building on the collaboration established by the two companies in 2022 for rheumatology and immunology indications, this expanded partnership is expected to further enhance the market development efficiency and patient access of zemprocitinib in dermatology.

Mr. Yunshu Zhou, President of Simcere, said: "Lynk Pharmaceuticals has demonstrated robust innovative R&D capabilities in the field of autoimmune and inflammatory diseases. Zemprocitinib has achieved positive clinical progress across indications including atopic dermatitis and rheumatoid arthritis, showing excellent therapeutic potential. This collaboration will further expand the commercial footprint of zemprocitinib in dermatology while creating strong synergy with Simcere's existing dermatology portfolio. We look forward to joining hands with Lynk Pharmaceuticals to accelerate the delivery of this innovative therapy to benefit more patients."

Dr. Zhao-Kui (ZK) Wan, Founder, Chairman and CEO of Lynk Pharmaceuticals, said: "Zemprocitinib represents an important milestone for Lynk Pharmaceuticals in autoimmune and inflammatory diseases, with its atopic dermatitis indication about to enter the commercialization stage. At this pivotal moment, we are delighted to expand our collaboration scope and deepen our partnership with Simcere. Simcere possesses a solid business foundation and extensive commercialization experience in immunology, and its professional marketing capabilities strongly complement Lynk's strengths in innovative R&D. We look forward to joining hands to accelerate the commercialization process of zemprocitinib in dermatology and provide new treatment options for more patients."

Zemprocitinib is a highly selective, oral second-generation JAK1 inhibitor discovered and developed by Lynk Pharmaceuticals. It is currently being developed for inflammatory and autoimmune diseases, including rheumatoid arthritis (RA), atopic dermatitis (AD), and ankylosing spondylitis (AS). Zemprocitinib has completed its pivotal Phase III study in adult patients with moderate-to-severe AD, and its New Drug Application (NDA) was accepted for review by the Center for Drug Evaluation (CDE) of China's National Medical Products Administration (NMPA) in April 2026. Meanwhile, the Phase III study for RA has been completed, and the Phase III clinical program for AS is currently underway.

In March 2022, Lynk Pharmaceuticals and Simcere entered into a commercialization collaboration, under which Simcere acquired exclusive commercialization rights for zemprocitinib for RA and AS indications in Chinese Mainland, Macau, Hong Kong and Taiwan. Focusing on AD and other dermatology indications, this expanded collaboration further broadens the scope of partnership, fully leveraging the complementary strengths of both companies in innovative drug R&D and commercialization, and laying a solid foundation for its commercial rollout across additional disease areas.

About Simcere

Simcere Pharmaceutical Group Limited is an innovation and R&D-driven pharmaceutical company operating the State Key Laboratory of Nervous and Oncology System Drug Research. The company focuses on neuroscience, oncology, autoimmune diseases, and anti-infection, while proactively exploring future disease areas with significant unmet clinical needs in alignment with its corporate mission, "For patients, for life." Driven by dual engines of in-house R&D and synergistic innovation, Simcere has established strategic partnerships with numerous innovative companies, research institutes, and universities.

About Lynk Pharmaceuticals

Lynk Pharmaceuticals is a clinical-stage innovative drug company focused on autoimmune and inflammatory diseases, committed to addressing unmet clinical needs through first-in-class innovation, developing differentiated small-molecule therapies, and providing superior oral alternatives to biologics. The company was founded by senior R&D leaders from Pfizer, MSD, and Johnson & Johnson, focusing on the JAK-STAT and expanding to TYK2 signaling pathways, and mastering targeted protein degradation.

The company combines AI-assisted drug design, comprehensive biological evaluation, and protein degradation technologies into an integrated innovative R&D platform spanning target discovery, molecular design, translational research, and clinical development to advance differentiated therapies for patients worldwide. To date, Lynk Pharmaceuticals has successfully developed and progressed multiple Class 1 new drug candidates and advanced multiple pipeline programs through internal research and development as well as global partnerships.

Forward-Looking Statements

This press release contains certain forward-looking statements. These statements relate to future events and may include, but are not limited to, expectations, plans, or objectives regarding the Company's future research and development programs, business development, collaboration arrangements, and other future matters.

Because future events are subject to numerous uncertainties, these forward-looking statements are based on the Company's management's current information, views, assumptions, estimates, and judgments at the time such statements are made. They do not constitute guarantees of future performance, development, or results. Actual events, outcomes, or developments may differ materially from those expressed or implied by such forward-looking statements.

Except as required by applicable laws and regulations, the Company undertakes no obligation to update, revise, or supplement any forward-looking statements contained in this press release as a result of future developments or changes in circumstances, nor does the Company assume any responsibility for the failure of any forward-looking statements to materialize or for any differences between such statements and actual results.

SOURCE Lynk Pharmaceuticals Co., Ltd.

Share this article

MTPEAK Makes Its Global Debut at EICMA 2026 in Milan: A Different Answer to the Three-Wheeled Vehicle

MILAN, Nov. 2, 2026 /PRNewswire/ --

01 Global Debut: Milan, the First City to Meet MTPEAK

From November 3 to 8, 2026, the 83rd edition of EICMA, the International Motorcycle and Accessories Exhibition, will open its doors at Milan.

Amid the roar of steel and speed, a new name will make its global debut: MTPEAK, a vehicle brand born for the pure joy of driving.

During the exhibition, MTPEAK will present its first production model, One-All. (provisional name), at Hall 24, Stand O54E.

02 Brand Philosophy: The Machine Is Not the Destination. It Is the Switch.

In an industry increasingly defined by acceleration figures and intelligent features, MTPEAK stands by a quieter conviction: the machine is not the destination. It is the switch.

A turn of the key. A shift in state of mind. A different way of living.

"Race to Feel. Return to Be."

The meaning of driving lies not in arriving sooner, but in being more fully present along the way. Speed serves sensation. The journey takes precedence over the destination.

03 One-All. A New Breed, Born for the Pure Joy of Driving

The arrival of One-All. is, in itself, a statement of intent. Stepping beyond the conventional boundaries of two-wheeled and four-wheeled vehicles, it re-imagines the possibilities of the three-wheeled vehicle through a layout featuring two front wheels and a single rear wheel, with a mid-mounted, rear-wheel-drive powertrain.

2.0-liter turbocharged engine à 9-speed automatic transmission, delivering a power-to-weight ratio of 370 hp per metric tonâan exceptionally rare powertrain configuration in the three-wheeled vehicle segment.

A chromoly steel tubular cage chassis, complemented by carbon-fiber body panels.

Carbon-ceramic ventilated brakes, a 50:50 weight distribution, and a 305 mm rear tireâa chassis package engineered around the pursuit of driving pleasure.

04 Manufacturing Credentials: Thirty Years of Precision Engineering, Built on In-House Expertise

Backed by Guangyu Industrial's 30 years of precision manufacturing expertise, every One-All. is developed and built to high-end automotive standards, with R&D, tuning, assembly, and core manufacturing capabilitiesâfrom CNC machining and stamping to welding and carbon-fiber fabricationâfully integrated in-house.

05 Closing: Giving Driving Back to the driver

In Milan 2026, MTPEAK makes its global debutânot to disrupt for disruption's sake, but to give the joy of driving back to the driver.

Share this article

SimCorp appoints Fiona O'Donnell as Chief Delivery Officer

- Newly created Executive role makes one leader accountable for client delivery - for new and long-standing clients alike

- O'Donnell joins from State Street with more than 18 years partnering with clients through large-scale transformation

LONDON, Nov. 2, 2026 /PRNewswire/ -- SimCorp, a global leader in financial technology, today announced the appointment of Fiona O'Donnell to the newly created role of Chief Delivery Officer. This new role underscores a commitment to exceptional client experience amid increased demand for the award-winning SimCorp One platform.

O'Donnell becomes the executive accountable for client delivery at SimCorp - from a new client's first onboarding through ongoing delivery during every year of service. She will lead the company's delivery organization globally, with one mandate: help every client realize value faster and maintain delivery excellence every day.

Effective immediately, O'Donnell reports directly to Chief Executive Officer Peter Sanderson and joins SimCorp's Executive Committee.

SimCorp's clients - asset managers, asset owners, and insurers running global, multi-asset operations - are modernizing their operating models at pace. They expect value faster, and a consistently excellent client experience as they continue to transform through time. The Chief Delivery Officer role is the first at SimCorp to place the entire client delivery experience under a single accountable executive, with a commitment that covers every client equally - those going live on SimCorp One this year, and the service to institutions that have run their investment businesses using SimCorp for decades.

"Our clients measure us on how quickly they realize value, and then on our partnership and their experience every day that follows," said Sanderson. "Fiona will be the one leader accountable for client delivery end to end, with the whole firm behind her. She knows what clients need from a partner, and what it takes to deliver for them when it matters most. Clear accountability, and keeping our promises, is central to our ambition to be the first choice for global investment management solutions."

"I've spent my career partnering with clients through the hardest parts of transformation, and I've seen what they need most from a partner, someone who stands beside them until the job is done," said O'Donnell. "That's what drew me to SimCorp: one team, accountable for delivery end to end, helping every client get value sooner and making their experience better every year. I'm energized to get started and to build a team where people can do their best work for clients."

O'Donnell has spent more than 18 years working with many of the world's largest asset owners and managers, most recently as a Client Executive and Senior Vice President at State Street Corporation, where she was the senior executive personally accountable to strategic clients through complex, multi-year transformation programs. Earlier in her career she was at ABN Amro Bank. She is recognized for the client relationships she has carried through significant transformation and for leading large, global delivery teams.

O'Donnell will be based in London.

About SimCorpâ¯

SimCorp is a provider of industry-leading integrated investment management solutions for the global buy side.

Founded in 1971, with more than 3,500 employees across five continents, SimCorp is a truly global technology leader that empowers more than half of the world's top 100 financial companies through its integrated platform, services, and partner ecosystem.â¯

SimCorp is a subsidiary of Deutsche Börse Group.â¯

For more information, please visit www.simcorp.com.â¯

Media contacts: Søren Rathlou Top, +45 3115 8706, [email protected]; Sean B. Pasternak, +1-647-975-7326, [email protected]

Share this article

imoo Launches X10 Minions Limited Edition, Bringing Fun to Every Child's Adventure

LONDON and DUBLIN and BERLIN, Nov. 2, 2026 /PRNewswire/ -- imoo, a global brand specializing in children's smart wearables, today launched the imoo Smartwatch X10 Minions Limited Edition, combining beloved Minions characters with the X10 series' core communication and safety features. Designed to bring more fun to children's everyday adventures, the smartwatch helps them explore the world while staying connected with family.

A Fun Companion for Everyday Adventures

Known for their playful personalities and adventurous spirit, the Minions bring fun and laughter to children's lives. The imoo X10 Minions Limited Edition brings these beloved characters to children's wrists through exclusive Minions-themed watch faces, character-inspired visual elements, and personalized interactive designs. Its co-branded exterior and exclusive gift box also make it a thoughtful gift for birthdays, holidays, and other special occasions.

Combining playful design with practical smartwatch features, the limited edition accompanies children as they discover new interests, explore their surroundings, and create lasting childhood memories.

Keeping Children Connected and Protected

As children become more independent, parents want to give them the freedom to explore while staying connected when needed.

The imoo X10 Minions Limited Edition features 360° video calling, front and rear cameras, 20m Water Resistance, and SOS emergency assistance. The cameras let children capture special moments, from time with friends to outdoor discoveries. 360° video calling helps them stay in touch with family and share everyday experiences. Water resistance supports a wider range of activities, while the SOS function provides a way to call for help when needed.

By combining a character children love with practical communication and safety features, imoo aims to make everyday exploration more enjoyable for children and provide greater peace of mind for parents.

Making Every Adventure More Fun

Through its collaboration with Minions, imoo brings playful design and everyday functionality together in a smartwatch made for children. As children explore, discover, and grow, the X10 helps them capture memorable moments and stay connected with familyâmaking every adventure more fun and every childhood memory more precious.

About imoo

imoo specializes in children's smart wearables, developing safe, reliable, and engaging smartwatches that support children's exploration and everyday experiences. With communication and safety at its core, imoo combines protective features with child-friendly design to help children explore with confidence while keeping families connected.

Media Contact

Email: [email protected]

Share this article