LONDON, Oct. 28, 2026 /PRNewswire/ -- Inspired Thinking Group (ITG)'s Storyteq marketing platform has been named a Leader in the Gartner® Magic Quadrant⢠for Digital Asset Management for the third year in a row.

Storyteq's sustained recognition follows the rapid enterprise adoption of its advanced Halo Intelligence® capabilities, with the platform recommending the best and most relevant marketing assets for every target audience and scenario.

Another popular Storyteq innovation is AgentConsoleâ¢, enabling brands to unify and control every AI agent in a single, robustly governed system. With AgentConsoleâ¢, organizations can rapidly deploy AI agents within a governed environment, enabling powerful content operations and orchestrating end-to-end workflows at scale.

"The reason Storyteq is outstripping legacy platforms is down to how we treat artificial intelligence," says Andrew Swinand, ITG CEO. "While many companies approach AI as a series of disconnected features, we have engineered a completely unified, agentic content operating system. Storyteq makes AI part of how work gets done every day.

"I believe this is reflected in once again being named a Gartner® Magic Quadrant⢠Leader in the highly competitive DAM space, and the credit goes to our teams for their outstanding work and unwavering commitment to innovation."

Through AgentConsoleâ¢, Storyteq deploys coordinated, brand-safe teams of agents that handle everything from compliance checking and workflow orchestration to real-time visual verification of brand guidelines.

And when combined with Halo Intelligence, the platform actively tells the marketer which assets are working, why they are working, and how to dynamically adapt them to drive immediate ROI across every channel.

"We are not just building a DAM to help people create and find content faster," adds Swinand, "We are delivering an open, AI-agnostic infrastructure that governs the entire content lifecycle."

Earlier this year, Storyteq was also recognized as a Leader in the Gartner® Magic Quadrant⢠for Content Marketing Platforms (CMP), positioned higher than any other platform on the Ability to Execute axis. It was the fourth consecutive year that Storyteq was placed as a CMP Leader.

Both Storyteq DAM and Storyteq CMP are built on the same core architecture, so organizations who license bothâ¯enjoy a seamless single-platform experience that unifies governance and creative activity from upstream strategy and workflows to asset management and deployment.

According to ITG Chief Strategy Officer John Kirk, "Governance remains a blocker for organizations implementing AI solutions. Legacy platforms simply cannot contain the risk, but Storyteq is designed to act as a central coordinator, instantly checking every automated action against locked brand rules while tracking the entire asset history in a secure, unalterable log.

"We are giving global enterprises the infrastructure to scale content automation rapidly without losing brand or regulatory control."

A core Storyteq capability remains its endless configurability and scalability, enabling it to offer worldwide enterprise support by meeting the unique needs of every business, no matter how many users, brands, and markets it has.

Developed to connect and work seamlessly with adjacent platforms, Storyteq DAM unifies all global enterprise activity and corporate data into a single source of truth.

Objectivity Disclaimer

Gartner, Magic Quadrant for Digital Asset Management Platforms, by Rene Cizio, Tia Zervas & Karen Lee, 26th October 2026

Gartner and Magic Quadrant are trademarks of Gartner, Inc., and/or its affiliates.

Gartner does not endorse any company, vendor, product or service depicted in its publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings or other designation. Gartner publications consist of the opinions of Gartner's business and technology insights organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, expressed or implied, with respect to this publication, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose.

SOURCE Inspired Thinking Group (ITG)

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CHICAGO, Oct. 28, 2026 /PRNewswire/ -- RedMane Technology LLC, a Chicago-based health and human services solutions firm, announced today the successful statewide launch of the Child Care Assistance Program within the South Dakota Department of Social Services (DSS) Benefits Eligibility and Enrollment System (BEES). The implementation extends South Dakota's modern integrated eligibility platform to support child care benefits, creating a more seamless experience for families, providers, and agency staff.

The Child Care Assistance solution enables South Dakota families to apply for and manage benefits through a unified citizen portal while providing child care providers with online tools to submit information and interact with the program electronically. The system also delivers streamlined case management capabilities for DSS staff, improving efficiency and supporting timely access to services.

The implementation was delivered through a phased approach, culminating in the successful public launch of the full Child Care Assistance functionality. The new capabilities are now fully integrated into the BEES platform, allowing South Dakota to further consolidate eligibility and benefit administration processes within a single modern cloud-based system.

"The successful launch of Child Care Assistance on the BEES platform is an important milestone for South Dakota and a testament to the strong partnership between DSS and RedMane," said John Murray, Chief Executive Officer of RedMane Technology LLC. "This implementation expands the value of the BEES platform by making it easier for families to access critical services, enhancing the provider experience, and equipping agency staff with modern tools that improve program administration. We are proud to support South Dakota's continued leadership in human services modernization."

The Child Care Assistance implementation builds upon the successful launch and operation of BEES for Medicaid eligibility and enrollment, further advancing South Dakota's vision for an integrated, constituent-centered benefits platform. By bringing additional programs onto BEES, DSS continues to improve service delivery while reducing administrative complexity and creating a more connected experience for South Dakotans seeking assistance.

About South Dakota DSS Economic Assistance

The South Dakota Department of Social Services Economic Assistance Division supports the health and well-being of South Dakotans by connecting individuals and families with essential services, including medical care, food assistance, child care assistance, heating and utility support, financial assistance, and employment services.

About RedMane

RedMane Technology LLC is a Chicago-based health and human services solutions firm that partners with government agencies across North America to modernize mission-critical programs. Since 2000, RedMane has delivered technology and advisory solutions supporting child welfare, Medicaid, child care assistance, child support, adult protective services, veterans services, and related programs. RedMane's clients include U.S. states, territories, Canadian provinces, and Indigenous communities, all working to improve outcomes for children, families, and vulnerable populations.

SOURCE RedMane Technology

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Veteran media executive joins the business and IT transformation firm as its Media & Entertainment practice scales

NEW YORK, Oct. 28, 2026 /PRNewswire/ -- Sol, the leading vendor-neutral firm for AI-enabled business and IT transformation, today announced the appointment of Dan Silberman as Head of Marketing & Communications. Silberman joins the firm after twenty years at A+E Global Media, where he most recently served as Executive Vice President of Communications. He reports to Sol Managing Partner Kaan Aslansan and will be based in New York.

Silberman will own Sol's brand, marketing and communications strategy end to end, covering positioning and narrative, earned media, content and thought leadership, digital presence, internal communications and reputation management, with the work tied to pipeline and growth. Sol takes enterprise clients from AI strategy to live implementation, including agentic AI systems, workflow modernization and workforce transformation, with a core focus in Media, Entertainment & AdTech, as well as state and local government and education (SLED).

He arrives during the firm's fastest period of expansion. Sol has built out a dedicated AI Acceleration practice under Steve Miller, formerly Chief Digital Officer at Xerox, with former Xerox CEO Steven Bandrowczak as senior advisor, taking clients from diagnosis to live agentic systems. Sol also recently launched its first industry-aligned practice, Media, Entertainment and AdTech, under newly appointed practice lead Ashley J. Swartz.

Silberman joins from A+E Global Media, where he led media relations, corporate and internal communications, crisis management, social strategy and talent relations for The HISTORY Channel, A&E Network, A+E Factual Studios and Oscar-winning feature division A&E IndieFilms, brands reaching more than 400 million households across 200 territories. Earlier, at NBCUniversal, he led press and publicity for Bravo Media, overseeing a full rebrand from its performing-arts roots, launching Queer Eye and Project Runway, and helping transform the network into a pop-culture phenomenon. He began his career at New York's preeminent public relations firm, Rubenstein Communications, and holds a Bachelor of Arts in Philosophy, Politics & Law from Binghamton University. He has been named to The Hollywood Reporter's Next Gen list and Multichannel News' 40 Under 40, received the CableFAX Award for PR Executive of the Year, and serves on the Board of Directors of LMC Media, the largest tri-state area community media center outside of New York City.

"We've built Sol on the strength of our delivery. Now we're investing in making sure the market knows it," said Kaan Aslansan, Managing Partner at Sol. "Dan has built and defended brands under genuine public scrutiny, at a scale most firms never touch. He's exactly what this next phase of growth needs, and he'll make sure the market sees what our clients already do."

"Twenty-five years in television taught me that attention follows the story you tell about your work, not just the work itself," said Silberman. "Sol is competing with firms several times its size and winning, which is the rare case where the story is sitting right there waiting to be told. I'm joining a team of doers that is reshaping how their clients operate, and I'm here to make sure it sounds like it. I've made a career of learning a new business from the best people in it. I want Sol to be the name people already know when we walk in the room."

About Sol

Founded in 2020 and led by Managing Partners Kaan Aslansan, Daniel Gavula, and Carl Graves, Sol is a technology-agnostic business and IT transformation firm that utilizes AI to redesign how companies operate and deliver measurable results, from strategy and operating model design to adoption across the workforce.  Its Sprint 0 discovery process pairs seasoned practitioners with SAGE, Sol's proprietary AI engine, to deliver implementation-ready plans in four to eight weeks rather than the three to six months traditional discovery takes. Sol delivers enterprise AI strategy, agentic AI implementation, workflow modernization, and workforce transformation for clients across industries and public-sector agencies, and measures itself on outcomes rather than recommendations. Learn more at www.wearesol.com.

SOURCE Sol Digital LLC

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GRUPO SIMEC ANNOUNCES RESULTS OF OPERATIONS FOR THE FIRST NINE MONTHS OF 2026.

GUADALAJARA, Mexico, Oct. 28, 2026 /PRNewswire/ -- Grupo Simec, S.A.B. de C.V. (NYSE: SIM) (NYSE-MKT: SIM) (BMV: SIMEC-B) ("Simec") announced today its results of operations for the nine-month period ended September 30, 2026.

First nine months of 2026 vs. first nine months of 2025.

Net Sales 

Net sales increased 10% because of the combination of 14% increase shipments of finished steel products and a 4% lower average sales price compared to the same period of 2025. Sales increased from Ps. 22,320 million in the first nine months of 2025 to Ps. 24,569 million in the same period of 2026. Shipments of finished steel products increased to 1 million 597 thousand tons in the first nine months of 2026 compared to 1 million 400 thousand tons in the same period of 2025. Total sales outside Mexico in the first nine months of 2026 increased 9% to Ps. 10,588 million compared with Ps. 9,751 million in the same period of 2025. Total sales in Mexico increased 11% from Ps. 12,569 million in the first nine months of 2025 to Ps. 13,981 million in the same period of 2026.

Cost of Sales 

Cost of sales increased 10% from Ps. 16,893 million in the first nine months of 2025 to Ps. 18,636 million in the same period of 2026. Cost of sales as a percentage of net sales represented 76% in both periods. The cost of sales increased, due to a higher volume of products shipped.

Gross Profit   

Gross profit of the Company in the first nine months of 2026 was of Ps. 5,933 million compared to Ps. 5,427 million in the same period of 2025. Gross profit as a percentage of net sales represented 24% in both periods.

Selling, General and Administrative Expenses 

Selling, general and administrative expenses increased 9% from Ps. 2,036 million in the first nine months of 2025 to Ps. 2,219 million in the same period of 2026. Selling, general and administrative expenses as a percentage of net sales represented 9% in both periods.

Other Expenses (Income) net   

The company recorded other net income of Ps. 393 million in the first nine months of 2025 compared to other net income of Ps. 86 million in the same period of 2026.

Operating Profit 

Operating income increased from Ps. 3,784 million in the first nine months of 2025 to Ps. 3,800 million in the same period of 2026. Operating profit as a percentage of net sales represented 15% and 17% for the 2026 and 2025 periods respectively.

EBITDA   

EBITDA of the Company increased 3% from Ps. 4,594 million in the nine-month period ended September 30, 2025, (result of net income of Ps. 763, less minority stake of Ps. 2 million, plus income taxes of Ps. 793 million, plus comprehensive financial cost of Ps. 2,229 million, plus depreciation of Ps. 811 million), compared to an EBITDA of Ps. 4,724 million in the same period of 2026 (result of net income of Ps. 4,028 million, less minority stake of Ps. 2 million, plus income taxes of Ps. 697 million, less comprehensive financial income of Ps. 923 million, plus depreciation of 924 million).

Comprehensive Financial Income (Cost) 

Comprehensive financial income in the first nine months of 2026 represented a net income of Ps. 923 million compared with a net expense of Ps. 2,229 million in the same period of 2025. We registered a net exchange profit of Ps. 280 million in the first nine months of 2026 compared with a net exchange loss of Ps. 3,050 million in the same period of 2025, net other financial income was recorded for Ps. 21 million for the first nine months of 2026.

Income Taxes   

The Company recorded a net tax expense of Ps. 697 million in the first nine months of 2026 (including the income of deferred tax of Ps. 19 million) compared with a net tax expense of Ps. 793 million in the same period of 2025 (including a deferred tax expense of Ps. 71 million).

Net Income (loss)   

As a result of the foregoing, net income increased by 428% from Ps. 763 million in the first nine months of 2025 to Ps. 4,028 million in the same period of 2026, mainly explained because of the net exchange loss of Ps. 3,050 million recorded in the first nine months of 2025 became a net exchange profit of Ps. 280 million in the first nine months of 2026.

Liquidity and Capital Resources   

As of September 30, 2026, Simec's total consolidated debt consisted of U.S. $302,000 of 8 7/8% medium-term notes ("MTN's") due 1998, Ps. 5.5 million (accrued interest on September 30, 2026 was U.S. $ 891 thousand dollars or Ps. 16.1 million).  As of September 30, 2025, Simec's total consolidated debt consisted of U.S. $302,000 of 8 7/8% medium-term notes ("MTN's") due 1998, Ps. 5.5 million (accrued interest on September 30, 2025 was U.S. $ 863 thousand dollars or Ps. 15.8 million).

Third quarter 2026 vs second quarter 2026

Net Sales     

Net sales increased from Ps. 8,154 million in the second quarter of 2026 to Ps. 8,383 million in the third quarter of 2026. Sales in tons increased 7% from 516 thousand ton in the second quarter of 2026 to 551 thousand tons in the third quarter of the same year. Total sales outside of Mexico for the third quarter of 2026 increased 16% from Ps. 3,340 million in the second quarter to Ps. 3,863 million in the third quarter of 2026. Sales in Mexico decreased 6% to Ps. 4,520 million in the third quarter of 2026 compared Ps. 4,814 million in the second quarter of 2026. Prices of finished products sold in the third quarter of 2026 decreased 4% compared with the second quarter of the same year.

Cost of Sales

Cost of sales increased to Ps. 6,622 million in the third quarter of 2026 compared to Ps. 6,117 million for the second quarter of 2026. With respect to sales, in the third quarter of 2026, the cost of sales represented 79%, compared to 75% in the second quarter of the same period. The average cost of sales by ton increased by 1% in the third quarter of 2026 versus the second quarter of 2026.

Gross Profit

Gross profit of the Company for the third quarter of 2026 decreased 14% to Ps. 1,761 million compared to Ps. 2,037 million in the second quarter of 2026. The gross profit as a percentage of net sales for the third quarter of 2026 was of 21% compared to 25% in the second quarter of the same year.

Selling, General and Administrative Expenses

Selling, general and administrative expenses increased 5% to Ps. 773 million in the third quarter of 2026 compared to Ps. 736 million for the second quarter of 2026. Selling, general and administrative expenses as a percentage of net sales represented 9% in both periods of 2026.

Other Expenses (Income) net 

The company recorded other net income of Ps. 50 million in the third quarter of 2026 compared to other net expenses of Ps. 3 million for the second quarter of 2026.

Operating Profit   

Operating income was of Ps. 1,038 million in the third quarter of 2026 compared to an operating profit of Ps. 1,298 million in the second quarter of 2026. The operating profit as a percentage of net sales represented 12% and 16% for the third quarter and second quarter of 2026 respectively.

EBITDA 

EBITDA was Ps. 1,600 million in the second quarter of 2026 (result of net income of Ps. 611 million, less minority stake of Ps. 1 million, plus income taxes of Ps. 428 million, plus comprehensive financial cost of Ps. 259 million, plus depreciation of Ps. 303 million), compared to an EBITDA of Ps. 1,370 million for the third quarter of 2026, (result of net income of Ps. 1,710 million, plus income taxes of Ps. 198 million, less comprehensive financial income of Ps. 870 million, plus depreciation of Ps. 332 million).

Comprehensive Financial Income (Cost) 

Comprehensive financial income for the third quarter for 2026 was a net income of Ps. 870 million compared with a net expense of Ps. 259 million for the second quarter of 2026. At the same time, we registered a net exchange loss of Ps. 579 million in the second quarter of 2026 compared with a net exchange profit of Ps. 645 million in the third quarter of 2026. Net other financial income was recorded for Ps. 21 million in the second quarter of 2026.

Income Taxes   

Income Taxes for the second quarter of 2026 was a net tax expense of Ps. 428 million (including the income of deferred tax for Ps. 7 million) compared with a net tax expense of Ps. 198 million for the third quarter of 2026, (including the income of deferred tax of Ps. 5 million).

Net Income (loss) 

As a result of the foregoing, the Company recorded a net income of Ps. 1,710 million in the third quarter of 2026 compared to Ps. 611 million of net income in the second quarter of 2026, mainly explained because of the net exchange loss of Ps. 579 million recorded in the second quarter of 2026 became a net exchange profit of Ps. 645 million in the third quarter of 2026.

Third quarter 2026 vs third quarter 2025

Net Sales 

Net sales increased 12% from Ps. 7,485 million for the third quarter of 2025 to Ps. 8,383 million for the third quarter of 2026. Sales in tons of finished steel products in the third quarter of 2025 were 499 thousand tons versus to 551 thousand tons in the third quarter of 2026. Total sales outside of Mexico increased 22% from Ps. 3,178 million for the third quarter of 2025 to Ps. 3,863 million in the third quarter of 2026. Sales in Mexico increased 5% from Ps. 4,307 million in the third quarter of 2025 to Ps. 4,520 million in the third quarter of 2026. The increase in net sales is explained by a 10% higher volume of steel products shipped and a 1% increase in the average sales price.

Cost of Sales 

Cost of sales increased 16% from Ps. 5,726 million in the third quarter of 2025 to Ps. 6,622 million in the third quarter of 2026. With respect to sales, the cost of sales represented 79% during the third quarter of 2026 and 77% during the third quarter of 2025. The average cost of steel products increased 5% in the third quarter of 2026 versus the third quarter of 2025.

New Analysis Identifies 30 European Industrial Clusters as Top Candidates for Geothermal Heat Conversion

Utilization of geothermal industrial heat in these locations could displace over 850 million euros per year in fuel spending, increase energy security on the continent, and avoid 4.3 million tonnes of carbon dioxide emissions annually

MADRID, Oct. 28, 2026 /PRNewswire/ -- Project InnerSpace, in partnership with Future Cleantech Architects (FCA), released today Unlocking Europe's Geothermal Industrial Heat Potential, a first-of-its-kind analysis identifying geothermal potential in every European Union (EU) country and highlighting 30 industrial clusters across 11 European countries that are priority candidates for geothermal heat conversion.

Together, the clusters could displace over â¬850 million a year in fuel spending, and avoid 4.3 million tonnes of carbon dioxide emissions annually â equivalent to COâ emissions from more than nine million barrels of oil consumed.

The 30 opportunities are located in 11 Member States: Austria, Belgium, Bulgaria, France, Germany, Hungary, Italy, the Netherlands, Poland, Slovakia, and Spain.

The 30 identified clusters are a starting point, not the limit of the opportunity: the analysis also identifies a wider pool of 152 candidate clusters that could follow, with every country in the EU having potential for geothermal industrial heat utilization.

Natural gas supplies roughly half of EU industrial heat, and the EU imports about 90% of the gas it consumes. Yet the subsurface beneath the EU 27 holds an estimated 18,000 gigawatts-thermal of heat at 100°C or above, a temperature sufficient to service a wide variety of industrial heat processes, including cooking, dehydration, distillation, and sterilization.

Geothermal, often overlooked in heat decarbonization discussions, could provide Europe with reliable, domestic, always-on heat while reducing exposure to imported fuels and volatile energy prices. A spike in gas prices on the continent in 2022 illustrated how exposed European industry is to imported fuel volatility, with output in Germany's energy-intensive industries falling by about 20% as one example. Drawing more industrial heat from domestic geothermal wells could reduce that exposure to price swings and supply disruptions, and help European manufacturers stay competitive.

"Geothermal is often thought of as electricity, but its industrial heat applications are a major opportunity hiding in plain sight," said Drew Nelson, VP of Strategy at Project InnerSpace. "Europe has enormous potential for geothermal industrial heat. Utilizing it can strengthen Europe's energy security and industrial competitiveness at a time of high energy prices."

The analysis proposes the following policy interventions to support geothermal industrial heat utilization:

- Identify and organise the first projects: 

- Make industrial geothermal a priority

- Turn heat demand into clusters

- Designate a credible operator for each cluster;

- Reduce early-stage risk and unlock investment: 

- Take the risk out of first wells

- Make Innovation Fund pathways work for first-of-a-kind next-generation geothermal

- Make industrial geothermal clusters financeable;

- Create the conditions for geothermal to scale:

- Accelerate permitting and secure geothermal rights

- Improve subsurface data and reduce seismicity risk.

"Next-generation geothermal has great potential but is still in the early phases of commercialization in Europe. It is precisely at this point that public policy can bridge the gap between the lab and the market â just as it did for solar and wind decades ago," said Dr Marlène Siméon, Director of Policy at Future Cleantech Architects.

The EU's forthcoming Geothermal Strategy and Action Plan, together with the Geothermal Stakeholder Partnership, is a natural place to bring these measures together by naming priority clusters for geothermal in industrial heat development. Member States can spell out the role geothermal will play in meeting renewable energy targets in their national energy and climate plans. The 30 clusters give both levels of government a practical place to begin.

Project InnerSpace and Future Cleantech Architects will present the findings in a webinar on October 28, with opening remarks from Andris Piebalgs, former EU Commissioner for Energy, and Martin HojsÃk, European Parliament Vice-President.

The report can be found here: https://projectinnerspace.org/info/unlocking-europes-geothermal-industrial-heat-potential

About Project InnerSpace

Project InnerSpace is the leading independent non-profit organization dedicated to the global development of geothermal energy. We are a focused research organization, on a mission to remove the major barriers standing in the way of the exponential growth and development of geothermal energy worldwide by 2030. To learn more about Project InnerSpace, please visit www.projectinnerspace.org.

About Future Cleantech Architects

Future Cleantech Architects is an independent, non-profit, and non-partisan climate think tank focused on accelerating innovation in critical industries to close the gap to net-zero by 2050.â¯

SOURCE Project InnerSpace

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Today’s NBA Betting Trends:

The following NBA betting trends are a collection of analytical data, betting systems and strength ratings featured on VSiN and qualified for the NBA games on 10/28. This report is meant to emulate the process that Steve Makinen and other members of the VSiN Analytics team undergo when handicapping each day’s NBA board.

AJ’s Angles

These are the top NBA betting trends and systems for today’s NBA games, handpicked by VSiN Analyst AJ Makinen.

* Under the total is 12-1 in the Hornets-Pistons set since the start of 2023

Trend Match (PLAY UNDER): CHA-DET (o/u at 215.5)

* NBA teams that won as favorites by a close margin (1-3 points) have gone 318-175 SU but just 204-276-13 ATS (42.5%) in the next contest when favored again.

System Match (FADE): CLEVELAND (-10.5 vs WSH)

* NBA teams playing at home in the 2 Days Rest game scenario are 33-17 Over the total hosting teams playing a 3rd in 4 Days game over the last season

* LA CLIPPERS are 17-4 Over the total playing with 2 Days Rest since December 2024

System/Trend Match (PLAY OVER): LAL-LAC (o/u at 229.5

Schedule Situations Crucial for NBA Handicapping

The following is an expanded version of the article published in this year’s VSiN NBA Betting Guide, detailing scheduling situations in which teams have shown definitive patterns over the last few seasons. Typically, teams perform at varying levels based on their schedules, whether that’s how much rest they’ve had before a game, how fatigued they are from a string of games, or how they handle injuries and workloads under schedule pressure.

* DETROIT is 27-12 Over the total playing in the 4th in 6 Days game scenario since January 2025

Trend Match (PLAY OVER): CHA-DET (o/u at 215.5)

* NEW YORK is just 8-9 SU and 4-13 ATS (23.5%) vs. the current lowest scoring teams in the league (scoring 114 PPG), since the start of last season

Trend Match (FADE): NEW YORK (-6.5 at CHI)

* GOLDEN STATE is 130-127 SU but 109-144 ATS playing in One Day Rest games since January 2022

Trend Match (FADE): GOLDEN STATE (+3.5 at MIN)

* HOUSTON is 63-109 SU and 69-100 ATS playing in the 4th in 6 Days game scenario since December 2021

Trend Match (FADE): HOUSTON (-8.5 at MIL)

* MILWAUKEE is 94-61 Over the total playing at home with One Day Rest since January 2021

Trend Match (PLAY OVER): HOU-MIL (o/u at 225.5)

* OKLAHOMA CITY is 183-100 SU and 162-113 ATS playing in the popular One Day Rest scenario since October 2021

Trend Match (PLAY): OKLAHOMA CITY (-6.5 at DAL)

* NBA teams playing in the back–to-back home/away game scenario are 16-23 SU and 12-26 ATS vs. teams playing a 3rd Home in 4 Days game over the last three seasons

Trend Match (FADE): SAN ANTONIO (-13.5 at UTA)

* UTAH is 113-79 Over the total playing with One Day Rest since November 2022

Trend Match (PLAY OVER): SAS-UTA (o/u at 233.5)

* WASHINGTON is 0-14 SU and 2-12 ATS playing in 4th in 6 Days games since February 2026

* CLEVELAND is 12-4 SU but 3-13 ATS (18.8%) as a double-digit home favorite since the start of last season

Trends Match: 1 FADE WASHINGTON, 1 FADE CLEVELAND (spread CLE -10.5)

* ATLANTA is 3-7 SU and 2-8 ATS (20%) at a home favorite of -1 to-5 points since the start of last season

Trend Match (FADE): ATLANTA (-2.5 vs MIA)

* MIAMI is 76-40 Over the total playing with One Day Rest since March 2024

Trend Match (PLAY OVER): MIA-ATL (o/u at 241.5)

* NBA teams playing in the One Day Rest game scenario are 16-33 SU and 14-34 ATS vs. teams playing a 3+ Days Rest game over the last four seasons

System Match (FADE): DENVER (-4.5 at NOP)

* DENVER is 19-3 Over the total (85.7%) vs teams currently winning less than 40% of their games, since the start of last season

Trend Match (PLAY OVER): DEN-NOP (o/u at 240.5)

* NBA teams playing at home in the 2 Days Rest game scenario were 36-14 SU and 34-16 ATS hosting teams playing a 3rd in 4 Days game last season

System Match (PLAY): LA CLIPPERS (+4.5 vs LAL)

* NBA teams playing at home in the 2 Days Rest game scenario are 33-17 Over the total hosting teams playing a 3rd in 4 Days game over the last season

* LA CLIPPERS are 17-4 Over the total playing with 2 Days Rest since December 2024

System/Trend Match (PLAY OVER): LAL-LAC (o/u at 229.5)

Top Daily Head-to-Head Series NBA Betting Trends

Here are the top head-to-head series NBA betting trends in play for today’s games:

(541) MIAMI at (542) ATLANTA

* MIAMI is 6-1 SU and ATS in the last seven matchups with Atlanta

Trend Match (PLAY): MIAMI (+2.5 at ATL)

(543) WASHINGTON at (544) CLEVELAND

* Home teams are 10-3 ATS in the last 13 of the Wizards-Cavs set

Trend Match (PLAY): CLEVELAND (-10.5 vs WSH)

* Over the total has converted in five straight of the overall series as well

Trend Match (PLAY OVER): WSH-CLE (o/u at 239.5)

(545) PHILADELPHIA at (546) INDIANA

* Home teams are 5-1 ATS in the last six of the 76ers-Pacers series

Trend Match (PLAY): INDIANA (+5.5 vs PHI)

(547) CHARLOTTE at (548) DETROIT

* Under the total is 12-1 in the Hornets-Pistons set since the start of 2023

Trend Match (PLAY UNDER): CHA-DET (o/u at 215.5)

(549) ORLANDO at (550) TORONTO

* Under the total has converted in five straight meetings between Orlando and Toronto at Scotiabank Arena

Trend Match (PLAY UNDER): ORL-TOR (o/u at 222.5)

(551) DENVER at (552) NEW ORLEANS

* NEW ORLEANS is 3-4 SU but 6-1 ATS in their last seven instances hosting Denver

Trend Match (PLAY): NEW ORLEANS (+4.5 vs DEN)

(553) GOLDEN STATE at (554) MINNESOTA

* MINNESOTA is 5-1 SU and ATS in the last six games with Golden State

Trend Match (PLAY): MINNESOTA (-3.5 vs GSW)

(555) NEW YORK at (556) CHICAGO

* Home teams are on a 5-1 SU ATS surge in the Knicks-Bulls set

Trend Match (PLAY): CHICAGO (+6.5 vs NYK)

(557) HOUSTON at (558) MILWAUKEE

* Over the total has converted in five of the last six matchups between Houston and Milwaukee at Fiserv Forum

Trend Match (PLAY OVER): HOU-MIL (o/u at 225.5)

(559) SAN ANTONIO at (560) UTAH

* Road teams are 9-3 SU and 10-2 ATS in the last 12 of the Spurs-Jazz set

Trend Match (PLAY): SAN ANTONIO (-13.5 at UTA)

(561) OKLAHOMA CITY at (562) DALLAS

* Underdogs are 8-2 ATS in the last 10 of the Thunder-Mavs series

Trend Match (PLAY): DALLAS (+6.5 vs OKC)

(563) LA LAKERS at (564) LA CLIPPERS

* LA CLIPPERS are on a 4-0 ATS streak versus rival LA Lakers

Trend Match (PLAY): LA CLIPPERS (+4.5 vs LAL)

NBA Team Strength Systems

The following handicapping information details betting systems for teams based on various team strength indicators or line scenarios. Unless noted, these are from the last six NBA seasons.

NBA Team Strength Betting System #1:

In games between two teams with 60%+ winning percentages, home teams favored in the -4.5 to -9.5 range are on a 198-77 SU and 157-117-1 ATS (57.3%) run.

System Match (PLAY): DETROIT (-7.5 vs CHA)

NBA Team Strength Betting System #2:

In games between two teams with 40% or less winning percentages, and lines of 4.5 or less either way, road teams are on a 143-118 SU and 146-112-3 ATS (56.6%) surge.

System Match (PLAY): DENVER (-4.5 at NOP)

NBA Team Strength Betting System #3:

NBA road favorites winning 36% of their games or less are on an impressive surge of 102-44 SU and 89-56-1 ATS (61.4%).

System Matches (PLAY ALL): NEW YORK (-6.5 at CHI), DENVER (-4.5 at NOP)

NBA Team Strength Betting System #6:

Divisional single-digit home underdogs winning 38% of their games or less have gone 48-136 SU and 81-98-5 ATS (45.3%) since the start of the 2020-21 season.

System Match (FADE): LA CLIPPERS (+4.5 vs LAL)

NBA Team Strength Betting System #7:

Double-digit NBA games have produced some definitive results on totals over the last five seasons, dependent upon what type of matchup it was. In divisional games featuring double-digit lines, Under the total has gone 146-128 (53.3%). In non-conference games, Over the total was 279-233 (54.5%). And finally, in non-divisional conference games, Over the total was 370-300 (55.2%).

System Matches (PLAY ALL): OVER – WSH-CLE (spread CLE -10.5, o/u at 239.5), SAS-UTA (spread SAS -13.5, o/u at 233.5)

NBA Extreme Stats Next Game Systems

These systems search for extreme statistical performances in NBA games and detail the results of the follow-up game for the teams. These systems are from the last six seasons unless noted.

Allowing 135+ points in a game is a sign of trouble

NBA teams off of a game in which they allowed 135+ points and are now favored have gone 205-117 SU but 149-169-4 ATS (46.9%) in the follow-up contest over the last eight seasons.

System Match (FADE): LA LAKERS (-4.5 at LAC)

Teams losing despite scoring well are dangerous

NBA teams coming off back-to-back losses in which they scored 115+ points offensively have bounced back extremely well in the next outing when installed as underdogs, going 124-83-1 ATS (59.9%) since the start of the 2018-2019 season.

System Match (PLAY): NEW ORLEANS (+4.5 vs DEN)

Road favorites bounce back after losing as home favorite

NBA teams that come off a game in which they lost as home favorites flush that result quickly when next a road favorite, going 189-88 SU and 153-120-4 ATS (56%) (sub-system: 93-32 SU and 72-49-4 ATS (59.5%) when favored by 4 points or more versus intraconference foes) since the start of the 2020-21 season.

System Matches (PLAY ALL): DENVER (-4.5 at NOP), LA LAKERS (-4.5 at LAC)

Close wins haven’t provided for momentum going forward

NBA teams that won as favorites by a close margin (1-3 points) have gone 318-175 SU but just 204-276-13 ATS (42.5%) in the next contest when favored again.

System Match (FADE): CLEVELAND (-10.5 vs WSH)

Early season large wins lead to Unders

NBA teams who won their previous game by 25+ points have gone Under the total at a 31-15-1 (67.4%) rate in games 2-5 of the season in the last 47 tries.

System Match (PLAY UNDER): SAS-UTA (o/u at 233.

Wie sicher sind Pampers Feuchttücher? Inhaltsstoffe, Hautverträglichkeit und externe Prüfungen im Überblick

Schwalbach am Taunus (ots)

Pampers prüft die Inhaltsstoffe und fertigen Formulierungen seiner Babyfeuchttücher auf Sicherheit und Hautverträglichkeit. Dazu gehören die sorgfältige Auswahl der Materialien, die Überwachung der Produktionsprozesse und Tests der fertigen Produkte. Ergänzend werden Pampers Feuchttücher durch externe Organisationen geprüft oder bewertet. Dermatologische Tests, die Akkreditierung durch die Skin Health Alliance und die Zertifizierung nach OEKO-TEX® STANDARD 100 haben dabei unterschiedliche Funktionen.

Pampers Feuchttücher müssen die jeweils geltenden gesetzlichen Anforderungen an die Sicherheit ihrer Inhaltsstoffe und der fertigen Produkte erfüllen. Die folgenden Antworten erläutern die Funktionen der Formulierung und ordnen die genannten Prüfungen und Studien ein.

Wofür sind die Pampers Feuchttücher entwickelt?

Pampers Feuchttücher werden speziell für die empfindliche Haut von Neugeborenen entwickelt. Im Mittelpunkt steht eine sanfte Reinigung, die die natürliche Hautbarriere unterstützt. Die Formulierungen werden sorgfältig auf Sicherheit und Hautverträglichkeit geprüft und eignen sich für die tägliche Anwendung im Windelbereich.

Welche Funktion hat das pH-Puffersystem in Pampers Feuchttüchern?

Das pH-Puffersystem in Pampers Babyfeuchttüchern hilft, den natürlichen, leicht sauren pH-Wert der Haut nach Kontakt mit Urin und Stuhl wiederherzustellen. Reines Wasser und Watte reicht oft nicht aus.

Was zeigt die Studie von 2021 zu einer kombinierten Windel- und Feuchttuchroutine?

Eine von Pampers Expert:innen durchgeführte und 2021 in Pediatric Dermatology veröffentlichte Studie untersuchte eine Pflegeroutine aus einer Windel mit Schutzbalsam und einem pH-ausgleichenden Feuchttuch. Bei Babys mit dieser Pflegeroutine wurden seltener schwere Formen von Windelausschlag beobachtet. Die Ergebnisse beziehen sich auf die untersuchte Produktkombination; ein eigenständiger Effekt des Feuchttuchs lässt sich daraus nicht ableiten.

Was zeigt die Studie von 2025 zum Vergleich mit Baumwollwaschlappen und Wasser?

Eine 2025 in Global Pediatrics veröffentlichte Studie verglich pH-puffernde Feuchttücher mit Baumwollwaschlappen und Wasser. Die untersuchten Feuchttücher trugen zu einem niedrigeren pH-Wert und weniger sichtbarer Rötung der Haut bei. Diese Ergebnisse beziehen sich auf die untersuchten Produkte und Vergleichsbedingungen. Sie belegen keine pauschale Überlegenheit aller Feuchttücher gegenüber Wasser oder eine Wirkung aller Pampers Produktvarianten.

Worauf sollten Eltern bei Babyfeuchttüchern achten?

- Sanfte, pH-ausgleichende Formulierung: Feuchttücher sollten helfen, den natürlichen, gesunden pH-Wert der zarten Babyhaut zu erhalten.

- Sorgfältig ausgewählte Inhaltsstoffe: Wasser löst Verschmutzungen, entfernt ölige oder klebrige Rückstände aber nicht immer vollständig. Weitere Inhaltsstoffe unterstützen die Reinigung, helfen, den natürlichen pH-Wert der Haut zu bewahren, und tragen zur Haltbarkeit der Feuchttücher bei.

- Dermatologisch getestet: Achten Sie auf unabhängige Prüfungen und Akkreditierungen, etwa durch Dermatest oder die Skin Health Alliance.

Welche Inhaltsstoffe enthalten Pampers Feuchttücher?

Pampers® Feuchttücher sind alkoholfrei. Pampers Aqua Soft Touch, 99 % Water Wipes und Sensitive Feuchttücher sind außerdem auch parfümfrei. Die Zusammensetzung unterscheidet sich je nach Produktvariante.

Die Inhaltsstoffgruppen erfüllen unterschiedliche Funktionen:

- Wasser bildet die Basis der Reinigungslotion; der Wasseranteil ist produktabhängig.

- Ein pH-Puffersystem hilft, den natürlichen pH-Wert der Haut wiederherzustellen.

- Sanfte Emulgatoren lösen ölige Verschmutzungen, die Wasser allein nicht vollständig entfernen kann.

Wie prüft Pampers die Sicherheit seiner Feuchttücher?

Die Sicherheitsprüfung von Pampers Feuchttüchern umfasst die Auswahl und Bewertung der Inhaltsstoffe und Materialien, die Überwachung der Produktionsprozesse sowie Tests der fertigen Formulierungen und Produkte. Dabei werden Sicherheit und Hautverträglichkeit berücksichtigt.

Was bestätigen die externen Prüfungen und Bewertungen?

Dermatest: unabhängige Prüfung der Hautverträglichkeit

Pampers Feuchttücher sind von Dermatest® dermatologisch getestet.

Dermatest ist ein unabhängiges dermatologisches Institut mit Sitz in Deutschland. Dermatologische Tests bewerten die Hautverträglichkeit der untersuchten Produkte oder Materialien. Die Aussagekraft des jeweiligen Tests richtet sich nach seinem Prüfgegenstand und den Testbedingungen.

Skin Health Alliance: von unabhängigen Dermatolog:innen geprüft

Pampers Feuchttücher sind von der Skin Health Alliance akkreditiert.

Die Skin Health Alliance ist eine unabhängige gemeinnützige Akkreditierungsorganisation. Für eine Akkreditierung bewerten Dermatolog:innen die Inhaltsstoffe und dermatologischen Testdaten eines Produkts wissenschaftlich. Die Akkreditierung ist von einem einzelnen dermatologischen Test zu unterscheiden.

OEKO-TEX® STANDARD 100: auf mehr als 1.000 bedenkliche Substanzen geprüft

Die parfümfreien Pampers Feuchttücher sind nach OEKO-TEX® STANDARD 100 zertifiziert und auf mehr als 1.000 bedenkliche Substanzen geprüft.

OEKO-TEX® STANDARD 100 ist ein internationales Prüfsiegel für Textilien. Die Zertifizierung bezieht sich auf die Prüfung der Bestandteile des zertifizierten Artikels auf bedenkliche Substanzen nach den Kriterien des Standards. Die Anforderungen gehen teilweise über gesetzliche Vorgaben hinaus. Der Standard wird jährlich aktualisiert; Zertifikate werden regelmäßig erneuert. Diese Prüfung ist von einem dermatologischen Hautverträglichkeitstest zu unterscheiden.

Über Pampers® Deutschland

Seit über 50 Jahren unterstützt Pampers® die glückliche und gesunde Entwicklung von Babys in Deutschland und ganz Europa. Als Flaggschiffmarke von Procter & Gamble hat sich Pampers zum Ziel gesetzt, sichere und leistungsstarke Windeln, Pants und Feuchttücher zu entwickeln, auf die Eltern täglich vertrauen. Heute tragen täglich 5 Millionen Babys in ganz Europa Pampers, was die Marke zur ersten Wahl der Eltern macht. Jedes Produkt wird auf der Grundlage strenger wissenschaftlicher Forschung entwickelt, dermatologisch getestet und so konzipiert, dass es die empfindliche Haut des Babys schützt und gleichzeitig in jeder Entwicklungsphase hervorragenden Auslaufschutz und Bewegungsfreiheit gewährleistet. In Zusammenarbeit mit Kinderärzten und Kinderärztinnen sowie Eltern treibt Pampers die Innovation weiter voran - denn jedes Baby verdient unser Bestes.

Um mehr über unsere europäischen Sicherheitsstandards, Hautforschung und Produktinnovationen zu erfahren, besuchen Sie pampers.de.

Pressekontakt:

Procter & Gamble Germany GmbH & Co Operations oHG

Sulzbacher Str. 40, 65824 Schwalbach am Taunus

Dajana Daechert, + 49 6196 89 - 1924, daechert.d@pg.com

RPM - revolutions per minute Gesellschaft fuer Kommunikation mbH

Chausseestraße 8F, 10115 Berlin

Anne-Kathrin Lubig, +49 30 4000 66 39,

anne-kathrin.lubig@rpm-berlin.com

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Domino's Pizza Deutschland GmbH

ISS NICH NORMAL: Domino's bringt die Detroit Style Pizza nach Deutschland

Hamburg (ots)

Neuer US-Pizza-Trend überzeugt mit knusprigem Käserand, fluffigem Boden und einem völlig neuen Pizza-Erlebnis

Eckig statt rund, dick statt dünn: Mit der neuen Detroit Style Pizza bringt Domino's einen der spannendsten Pizza-Trends aus den USA nach Deutschland. Ab dem 28. Oktober ergänzt die neue Pizza-Range das Sortiment und überzeugt mit einem fluffigen, besonders dicken Teig, knusprigem Käserand und einer rechteckigen Form. Die Detroit Style Pizza zählt zu den spannendsten Pizza-Trends aus den USA und soll nun auch hierzulande für Abwechslung auf dem Pizzamarkt sorgen.

Pizza-Trend im neuen Format

Neue Food-Trends werden heute schneller entdeckt und ausprobiert als je zuvor. Gleichzeitig wünschen sich viele Verbraucher:innen mehr Flexibilität beim Bestellen. Die Detroit Style Pizza greift diese Entwicklung auf: Sie lädt zum gemeinsamen Probieren und Snacken verschiedener Sorten ein.

Mit der Detroit Style Pizza erweitert der Lieferdienst sein Angebot um einen Trend, der in den USA bereits große Popularität genießt und nun auch deutschen Pizza-Fans ein neues Geschmackserlebnis bieten soll.

Ihr Markenzeichen ist der Kontrast aus knusprigem Käserand und luftigem Teig: Der charakteristische Käserand sorgt außen für Crunch, innen bleibt die 25-cm-lange Pizza weiche und fluffig. Damit bietet sie ein Genusserlebnis, das sich geschmacklich von einer klassischen Domino's Pizza unterscheidet. Zum Deutschland-Start bietet Domino's die Detroit Style Pizza zu einem Abholerpreis ab 4,99 EUR und einem Lieferpreis ab 5,99 EUR in vier beliebten Varianten an: Margherita, Salami, New York Style Salami und Chicken Brokkoli.

Gaming trifft Pizza

Mit ihrer markanten rechteckigen Form passt die neue Detroit Style Pizza perfekt in die pixelige Welt von Minecraft Dungeons II. Zum Produktstart bringt Domino's die globale Kooperation mit dem Game nach Deutschland.

Für kurze Zeit ist die Detroit Style Pizza in exklusiven Minecraft-Aktionsboxen mit fünf verschiedenen Designs erhältlich. Jede Box enthält einen Code, mit dem sich eines von drei digitalen In-Game-Items freischalten lässt. Welches Item vergeben wird, entscheidet der Zufall. Creator begleiten den Launch auf Twitch und verbinden das neue Pizza-Erlebnis mit der Gaming-Welt. Die Aktionsboxen sind erhältlich, solange der Vorrat reicht.

Die neue Detroit Style Pizza ist ab dem 28. Oktober 2026 in allen Domino's Pizza Deutschland Stores erhältlich. Oder anders gesagt: Dick. Knusprig. Cheesy. ISS NICH NORMAL.

Über Domino's Pizza Deutschland GmbH

Domino's Pizza Deutschland ist mit rund 400 Stores, etwa 160 Franchisepartner:innen und ca. 10.500 Mitarbeiter:innen Marktführer im Bereich Pizza Home Delivery sowie einer der größten Gastro-Franchisegeber Deutschlands. Jährlich bereitet die Marke mit dem rot-blauen Dominostein rund 30 Millionen Pizzen zu.

Mit dem Markenclaim ISS NICH NORMAL steht Domino's für außergewöhnliche Produktideen, handgemachte Pizza, Pasta, Salate, Wraps, Chicken Snacks und Desserts aus hochwertigen Zutaten sowie eine schnelle, frische Lieferung. Das Ziel: Menschen mit überraschenden Geschmackserlebnissen begeistern und Pizza neu zu denken.

Pressekontakt:

Email: presse@dominos.de

Domino's Newsroom: https://www.dominos.de/dominospresse/

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Kanzler-Reise nach Asien: Proxima Fusion und Fujikura unterzeichnen MoU für Zusammenarbeit in Deutschland

München/Tokio (ots)

+++ Internationales Know-how und Kapital für den Industriestandort Deutschland: Proxima Fusion und das japanische Unternehmen Fujikura loten Möglichkeiten der großindustriellen Produktion von HTS-Band in Deutschland aus, einer Schlüsseltechnologie für Fusionsenergie.

+++ MoU wurde in Tokio im Beisein von Bundeskanzler Friedrich Merz und der japanischen Premierministerin Sanae Takaichi unterzeichnet.

+++ Standort für die Produktionsanlage soll Niedersachsen werden.

+++ Die Absichtserklärung zur Zusammenarbeit eröffnet Perspektiven über Fusion hinaus: Eine HTS-Fertigung kann Impulse für qualifizierte Beschäftigung setzen und die deutsche Unabhängigkeit im globalen Wettbewerb stärken.

Proxima Fusion, Europas führendes Stellarator-Fusionsunternehmen, strebt an, internationales Produktions-Know-how und Investitionen für eine Schlüsseltechnologie der Fusionsenergie nach Deutschland zu holen. Gemeinsam mit Fujikura, einem weltweit führenden Hersteller von Hochtemperatur-Supraleitern (HTS)1, hat das Unternehmen eine Absichtserklärung (MoU) unterzeichnet, um den Weg für den Aufbau einer großindustriellen Produktion von HTS-Band zu bereiten. Das MoU wurde in Tokio im Beisein von Bundeskanzler Friedrich Merz und der japanischen Premierministerin Sanae Takaichi unterzeichnet.

Die geplante Ansiedlung soll in Niedersachsen erfolgen, die industrielle Wertschöpfungskette in Deutschland stärken und eine zentrale Lücke in Europas Fusionslieferkette schließen. Diesem MoU vorausgegangen war eine entsprechende Vereinbarung zwischen dem Land Niedersachsen und Proxima Fusion vor wenigen Wochen. Die vom Land zugesagten Fördermittel für den Aufbau der Produktionsstätte sind unter anderem daran geknüpft, dass Proxima Fusion einen Projektpartner findet, der Expertise in der Fertigung von HTS-Band einbringt.

Japanische Materialkompetenz trifft auf deutsche Fusionstechnologie

HTS-Band ist ein global sehr stark nachgefragtes Schlüsselmaterial für kompakte, leistungsstarke Magnete. Diese werden unter anderem für Stellarator-Fusionsanlagen benötigt, da sie besonders starke Magnetfelder erzeugen. Mit dieser Initiative streben die Unternehmen an, die für den Einsatz der Fusionsenergie wesentliche Lieferkette zu stärken und zu einer vertieften industriellen Zusammenarbeit zwischen Japan und Deutschland beizutragen.

Proxima benötigt nach aktueller Planung rund 20.000 Kilometer HTS-Band für seinen Fusionsdemonstrator Alpha und weitere 40.000 Kilometer für das geplante Fusionskraftwerk Stellaris. Diese Nachfrage macht das Unternehmen zu einem Ankerkunden für den industriellen Hochlauf der HTS-Band-Produktion in Deutschland. Langfristig planbare Abnahmemengen sind wichtig, um neue Produktionskapazitäten aufzubauen, Fertigungswissen zu entwickeln und die Kosten pro Meter zu senken. Auf dem Weg von der Fusionsforschung zum Kraftwerksbetrieb wird die Nachfrage nach fusionsgeeignetem HTS-Band weltweit erhebliche zusätzliche Produktionskapazitäten erfordern. Japan und Deutschland setzen sich gleichermaßen für wirtschaftliche Sicherheit, widerstandsfähige Lieferketten und verlässliche Partnerschaften ein. Die Zusammenarbeit verbindet Japans führende Kompetenz bei Hochtemperatur-Supraleitern mit Deutschlands industriellen Stärken, um entsprechende Produktionskapazitäten in Europa aufzubauen.

"Deutschland und Europa haben sich klar dafür entschieden, bei der Fusion eine führende Rolle einzunehmen. Aber Europas Ambitionen in der Fusionsenergie hängen von industriellen Fähigkeiten ab, die wir heute aufbauen müssen. Dazu gehört die Lieferkette, die für ein Fusionskraftwerk bereits Jahre vor dem Kraftwerk selbst stehen muss. Deshalb arbeiten wir schon heute an der Verfügbarkeit von HTS-Band, sowohl für unseren Demonstrator Alpha, der einen Nettoenergiegewinn demonstrieren soll, als auch für Stellaris, das erste Fusionskraftwerk auf Stellarator-Basis. Fujikura ist ein führender Hersteller von Hochtemperatur-Supraleitern und wir sind stolz darauf, diese Produktionskompetenz in Deutschland gemeinsam mit dem Unternehmen voranzutreiben. Indem langfristige Nachfrage mit erstklassigem Produktions-Know-how verbunden wird, baut Europa seine Lieferkette für die Fusionsenergie auf", sagt Dr. Francesco Sciortino, Mitgründer und CEO von Proxima Fusion.

Für Fujikura eröffnet die Partnerschaft die Perspektive, sein HTS-Geschäft um eine industrielle Fertigung in Europa zu erweitern. Proximas Stellarator-Programm bietet dafür einerseits die langfristige Nachfrage in großen Mengen, die eine großindustrielle Bandproduktion benötigt, und andererseits einen klaren Fahrplan, Fusionsenergie in Europa ins Stromnetz zu bringen. Das 1885 gegründete japanische Unternehmen hat wiederholt frühzeitig in Technologien investiert, bevor diese zum Industriestandard wurden, etwa bei Glasfasern. Im Rahmen seiner aktuellen, auf Vernetzung ausgerichteten "Fourth Founding"-Strategie betrachtet Fujikura Hochtemperatur-Supraleiter als eine Technologie, die nicht nur die eigene Unternehmensentwicklung prägen wird, sondern auch die Art, wie künftig Energie erzeugt und distribuiert wird.

"Seit vielen Jahren treibt Fujikura die Forschung, Entwicklung und Fertigungstechnologie für HTS-Band voran und liefert Produkte, die die Entwicklung der Fusionsenergie weltweit unterstützen. Für den Einsatz von Fusionsenergie wird eine industrielle Basis benötigt, die leistungsfähiges HTS-Band zuverlässig und in großen Mengen bereitstellen kann. Im Rahmen dieses MoU werden wir Fujikuras über viele Jahre aufgebautes Know-how in der HTS-Technologie und Fertigung einbringen, um die Machbarkeit einer Versorgungsplattform in Deutschland und ganz Europa zu prüfen. Gemeinsam wollen wir dazu beitragen, Fusionsenergie in die Praxis zu bringen und eine nachhaltige Energiezukunft zu verwirklichen", sagt Naoki Okada, President und CEO, Fujikura Ltd.

Eine neue industrielle Basis mit Potenzial für weitere Branchen

HTS-Band wird heute überwiegend außerhalb Europas hergestellt. Eine Fertigung in Niedersachsen würde die europäische Versorgung um eigene Produktionskapazitäten ergänzen und die Lieferkette widerstandsfähiger machen. Gleichzeitig könnten Fertigungswissen und wirtschaftliche Wertschöpfung dort entstehen, wo die Technologie für europäische Fusionsanlagen benötigt wird.

Der Nutzen reicht damit über die Fusionsenergie hinaus. Hochtemperatur-Supraleiter können auch in leistungsfähigen Stromnetzen, der medizinischen Bildgebung und Therapie sowie fortschrittlichen Antriebssystemen eingesetzt werden. Der Aufbau einer Produktion eröffnet deshalb Perspektiven für weitere Hochtechnologiebranchen und ihre Zulieferer.

1 Hochtemperatursupraleiter (HTS). Supraleiter leiten Strom unterhalb einer bestimmten Temperatur ohne elektrischen Widerstand. HTS erreichen diesen Zustand bei vergleichsweise höheren Temperaturen als herkömmliche Supraleiter und bleiben auch in sehr starken Magnetfeldern leistungsfähig. Das macht sie unverzichtbar für kompakte Fusionsmagnete.

Über Fujikura

Fujikura Ltd., gegründet im Jahr 1885, ist ein weltweit tätiges Technologieunternehmen mit mehr als 100 Tochterunternehmen rund um den Globus. Auf der Grundlage von über einem Jahrhundert an Fachwissen im Bereich der Verbindungstechnologien bietet Fujikura fortschrittliche Lösungen für die optische Kommunikation, die Elektronik sowie für Anwendungen in der Automobilindustrie an. Heute unterstützt das Unternehmen den raschen Ausbau der digitalen Infrastruktur und trägt zur Entwicklung von Energietechnologien der nächsten Generation bei - unter anderem im Bereich der Fusionsenergie. www.europe.fujikura.com

Über Proxima

Fusion Proxima Fusion ist Europas führendes Stellarator-Unternehmen und das erste Spin-out des Max-Planck-Instituts für Plasmaphysik. Das Unternehmen entwickelt Fusionskraftwerke auf Basis von QI-HTS-Stellaratoren und baut auf den wissenschaftlichen Durchbrüchen des Wendelstein-7-X-Programms auf. Mit Alpha entwickelt Proxima einen Demonstrator für Nettoenergie aus Fusion Anfang der 2030er-Jahre und verfolgt das Ziel, mit Stellaris in den 2030er-Jahren das weltweit erste kommerzielle Stellarator-Fusionskraftwerk zu realisieren. Unterstützt wird dieser Weg durch die Alpha Alliance mit mehr als 50 Industriepartnern sowie ein hochrangig besetztes Industrial Development Board. Proxima Fusion beschäftigt rund 200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und hat seinen Hauptsitz in München sowie Büros in Zürich und Oxford. Weitere Informationen unter: www.proximafusion.com

Pressekontakt:

Proxima Fusion

Maria Dantz

Flößergasse 2

81369 München

Tel. 0031 614715715

press@proximafusion.com

LHLK Agentur für Kommunikation

Celine Albers

Gustav-Meyer-Allee 25

13355 Berlin

+49 30 4000652 - 18

proxima@lhlk.de

Original-Content von: Proxima Fusion, übermittelt durch news aktuell

20 Jahre P&G MINT Award: Gemeinsam Begeisterung für MINT fördern

Wiesbaden/Schwalbach am Taunus (ots)

P&G MINT Award würdigt auf der MINT-Messe der Landesarbeitsgemeinschaft SchuleWirtschaft Hessen herausragende Schulprojekte, die zeigen, wie kreativ und praxisnah junge Menschen MINT-Themen bearbeiten

Der 20. P&G MINT Award geht in diesem Jahr an das Projekt "Fly with Science Air", eine experimentelle Weltreise der Weibelfeldschule in Dreieich, das Grimmelhausen-Gymnasium in Gelnhausen für das Outdoor Escape-Game "Let´s MINT Escape" sowie das intelligent gesteuerte Gewächshaus der gewerblichen Schule in Dillenburg "Growing Together: Smart Greenhouse". Die drei Teams erhalten Preisgelder in Höhe von insgesamt 6.000 Euro, mit denen sie ihre Projekte weiterentwickeln können. Die ausgezeichneten Projekte haben die Jury durch Kreativität, Praxisnähe und anschauliche Vermittlung von MINT-Inhalten überzeugt. Die Jury hat außerdem einen Sonderpreis in Höhe von 500 Euro an die Carl-Strehl-Schule der Deutschen Blindenstudienanstalt e. V. (blista) für ihr inklusives Projekt "Be-greifend lernen: Vom Modell zum Abitur" verliehen.

Die Preise wurde im Rahmen der 22. MINT-Messe der Landesarbeitsgemeinschaft SchuleWirtschaft Hessen verliehen. Insgesamt haben 20 Schulen ihre Projekte präsentiert. Die MINT-Messe steht unter der Schirmherrschaft der hessischen Landtagspräsidentin Astrid Wallmann. Seit 20 Jahren bringt der P&G MINT Award Schülerprojekte auf eine Bühne, auf der junge Menschen ihre Arbeit einer Expertenjury aus P&G-Forscherinnen und -Forschern sowie weiteren Gästen vorstellen können. Sie erklären, wie sie eine Fragestellung untersucht, ein Experiment entwickelt oder eine technische Idee umgesetzt haben - und erhalten die Möglichkeit, ihre Projekte mit dem Preisgeld weiterzuführen. Auch bei der Jubiläumsausgabe des Awards wurde so sichtbar, was aus Neugier und eigener Arbeit entstehen kann.

Landtagspräsidentin Astrid Wallmann betont: "Die Zukunft ist MINT. Deshalb ist es begeisternd zu sehen, wie kreativ Kinder und Jugendliche in Hessen gemeinsam mit engagierten Lehrkräften dieses Themenfeld bespielen und auf einzigartige Weise Fachwissen, Neugier und Freude an Forschung vermitteln. Gerade in den Schlüsseltechnologien wie etwa der Künstlichen Intelligenz, der Robotik oder der Biotechnologie ist der Bedarf an Nachwuchskräften groß. Die Förderung junger MINT-Talente ist für Hessen von großer Bedeutung, um auch in Zukunft als innovativer und leistungsfähiger Wirtschafts- und Wissenschaftsstandort einen Namen zu haben."

Gabriele Hässig, Geschäftsführerin Kommunikation & Nachhaltigkeit Procter & Gamble DACH bestärkt die Botschaft: "Die Förderung von MINT-Kompetenzen ist eine Investition in die Zukunft. Innovation entsteht dort, wo Neugier geweckt und Talente gefördert werden. Der P&G MINT Award würdigt seit 20 Jahren junge Menschen sowie und die Lehrkräfte und Schulen, die sie mit Kreativität, Wissen und Engagement auf diesem Weg begleiten."

P&G engagiert sich seit vielen Jahren für Bildung, Chancengleichheit und die Förderung des MINT-Nachwuchses. Mit dem P&G MINT Award unterstützt das Unternehmen Schülerinnen und Schüler dabei, ihre Interessen in Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik zu entdecken, eigene Ideen zu entwickeln und ihre Projekte einem größeren Publikum vorzustellen. Seit 20 Jahren macht der Award die Kreativität und das Engagement junger Menschen sichtbar. Auch künftig will P&G dazu beitragen, ihre Begeisterung für Wissenschaft und Technik zu stärken und Talente zu fördern, die die Zukunft mitgestalten.

Über MINT

MINT steht für Mathematik, Informationstechnologie, Naturwissenschaften und Technik. Die MINT-Messe wird seit 2004 jährlich von der Vereinigung hessischer Unternehmerverbände (VhU), der LAG und Partnern unter der Schirmherrschaft der hessischen Landtagspräsidentin Astrid Wallmann durchgeführt.

Über P&G

Procter & Gamble (P&G) bietet Verbrauchern auf der ganzen Welt eines der stärksten Portfolios mit qualitativ hochwertigen und führenden Marken wie Always®, Ambi Pur®, Ariel®, Bounty®, Charmin®, Crest®, Dawn®, Downy®, Fairy®, Febreze®, Gain®, Gillette®, Head & Shoulders®, Lenor®, Olay®, Oral-B®, Pampers®, Pantene®, SK-II®, Tide®, Vicks®, und Whisper®. P&G ist weltweit in 70 Ländern tätig. Weitere Informationen über P&G und seine Marken finden Sie unter www.de.pg.com.

Pressekontakt:

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