Experimente AI Companion en el día a día en Hisense IFA 2026
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BERLIN, 7 de septiembre de 2026/PRNewswire/ -- Hisense, marca líder mundial en electrónica de consumo y electrodomésticos, invita a los visitantes de IFA 2026 a descubrir cómo la IA puede simplificar y hacer más intuitivas las rutinas domésticas cotidianas. Bajo el lema "Innovando para una vida mejor", la suite Hisense AI Companion, con tecnología ConnectLife, integra la inteligencia conectada en la cocina, la lavandería y el salón.

Al entrar en la cocina, una simple pregunta —'¿Qué preparo?'— puede dar inicio a la experiencia. El refrigerador inteligente reconoce los ingredientes almacenados y sugiere ideas de comidas según las preferencias personales. Una vez seleccionada una receta, se sincroniza con el horno AI Companion Oven para facilitar la cocción automática, mientras que la AI Companion Wine Cabinet recomienda maridajes y mantiene las condiciones de almacenamiento adecuadas. Tras la comida, el lavavajillas AI Companion Dishwasher reconoce el estado de la vajilla y ajusta el lavado, demostrando cómo la IA facilita el proceso desde la planificación de la cena hasta la limpieza.

En la lavandería, los visitantes pueden observar cómo la AI Companion Laundry Suite convierte una colada rutinaria en una experiencia más sencilla y automatizada. Al reconocer las características de la ropa, selecciona los ciclos de lavado y secado adecuados y ajusta el proceso automáticamente, creando una experiencia de lavado y listo.

La experiencia continúa en el hogar. El AI Companion Air Conditioner detecta las condiciones ambientales y la presencia del usuario, adaptando el flujo de aire a medida que las personas se mueven por la habitación. Por su parte, el AI Companion Energy System considera el clima y las tarifas eléctricas por franjas horarias para optimizar el consumo energético del hogar.

Aprovechando el apoyo de ConnectLife, Hisense colabora con Alexa+ para ser una de las primeras marcas de electrodomésticos en integrar dispositivos inteligentes para el hogar con el asistente de IA Alexa+ de Amazon, utilizando el nuevo kit de herramientas de IA para el hogar inteligente de Amazon. Disponible en los próximos meses, los usuarios de Alexa+ podrán controlar determinados aires acondicionados Hisense simplemente diciendo lo que necesitan. Alexa+ procesará la solicitud, navegará por la configuración y realizará la acción automáticamente.

El enfoque innovador de Hisense también ha sido reconocido en la IFA, donde varios de sus productos han recibido premios. La serie Multi Function II, una solución integral de climatización de bajo consumo, recibió el premio principal, mientras que el X-zone Master fue galardonado con una mención honorífica. El aire acondicionado U8 Air Master, la serie W60 3D para cocina y la vinoteca integrada de 60 cm también fueron reconocidos, lo que subraya el compromiso de Hisense con la combinación de tecnología inteligente, diseño cuidado y facilidad de uso en el día a día.

En todos los escenarios de IFA, Hisense da vida a sus capacidades de Smart Home Companion a través de V AIOS, que permite a los dispositivos detectar lo que sucede, planificar acciones, comunicarse de forma natural con los usuarios y entre dispositivos, y ejecutar tareas coordinando dispositivos y servicios de forma autónoma. En conjunto, estas capacidades ayudan a las AI Companion Suites a comprender el contexto, tomar decisiones y actuar, lo que permite que el hogar haga más con menos esfuerzo por parte de sus usuarios.

Acerca de Hisense

Hisense, fundada en 1969, es un líder mundialmente reconocido en electrodomésticos y electrónica de consumo, con presencia en más de 180 países. Se especializa en ofrecer productos multimedia de alta calidad, electrodomésticos y soluciones informáticas inteligentes. Según Omdia, Hisense ocupa el primer puesto a nivel mundial en el segmento de televisores de 100 pulgadas o más (2023-2026H1). Como pionera de RGB MiniLED, Hisense continúa liderando la innovación de esta tecnología de última generación. Como patrocinador oficial de la Copa Mundial de la FIFA 2026™, Hisense está comprometida con las alianzas deportivas globales para conectar con el público de todo el mundo.

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Hisense presenta electrodomésticos y soluciones de hogar inteligente con IA para consumidores en IFA 2026.
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<p>BERLIN, 7 de septiembre de 2026 /PRNewswire/ -- Hisense, marca líder mundial en electrónica de consumo y electrodomésticos, invita a los visitantes de IFA 2026 a descubrir cómo la IA puede simplificar y hacer más intuitivas las rutinas domésticas cotidianas. Bajo el lema "Innovando para...</p>

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ATTACK SHARK anuncia una alianza estratégica con el equipo de League of Legends de Cloud9 Esports
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NUEVA YORK, 7 de septiembre de 2026 /PRNewswire/ -- La marca de periféricos de alto rendimiento para videojuegos ATTACK SHARK anunció hoy una alianza con la destacada organización de esports Cloud9 Esports. Centrada en el equipo de League of Legends de Cloud9, esta colaboración mostrará información sobre videojuegos profesionales, la cultura de los esports y contenido sobre equipamiento competitivo a través de canales digitales, redes sociales y comercio electrónico.

Un legado de campeonato en los esports norteamericanos

Fundada en 2013, Cloud9 Kia se ha convertido en una de las organizaciones de esports más emblemáticas de Norteamérica. Originalmente establecida a través de League of Legends, ha forjado una reputación global gracias a sus éxitos competitivos, incluyendo 6 títulos de la League Championship Series (LCS), 10 participaciones en el Campeonato Mundial, el título del ELEAGUE Major Boston 2018, el campeonato inaugural de la Overwatch League y un Campeonato Mundial de Rocket League. Cloud9 Kia sigue siendo uno de los equipos de League of Legends más influyentes de Norteamérica.

Colaboración profunda: De la escena profesional a las comunidades de jugadores

La alianza se centrará en el entrenamiento de jugadores profesionales, el rendimiento competitivo y el contenido enfocado en el jugador. ATTACK SHARK equipará al equipo de League of Legends de Cloud9 con sus periféricos de juego más recientes para apoyar el entrenamiento diario y la preparación competitiva.

Al combinar la experiencia competitiva profesional de Cloud9 con el enfoque de ATTACK SHARK en la innovación de hardware, esta alianza busca explorar las crecientes exigencias que se imponen a los equipos de juego en entornos de esports de alto nivel. Con la confianza de más de 10 millones de jugadores en todo el mundo, ATTACK SHARK transforma la experiencia profesional en esports en periféricos de juego accesibles y de alto rendimiento para jugadores competitivos.

"En Cloud9 Kia, creemos que el juego puede sacar lo mejor de cada persona. ATTACK SHARK tiene la misión de hacer que los ratones y teclados de alto rendimiento sean accesibles para todos los jugadores, y esa es la misma idea desde dos perspectivas. Me enorgullece tenerlos junto a Cloud9 Kia y me entusiasman todos los increíbles periféricos que esta alianza pondrá en manos de nuestros fans", dijo Jonathan Tran, presidente de Cloud9.

"La alianza con Cloud9 Kia representa un hito importante para ATTACK SHARK", declaró Gavin Cheng, consejero delegado y cofundador de ATTACK SHARK. "Su espíritu competitivo, profesionalismo y búsqueda incansable de la excelencia se alinean perfectamente con los valores que han guiado a ATTACK SHARK desde sus inicios. Esta colaboración nos brinda la oportunidad de aprender de la competición profesional y compartir esos conocimientos con jugadores de todo el mundo".

Esta alianza supone una mayor inversión de ATTACK SHARK en el ecosistema global de los esports. Juntos, ATTACK SHARK y Cloud9 Kia continuarán creando nuevas experiencias para jugadores competitivos y comunidades de videojuegos a nivel mundial.

Para más información, visite https://attackshark.com/ o conecte con la marca en las redes sociales y Discord.

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Anuncia una alianza comercial entre una marca de periféricos gaming y una organización profesional de esports, con enfoque en productos, entrenamiento y marketing.
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<p>NUEVA YORK, 7 de septiembre de 2026 /PRNewswire/ -- La marca de periféricos de alto rendimiento para videojuegos ATTACK SHARK anunció hoy una alianza con la destacada organización de esports Cloud9 Esports. Centrada en el equipo de League of Legends de Cloud9, esta colaboración mostrará...</p>

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Notice Convening an Extraordinary General Meeting of AB SKF
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Notice Convening an Extraordinary General Meeting of AB SKF

GOTHENBURG, Sweden, Sept. 7, 2026 /PRNewswire/ -- The shareholders of AB SKF, reg. no 556007-3495, are invited to participate in an Extraordinary General Meeting to be held on Thursday 1 October 2026 at 11.00 Elite Park Avenue Hotel, Kungsportsavenyn 36–38, Gothenburg, Sweden. The doors are open from 10.00. Light refreshments will be served prior to the Extraordinary General Meeting between 10.00 and 11.00.

Preconditions for participation

1. Shareholders who wish to participate at the Extraordinary General Meeting by postal voting must

- be recorded in the shareholders' register kept by Euroclear Sweden AB as per Wednesday 23 September 2026, and

- notify its intention to participate by casting its postal vote in accordance with the instructions under the heading Postal voting below so that the postal voting is received by Computershare AB no later than Friday 25 September 2026.

2. Shareholders who wish to participate at the Extraordinary General Meeting in person or by proxy in the meeting room must

- be recorded in the shareholders' register kept by Euroclear Sweden AB as per Wednesday 23 September 2026, and

- notify the company of its intention to participate no later than Friday 25 September 2026,

- via the company's website, www.skf.com, or

- by phone +46 (0)31 337 10 03 (weekdays between 09.00 and 16.00), or

- via e-mail to [email protected] (use "AB SKF EGM 2026" as subject), or

- by letter to Computershare AB, "AB SKF EGM 2026", Box 149, 182 12 Danderyd, Sweden.

When notifying the company include details of name, address, telephone number, social security number and number of advisors, if any.

To be entitled to participate in the Extraordinary General Meeting, a shareholder whose shares are held in the name of a nominee must, in addition to providing notification of participation, register its shares in its own name so that the shareholder is recorded in the shareholder's register as per Wednesday 23 September 2026. Such registration may be temporary (so-called voting right registration) and is requested from the nominee in accordance with the nominee's procedures and in such time in advance as the nominee determines. Voting right registrations completed by the nominee not later than Friday 25 September 2026 are taken into account when preparing the shareholder's register.

Participation in person or by proxy

Shareholders who wish to attend in the meeting room, in person or by proxy, must notify its intention in accordance with B) above. This means that notice by postal voting only is not enough for anyone who wishes to attend in the meeting room.

Where representation is being made by proxy, the proxy form should be sent to the company to the above address or by e-mail to [email protected] well in advance of the Extraordinary General Meeting. If the shareholder is a legal entity, a certificate of incorporation or a corresponding document of authority shall be enclosed.

Postal voting

A special form shall be used for postal voting. The form is available on the company's website, www.skf.com.

The completed and signed voting form must be received by SKF through Computershare AB no later than Friday 25 September 2026. Shareholders may cast their postal votes electronically through Swedish BankID verification via SKF's website www.skf.com. The form may also be submitted by post to Computershare AB, "AB SKF EGM 2026", Box 149, 182 12 Danderyd, Sweden, or via e-mail to [email protected]. Shareholders who are represented by a proxy holder shall submit a proxy form enclosed to the voting form. If the shareholder is a legal entity, a certificate of incorporation or a corresponding document of authority shall be enclosed to the form.

Shareholders are not permitted to add special instructions or conditions to their postal votes. If this is done, the vote (i.e. the postal vote in its entirety) will be invalid. Further instructions and conditions can be found on the postal voting form.

For questions about the meeting or to have the postal voting form sent by post, please contact Computershare AB on telephone +46 (0)31 337 10 03 or via e-mail to [email protected].

Agenda

- Opening of the Extraordinary General Meeting

- Election of a Chair for the Extraordinary General Meeting

- Preparation and approval of the voting list

- Approval of agenda

- Election of persons to verify the minutes

- Consideration of whether the Extraordinary General Meeting has been duly convened

- Resolution on distribution of all shares in SKF Vertevo AB and authorization to determine record date

- Closing of the meeting

Proposal under item 2

The Nomination Committee formed according to a resolution of the Annual General Meeting 2020 to represent all shareholders of the company currently consisting of, besides the Chair of the Board of Directors, members elected by FAM, Cevian Capital, AFA Försäkring and Skandia, proposes that the attorney Patrik Marcelius be elected Chair of the Extraordinary General Meeting.

Proposal under item 7

On 17 September 2024, the Board of Directors of AB SKF ("SKF") publicly announced its intention to initiate a separation of SKF's Automotive business with the objective of a separate listing on Nasdaq Stockholm through a Lex Asea distribution to SKF's shareholders. SKF's wholly owned subsidiary, SKF Vertevo AB reg. no 559505-9022 ("SKF Vertevo") including the underlying group, now embodies the Automotive business.

The Board of Directors of SKF proposes that the Extraordinary General Meeting resolves that all shares in SKF's wholly owned subsidiary SKF Vertevo be distributed, whereby five (5) shares of series A in SKF entitle to one (1) share of series A in SKF Vertevo and five (5) shares of series B in SKF entitle to one (1) share of series B in SKF Vertevo. If a shareholder's shareholding in SKF is not evenly divisible by five (5), the fraction of shares which the shareholder's shareholding in SKF otherwise would entitle to in SKF Vertevo will be combined with all other shareholders' fractions of shares into whole shares in SKF Vertevo, which will be sold on Nasdaq Stockholm through Skandinaviska Enskilda Banken AB. The proceeds from such sale, free of any commissions, will then be paid to such shareholders through the Euroclear system on a pro rata basis.

The Board of Directors further proposes that the Extraordinary General Meeting authorises the Board of Directors to determine the record date for the right to receive shares in SKF Vertevo. The record date is expected to take place on 27 November 2026 and the first day of trading in the SKF Vertevo share on Nasdaq Stockholm is expected to occur on 1 December 2026.

The distribution of the shares in SKF Vertevo is expected to be made in accordance with the so-called Lex Asea rules. Lex Asea is a Swedish tax regulation. The provision implies, in brief, that the shares in a subsidiary under certain circumstances can be distributed without triggering any immediate taxation of the dividend for Swedish resident shareholders (instead, the tax basis for the shares in the parent company is allocated between the shares in the parent company and the received shares in the subsidiary).

For purposes of the Swedish Companies Act, the value of the distribution of the shares in SKF Vertevo is determined based on the book value at the time of the distribution of the shares to SKF shareholders by application of the relevant accounting rules. SKF estimates the book value at the time of the distribution to SEK 11,000,000,000 which hence is the total value that is proposed to be distributed to the shareholders.

As of 31 December 2025, SKF's non-restricted equity amounted to SEK 25,966,908,865. On 21 April 2026 the Annual General Meeting resolved on a dividend of SEK 7.75 per share, totalling SEK 3,528,970,777, which reduced the non-restricted equity by the same amount. Accordingly, the amount available for distribution under Chapter 17, Section 3, Paragraph 1 of the Swedish Companies Act is SEK 22,437,938,088.

An information brochure containing additional information regarding the distribution and SKF Vertevo's business is published in connection with this notice.

Majority requirements

In order for the resolution by the Extraordinary General Meeting in accordance with the Board of Directors' proposal under item 7 above to be valid, shareholders representing more than fifty per cent of the votes cast must be in favour of the proposal.

Number of shares and votes, and documentation

When this notice is issued, the total number of shares in the company are 455,351,068, represented by 28,918,310 series A shares and 426,432,758 series B shares, with a total number of votes of 71,561,585.8. The company holds no own shares.

The Nomination Committee's proposal under item 2 and the Board of Directors' proposal under item 7 are included in their entirety in this notice. The company's Annual Report including the sustainability report and the Auditor's Audit and Assurance Report for the financial year 2025 as well as the Board of Directors' statement pursuant to Chapter 18, Section 4 and statement pursuant to Chapter 18, Section 6 of the Swedish Companies Act, a statement from the auditor pursuant to Chapter 18, Section 6 of the Swedish Companies Act and an information brochure relating to the proposal under item 7 are available at AB SKF, Sven Wingquists Gata 2, SE-415 50 Gothenburg, Sweden, and on the Group's web site www.skf.com in conjunction with the issuance of this notice. Copies of the documents will be sent to shareholders upon request and will be available at the Extraordinary General Meeting. A request, including address shall be made to Computershare AB by phone, email or letter as set out under the heading "Preconditions for participation", section B above.

Proxy forms will be available at the company's website, www.skf.

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Corporate governance notice covering SKF's proposed distribution and separate listing of its Automotive business.
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Unknown Company
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<p>GOTHENBURG, Sweden, Sept. 7, 2026 /PRNewswire/ -- The shareholders of AB SKF, reg. no 556007-3495, are invited to participate in an Extraordinary General Meeting to be held on Thursday 1 October 2026 at 11.00 Elite Park Avenue Hotel, Kungsportsavenyn 36–38, Gothenburg, Sweden. The doors...</p>

Einladung: Protest zur Bauministerkonferenz: Deutsche Umwelthilfe fordert mit breitem Bündnis Ende des Abrisswahns
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Einladung: Protest zur Bauministerkonferenz: Deutsche Umwelthilfe fordert mit breitem Bündnis Ende des Abrisswahns

Berlin (ots)

12.000 Gebäude werden jährlich laut amtlicher Statistik in Deutschland abgerissen - Schätzungen gehen sogar von viermal so vielen Abrissen aus. Mit jedem vermeidbaren Abriss gehen bereits gebundene sogenannte graue Treibhausgasemissionen, wertvolle Baustoffe und Rohstoffe verloren. Gleichzeitig werden gewachsene Quartiersstrukturen und baukulturelle Werte zerstört.

Zur Bauministerkonferenz in Berlin macht die Deutsche Umwelthilfe (DUH) mit den Architects for Future Deutschland e.V. (A4F) und der Anti-Abriss-Allianz (AAA) mit einer bildstarken Aktion auf die verheerenden Folgen vermeidbarer Abrisse aufmerksam. Im Bündnis mit 70 weiteren Organisationen fordern wir die Bauministerinnen und Bauminister der Länder auf, den Abrisswahn zu beenden.

Wir bitten um Anmeldung über den DUH-Newsroom.

Teilnehmende:

- Barbara Metz, Bundesgeschäftsführerin DUH

- Dr. Alexander Stumm, Professor für die Theorie der Architektur und Stadt an der Technische Hochschule Lübeck, Vertreter der AAA

- Wibke Werner, Geschäftsführerin, Berliner Mieterverein e.V.

- Leon Beck, Vorstandsvorsitzender von A4F

Datum:

Donnerstag, 10. September 2026 um 9 Uhr

Ort:

Vor dem Roten Rathaus (Haupteingang), Rathausstraße 15, 10178 Berlin

Pressekontakt:

DUH-Newsroom:

030 2400867-20, presse@duh.de

www.duh.de

Original-Content von: Deutsche Umwelthilfe e.V., übermittelt durch news aktuell

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Covers construction, demolition, building materials, emissions and urban development issues relevant to industry professionals and policymakers.
Source Name
Einladung
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Deutsche Umwelthilfe e.V.: Berlin (ots) - 12.000 Gebäude werden jährlich laut amtlicher Statistik in Deutschland abgerissen - Schätzungen gehen sogar von viermal so vielen Abrissen aus. Mit jedem vermeidbaren Abriss gehen bereits gebundene sogenannte graue ...

Jonathan Eitel von der Eitel Academy: Warum Trading kein Schnell-reich-Modell ist – und was es wirklich braucht, um professionell handeln zu lernen
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Jonathan Eitel von der Eitel Academy: Warum Trading kein Schnell-reich-Modell ist – und was es wirklich braucht, um professionell handeln zu lernen

Baar (ots)

Mehr finanzielle Freiheit, unabhängig vom Arbeitsort sein und die eigene Zeit selbst bestimmen: Genau diese Aussicht macht Trading für viele Männer ab 30 interessant. Der Einstieg scheint leicht, Wissen ist überall verfügbar und erste Strategien lassen sich schnell nachvollziehen. Doch wer daraus einen schnellen Weg zu mehr Unabhängigkeit ableitet, übersieht den entscheidenden Teil. Was braucht es also wirklich, um professionelles Trading von Grund auf zu lernen?

Für Angestellte mit festen Arbeitszeiten und Selbstständige, die dauerhaft im operativen Geschäft gebunden sind, kann Trading zunächst wie ein Ausweg wirken. Die Vorstellung: selbst entscheiden, wann und wo gearbeitet wird, das eigene Kapital einsetzen und sich damit Stück für Stück neue Freiräume schaffen. Gleichzeitig ist der Zugang zu Trading-Wissen heute denkbar einfach. Videos, Kurse und frei verfügbare Inhalte erklären Charts, Strategien und Set-ups. Wer sich intensiv damit beschäftigt, erlebt deshalb schnell erste Aha‑Momente. Doch das Problem beginnt dort, wo aus diesem theoretischen Verständnis falsche Erwartungen entstehen. Denn einen vergangenen Kursverlauf zu analysieren, ist noch lange nicht dasselbe, wie unter realen Bedingungen fundierte Entscheidungen zu treffen. „Wer glaubt, nach ein paar Videos sicher traden zu können, überschätzt sich. Denn am Markt müssen Entscheidungen auch dann funktionieren, wenn echtes Kapital und echter Druck im Spiel sind“, erklärt Jonathan Eitel von der Eitel Academy.

„Wer Trading ernsthaft lernen will, sollte nicht nach einer Abkürzung suchen, sondern bereit sein, sich Schritt für Schritt mit dem Markt auseinanderzusetzen“, sagt Jonathan Eitel. Diese Haltung beruht auch auf seiner eigenen Erfahrung: Jonathan Eitel begann bereits mit 16 Jahren zu traden, nachdem er nach Möglichkeiten gesucht hatte, online Geld zu verdienen. Rund zwei Jahre vergingen, bis er damit tatsächlich Geld verdienen konnte. Als später Bekannte und ehemalige Mitschüler mit ihren eigenen Schwierigkeiten auf ihn zukamen, begann Jonathan Eitel, sein Wissen zunächst in kleinerem Rahmen weiterzugeben. Daraus entwickelte sich die Eitel Academy, mit der Jonathan Eitel heute auf eine praktische Trading-Ausbildung im 1:1-Format setzt. Statt Teilnehmern einen kurzfristigen Kurs mit schnellen Ergebnissen anzubieten, begleitet er sie dabei, konkrete Marktsituationen zu beurteilen, eigene Entscheidungen zu treffen und Fehler in der Umsetzung zu verbessern. Die Eitel Invest steht im Hintergrund der Unternehmensgruppe und ist mit operativen Trading-Aktivitäten verbunden. Das Ziel der Ausbildung besteht darin, Teilnehmer Schritt für Schritt zu einem zunehmend eigenständigen Handeln am Markt zu führen.

Im Live-Markt zeigt sich die tatsächliche Handelsfähigkeit

Auf einem abgeschlossenen Chart wirkt vieles eindeutig. Einstieg, Kursbewegung und möglicher Ausstieg liegen sichtbar vor einem. Im laufenden Handel fehlen genau diese Gewissheiten. Dort muss ein Trader beurteilen, ob die Voraussetzungen für einen Trade tatsächlich erfüllt sind, wann ein Einstieg sinnvoll ist und wann eine Position wieder geschlossen werden sollte. Kommt echtes Kapital hinzu, erhalten diese Entscheidungen ein Gewicht, das sich in der Theorie kaum simulieren lässt.

Genau an diesem Punkt zeigen sich Fehler, die beim bloßen Lernen häufig verborgen bleiben. Ein Trader steigt möglicherweise zu früh ein, hält zu lange an einer falschen Entscheidung fest oder weicht unter Druck von seinem ursprünglichen Vorgehen ab. Einzelne erfolgreiche Trades können solche Schwächen sogar zeitweise verdecken. „Das zeigt: Ein profitabler Trade macht noch keinen professionellen Trader. Entscheidend ist, ob jemand wiederholt nachvollziehbare Entscheidungen treffen und dabei sein Risiko kontrollieren kann“, betont Jonathan Eitel.

Individuelle Korrektur macht aus Wissen praktische Routine

Um solche Fehler frühzeitig zu erkennen und gezielt zu korrigieren, setzt die Eitel Academy auf eine praktische 1:1-Betreuung. Ein erfahrener Trader zeigt zunächst, wie konkrete Marktsituationen beurteilt und Handelsentscheidungen getroffen werden. Anschließend setzt der Teilnehmer das Gelernte selbst um und erhält direkt eine Rückmeldung zu seiner Vorgehensweise. Dadurch lassen sich Fehler genau dort aufgreifen, wo sie im tatsächlichen Handeln entstehen. „Das Problem ist, dass man die eigenen Fehler beim Trading häufig selbst gar nicht erkennt. Genau deshalb ist direkte Rückmeldung so wichtig: Jemand muss sehen, was in der konkreten Situation passiert, und dort ansetzen“, erklärt Jonathan Eitel.

Darin liegt zugleich der Unterschied zu reinen Videokursen oder großen Gruppencalls. Aufgezeichnete Inhalte können Wissen vermitteln und allgemeine Antworten Orientierung geben, reagieren jedoch nicht unmittelbar auf das individuelle Handelsverhalten eines Teilnehmers. Die persönliche Begleitung setzt dagegen an den tatsächlich getroffenen Entscheidungen an. Ziel ist es nicht, diese dauerhaft vorzugeben, sondern dem Teilnehmer dabei zu helfen, wiederkehrende Fehler zu erkennen und Marktsituationen mit wachsender Erfahrung zunehmend selbstständig zu beurteilen.

Professionelles Trading entwickelt sich über Monate und Jahre

Wie bei einer klassischen Ausbildung entsteht diese Selbstständigkeit nicht innerhalb weniger Wochen. Die ersten sechs Monate sollten vor allem dazu dienen, ein belastbares Grundverständnis aufzubauen und die praktische Umsetzung zu trainieren. Bei konsequentem Lernen und Handeln können nach etwa einem Jahr erste ernsthafte Ergebnisse entstehen. Bis ein Teilnehmer weitgehend eigenständig weiß, wie er im täglichen Trading vorgehen muss, vergehen häufig rund zwei Jahre.

Auch während dieser Zeit braucht es kontinuierlichen Einsatz. Jonathan Eitel hält etwa zehn Stunden pro Woche für sinnvoll, wenn Teilnehmer zügig Fortschritte machen möchten – ungefähr fünf Stunden für die praktische Beschäftigung mit dem Markt und weitere fünf für die Theorie. „Entscheidend ist nicht, in möglichst kurzer Zeit möglichst viel Wissen aufzunehmen. Fortschritte entstehen vor allem dann, wenn man regelmäßig am Markt arbeitet, die eigenen Entscheidungen auswertet und daraus für die nächste Situation lernt“, sagt Jonathan Eitel. Diese Zeiträume sind keine Erfolgsgarantie, sondern verdeutlichen, welchen Einsatz der Lernprozess erfordert. Die Eitel Academy richtet sich deshalb an Menschen, die bereit sind, kontinuierlich Zeit in ihre Entwicklung zu investieren. Wer dagegen innerhalb weniger Wochen hohe Gewinne erwartet, sucht nach genau jener Abkürzung, die professionelles Trading nicht bietet.

Professionelles Trading schließt Verlustrisiken nicht aus

Neben Zeit und Übung gehört auch Kapital zur Realität des Tradings. Jonathan Eitel hält für den Einstieg etwa 5.000 Euro für eine sinnvolle Mindestgröße. Sobald dieses Kapital am Markt eingesetzt wird, besteht jedoch ein reales Verlustrisiko. Wichtig an dieser Stelle: Auch eine intensive Ausbildung, eine erprobte Strategie oder persönliche Betreuung kann nicht garantieren, dass einzelne Trades oder die gesamte Handelsaktivität profitabel verlaufen.

Gerade deshalb gehört ein bewusster Umgang mit Risiken für Jonathan Eitel zur professionellen Handelsfähigkeit. „Eine Ausbildung kann den Lernprozess begleiten, aber sie nimmt niemandem die Verantwortung für die eigenen Entscheidungen ab“, stellt er klar. Wer langfristig eigenständig handeln möchte, muss daher nicht nur Chancen erkennen, sondern auch Verluste akzeptieren, Risiken begrenzen und wissen, wann es sinnvoller ist, auf einen Trade zu verzichten.

Eigenständigkeit ist der eigentliche Maßstab

Damit führt der Weg zurück zum ursprünglichen Wunsch nach mehr Freiheit – allerdings unter anderen Voraussetzungen. Wer dauerhaft darauf angewiesen ist, dass andere Einstiege vorgeben, Marktsituationen erklären oder Entscheidungen bestätigen, handelt noch nicht eigenständig. Die 1:1-Begleitung der Eitel Academy ist deshalb darauf ausgerichtet, Teilnehmer Schritt für Schritt an den Punkt zu führen, an dem sie Marktsituationen selbst beurteilen und ihre Entscheidungen eigenverantwortlich treffen können.

Für Jonathan Eitel gehört dazu auch Transparenz über die eigene Trading-Erfahrung. Mit einem veröffentlichten Track Record macht er seine Handelshistorie nachvollziehbar, sodass Interessenten seine Trading-Leistung nicht allein anhand einzelner präsentierter Ergebnisse beurteilen müssen. Auch daraus lässt sich jedoch keine Garantie für zukünftige Gewinne ableiten. „Das Ziel ist, dass ein Trader irgendwann selbst weiß, was zu tun ist – und genauso erkennt, wann es besser ist, nichts zu tun“, erklärt Jonathan Eitel abschließend.

Sie wünschen sich einen strukturierten Plan für Ihre Trading-Ziele und ein System, das Sie Schritt für Schritt zur Umsetzung führt? Dann melden Sie sich jetzt bei Jonathan Eitel von der Eitel Academy und vereinbaren Sie einen Termin!

Pressekontakt:

Eitel Invest AG

Vertreten durch: Enrico Pitrone

E-Mail: info@eitel-academy.de

Website: https://www.eitel-academy.de/

Original-Content von: Eitel Academy, übermittelt durch news aktuell

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Promotional company content about a trading academy and financial education service aimed at individual aspiring traders.
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Jonathan Eitel von der Eitel Academy
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Eitel Academy: Baar (ots) - Mehr finanzielle Freiheit, unabhängig vom Arbeitsort sein und die eigene Zeit selbst bestimmen: Genau diese Aussicht macht Trading für viele Männer ab 30 interessant. Der Einstieg scheint leicht, Wissen ist überall verfügbar und ...

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Club Med präsentiert "The Art of Free Time" - eine neue Markenplattform, die freie Zeit als den wahren Luxus neu definiert
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Club Med präsentiert "The Art of Free Time" - eine neue Markenplattform, die freie Zeit als den wahren Luxus neu definiert

Frankfurt (ots)

In einer Welt, die von ständiger Erreichbarkeit, Leistungsdruck und Beschleunigung geprägt ist, setzt Club Med mit seinem neuen globalen Markenkonzept "The Art of Free Time" ein bewusstes Gegenzeichen. Die Kampagne greift den Gründungsgedanken der Marke auf, "Happiness Here and Now", und interpretiert ihn für die Bedürfnisse moderner Reisender neu: als Einladung, freie Zeit bewusst zu erleben und selbst zu bestimmen.

Während der Alltag immer stärker von Produktivität und Verpflichtungen bestimmt wird, rückt Club Med einen neuen Luxus in den Mittelpunkt: die Freiheit, über die eigene Zeit verfügen zu können. Ob Aktivität oder Entspannung, Abenteuer oder Nichtstun, "The Art of Free Time" feiert die Freiheit der Wahl und die Möglichkeit, im Moment anzukommen.

Eine zeitgemäße Neuinterpretation des Club Med Spirits

Mit "The Art of Free Time" entwickelt Club Med sein Markenversprechen weiter und schafft eine Plattform, die die Werte Freiheit, Lebensfreude und Gemeinschaft in den Mittelpunkt stellt. Die Kampagne versteht freie Zeit nicht als Leerlauf, sondern als wertvolle Ressource für persönliche Erlebnisse, Begegnungen und Erholung.

"Die freie Zeit ist kostbar. Sie ermöglicht uns, das Leben intensiver zu erleben, anstatt immer nur mehr leisten zu wollen. Dieser Gedanke steht im Zentrum von The Art of Free Time, einer neuen Ausdrucksform der Club Med Vision, die aktuelle gesellschaftliche Entwicklungen aufgreift und zugleich tief in den mediterranen Wurzeln der Marke verankert ist", erklärt Armelle Vimont-Laurent, Director Digital Marketing, Brand & Product bei Club Med.

Kreative Inszenierung jenseits klassischer Tourismuswerbung

Für die Umsetzung der Kampagne arbeitete Club Med gemeinsam mit der Kreativagentur BETC sowie der Regisseurin Fleur Fortuné und dem Fotografen Tom Emmerson. Entstanden ist eine visuell starke Kampagne mit einem unverwechselbaren Stil: farbenfroh, inspirierend, humorvoll und fernab klassischer Tourismusklischees. Die Bildwelten zeigen Urlaubsmomente nicht als Flucht aus dem Alltag, sondern als Ausdruck persönlicher Freiheit. Von den türkisfarbenen Stränden von Punta Cana bis zu den verschneiten Gipfeln von La Rosière stehen Spontanität, Entdeckung, Entspannung und Gemeinschaft gleichermaßen im Fokus.

Der neue Luxus: Zeit für das Wesentliche

Die Kampagne greift einen gesellschaftlichen Wandel auf. Laut dem "IKEA Life at Home Report" schätzen 38 Prozent der Menschen Genuss und Lebensfreude als wichtige Werte ein, erleben davon jedoch zu wenig im Alltag. Gleichzeitig zeigen die seit Jahrzehnten laufenden Forschungen der Harvard University zum Thema Glück, dass soziale Beziehungen, Selbstfürsorge und bewusst erlebte Momente wesentliche Voraussetzungen für Zufriedenheit sind. Vor diesem Hintergrund stellt Club Med eine zentrale Frage: Was wäre, wenn Luxus nicht darin bestünde, mehr zu besitzen, sondern mehr Raum für das Wesentliche zu schaffen? Die Antwort darauf lautet "The Art of Free Time".

Mediterrane Lebenskunst als Fundament der Marke

Die Wurzeln von Club Med reichen bis ins Jahr 1950 zurück, als auf Mallorca der erste Club Med eröffnet wurde. Gründer Gérard Blitz verfolgte dabei eine einfache Philosophie:

"Der Sinn des Lebens ist das Glück. Die Zeit, glücklich zu sein, ist jetzt. Und der Ort, glücklich zu sein, ist hier."

Diese Haltung prägt die Marke bis heute. Die mediterrane Kultur mit ihrem Fokus auf Gemeinschaft, Genuss, Gelassenheit und Lebensfreude bildet weiterhin das Fundament der Club Med Identität. Freie Zeit wird hier nicht als unproduktiver Zwischenraum verstanden, sondern als wesentlicher Bestandteil eines erfüllten Lebens.

Gemeinschaft als Teil der Club Med DNA

Seit mehr als 75 Jahren lebt Club Med von einer besonderen Gemeinschaft aus Gästen und Mitarbeitenden. Die weltbekannten Gentils Organisateurs (G.O.s) verkörpern den Spirit der Marke und schaffen eine Atmosphäre, die Begegnungen, Inspiration und unvergessliche Erlebnisse ermöglicht. Ob Alleinreisende, Paare, Familien oder Freundesgruppen: Gäste gestalten ihren Aufenthalt ganz nach ihren individuellen Vorstellungen. Genau dieses Zusammenspiel aus persönlicher Freiheit und gelebter Gemeinschaft macht das Club Med Erlebnis einzigartig.

Internationale Einführung ab September 2026

"The Art of Free Time" startet weltweit am 7. September 2026. Die Kampagne umfasst einen 63-sekündigen Kinospot, mehrere TV-Versionen sowie eine internationale Print-, Out-of-Home- und Digitalkampagne mit insgesamt zehn Motiven.

"The Art of Free Time basiert auf der Überzeugung, dass freie Zeit in einer Welt, die uns ständig antreibt, mehr zu leisten, zu einem der größten Luxusgüter geworden ist. Seit seinen Anfängen verkörpert Club Med eine andere Art, diese Zeit zu erleben: geprägt von Freiheit, Verbundenheit und Entdeckung. Diese Kampagne übersetzt diesen Geist in die Gegenwart und unterstreicht die kulturelle Stärke und Relevanz der Marke für kommende Generationen", sagt Stéphane Maquaire, Chief Executive Officer von Club Med.

Über Club Med

Club Med wurde 1950 von Gérard Blitz gegründet und gilt als Erfinder des All-inclusive-Urlaubs. Mit 68 Premium- und Exclusive Collection Resorts in 40 Ländern ist Club Med heute weltweit führend im Segment hochwertiger, erlebnisorientierter All-inclusive-Reisen für Familien und Paare. Das Unternehmen beschäftigt rund 25.000 Mitarbeitende aus 110 Nationen.

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Bornstraße 12

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T. 040-3688036-48

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Club Med stellt eine neue globale Marken- und Tourismus kampagne für Reisende vor; der Schwerpunkt liegt auf einem verbraucherorientierten Reiseangebot.
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Club Med präsentiert "The Art of Free Time"
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Club Med: Frankfurt (ots) - In einer Welt, die von ständiger Erreichbarkeit, Leistungsdruck und Beschleunigung geprägt ist, setzt Club Med mit seinem neuen globalen Markenkonzept "The Art of Free Time" ein bewusstes Gegenzeichen. Die Kampagne greift den ...

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Jan Skrzypczak von Kanzlei Kraftwerk verrät: So schaffen KI-Agenten neue Kapazitäten in Kanzleien
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Jan Skrzypczak von Kanzlei Kraftwerk verrät: So schaffen KI-Agenten neue Kapazitäten in Kanzleien

Hemmingen (ots)

Hohe Nachfrage ist für Kanzleien eigentlich eine gute Nachricht. Treffen wachsende Arbeitsvolumina jedoch auf begrenzte personelle Ressourcen, wird Wachstum schnell zur Belastung. Gleichzeitig binden wiederkehrende Aufgaben wertvolle Arbeitszeit. Wie KI-Agenten hier neue Kapazitäten schaffen können, ohne dass der Personalbedarf im gleichen Maß wächst, erfahren Sie hier.

Steuerberater, Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer haben häufig kein Nachfrageproblem – im Gegenteil: Zusätzliche Mandate und wachsende Arbeitsvolumina versprechen eigentlich gute Geschäfte. Doch vielerorts fehlen die nötigen Kapazitäten, um dieses Potenzial auch wirtschaftlich zu nutzen. Begrenzte personelle Ressourcen treffen auf steigende Personalkosten, wachsende regulatorische Anforderungen und immer mehr administrative Aufgaben. Gleichzeitig verbringen selbst hochqualifizierte Fachkräfte weiterhin einen Teil ihrer Arbeitszeit mit wiederkehrenden Tätigkeiten. Zusätzliche Mandate verschärfen diesen Engpass weiter, weil mit dem Arbeitsvolumen auch der Bedarf an menschlicher Arbeitszeit steigt. „Kanzleien, die repetitive Arbeit nicht automatisieren, werden Wachstum irgendwann mit Überlastung, steigenden Personalkosten oder abgelehnten Mandaten bezahlen“, warnt Jan Skrzypczak, Gründer und Geschäftsführer von Kanzlei Kraftwerk.

„Der entscheidende Hebel liegt darin, wiederkehrende Arbeit aus den manuellen Prozessen herauszulösen. Wenn digitale Mitarbeiter einen Großteil dieser Aufgaben übernehmen, können Kanzleien mehr Arbeitsvolumen bewältigen, ohne dass der Personalbedarf im gleichen Maß wächst“, so Jan Skrzypczak weiter. Genau hier setzt er mit Kanzlei Kraftwerk an. Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt sich Skrzypczak mit Software, KI, Digitalisierung, Technologie und komplexen Kundenprojekten, davon rund zwölf Jahre in internationalen Führungsfunktionen bei einem großen Softwareunternehmen. Heute entwickelt Kanzlei Kraftwerk KI-Agenten, digitale Mitarbeiter und automatisierte Workflows für Steuerberater, Rechtsanwälte und Wirtschaftsprüfer und integriert sie unter anderem in DATEV, Microsoft 365, Outlook und Dokumentenmanagementsysteme. Das Ziel: Arbeitsabläufe so zu verändern, dass repetitive Tätigkeiten automatisiert erledigt und menschliche Kapazitäten für wertschöpfende Aufgaben frei werden.

Kanzlei Kraftwerk: Der Prozess bestimmt den wirtschaftlichen Hebel

Am Anfang einer sinnvollen Automatisierung steht keine Softwareentscheidung, sondern die Analyse des bestehenden Arbeitsablaufs. Wie häufig fällt ein Vorgang an? Wie viel Arbeitszeit bindet er? Wie viele Mitarbeiter sind daran beteiligt und welche Systeme müssen dafür genutzt werden? Erst wenn diese Faktoren bekannt sind, lässt sich beurteilen, an welcher Stelle eine Automatisierung den größten wirtschaftlichen Effekt erzielen kann. „Dabei fällt immer wieder auf, dass der größte Hebel oft nicht in der Aufgabe liegt, die am kompliziertesten wirkt, sondern bei Prozessen, die jeden Tag immer wieder wertvolle Arbeitszeit binden“, erklärt Jan Skrzypczak.

Dabei muss längst nicht jeder Arbeitsschritt mit künstlicher Intelligenz gelöst werden. Für klar regelbasierte Aufgaben kann eine klassische Automatisierung schneller, stabiler und kostengünstiger sein. Auch bei der Wahl eines KI-Modells zählt nicht, welches System am bekanntesten oder leistungsstärksten erscheint, sondern welches für die konkrete Aufgabe die beste Kombination aus Qualität, Geschwindigkeit, Stabilität und Kosten bietet. Entscheidend ist damit nicht die Zahl der eingesetzten KI-Tools, sondern wie viel manuelle Arbeitszeit ein wiederkehrender Prozess nach der Umstellung noch bindet.

Wie digitale Mitarbeiter ganze Prozessketten übernehmen

Besonders groß ist das Automatisierungspotenzial, wenn digitale Mitarbeiter ganze Prozessketten übernehmen. Darin liegt ein wesentlicher Unterschied zur punktuellen Nutzung eines Chatbots. Während ein Mitarbeiter bei ChatGPT beispielsweise eine Analyse anstößt und das Ergebnis anschließend selbst weiterverarbeitet, können KI-Agenten mehrere aufeinanderfolgende Arbeitsschritte innerhalb eines definierten Ablaufs verbinden. Sie greifen auf benötigte Daten und Systeme zu, verarbeiten Informationen und stoßen eigenständig die nächsten vorgesehenen Schritte an. Bei komplexeren Aufgaben können zudem spezialisierte Agenten eingebunden werden. Der Mensch bleibt an festgelegten Entscheidungs-, Prüf- und Freigabepunkten Teil des Prozesses.

Einsatzmöglichkeiten gibt es beispielsweise bei Steuerbescheidprüfungen, Jahresabschlüssen, Vertragsprüfungen, der Mandantenkommunikation oder BWA-Analysen. Viele dieser Prozesse bestehen aus wiederkehrenden Schritten: Dokumente müssen zugeordnet, Informationen aus verschiedenen Systemen zusammengeführt, Inhalte verarbeitet und Folgeaufgaben angestoßen werden. Digitale Mitarbeiter können diese Schritte zu einem durchgängigen Ablauf verbinden und damit den manuellen Aufwand reduzieren. „Der entscheidende Kapazitätsgewinn entsteht, wenn ein Vorgang nicht nach jedem einzelnen Schritt wieder auf dem Schreibtisch eines Mitarbeiters landet, sondern automatisiert weiterläuft“, erklärt Jan Skrzypczak.

Steuerbescheidprüfung: Wie Automatisierung neue Kapazitäten schafft

Wie viel Arbeitszeit sich durch digitale Mitarbeiter einsparen lässt, zeigt die Steuerbescheidprüfung. Geht ein neuer Bescheid ein, muss dieser zunächst erkannt und dem richtigen Mandanten sowie den zugehörigen Daten und Dokumenten zugeordnet werden. Anschließend folgt der inhaltliche Abgleich. Dabei wird geprüft, ob die Angaben im Bescheid mit den vorliegenden Informationen übereinstimmen und ob sich Abweichungen ergeben. Ist das der Fall, müssen diese fachlich bewertet und die erforderlichen Folgeschritte eingeleitet werden. Nach Angaben von Jan Skrzypczak nimmt dieser Ablauf bei einer klassischen Steuerbescheidprüfung je nach Fall durchschnittlich etwa 15 Minuten in Anspruch. Bei einer 4- oder 5-stelligen Anzahl eingehender Bescheide summiert sich dieser Aufwand über das Jahr schnell auf mehrere Tausend Arbeitsstunden.

An dieser Prozesskette setzt Kanzlei Kraftwerk an. Der digitale Mitarbeiter übernimmt wiederkehrende Arbeitsschritte wie das Erkennen und Zuordnen eingehender Bescheide, den Abgleich mit vorhandenen Informationen, das Schreiben an den Mandanten oder die Finanzbehörde und die Vorbereitung weiterer Schritte. Fachkräfte werden gezielt nur dann eingebunden, wenn eine fachliche Bewertung, Entscheidung oder Freigabe erforderlich ist. Ansonsten läuft dieser Prozess automatisiert im Hintergrund, ohne dass der Mitarbeiter noch manuell eingreifen muss. Bei geeigneten Prozessen kann Kanzlei Kraftwerk den bisherigen manuellen Aufwand nach eigenen Angaben um bis zu 80 Prozent reduzieren. Wie hoch die Entlastung tatsächlich ausfällt, hängt vom jeweiligen Prozess sowie den technischen und organisatorischen Voraussetzungen der Kanzlei ab.

Besonders bei hohen Fallzahlen wird daraus ein wirtschaftlicher Vorteil. Werden pro Bescheid wiederkehrende manuelle Arbeitsschritte reduziert, summiert sich die eingesparte Zeit über das Jahr zu beträchtlichen Kapazitätsgewinnen. Kanzleien können dadurch mit ihrem bestehenden Team ein größeres Arbeitsvolumen bewältigen und zusätzliche Mandate betreuen, ohne ihre Mitarbeiterzahl im gleichen Verhältnis erhöhen zu müssen. Gleichzeitig bleibt Steuerberatern, Rechtsanwälten und Wirtschaftsprüfern mehr Zeit für Beratung, fachliche Einordnung und komplexe Entscheidungen. „Digitale Mitarbeiter sollen Fachkräfte nicht aus dem Prozess drängen. Sie sollen ihnen den Rücken für genau die Aufgaben freihalten, für die ihre Expertise wirklich gebraucht wird“, erklärt Jan Skrzypczak.

Ein weiteres großes Automatisierungspotenzial sieht Kanzlei Kraftwerk bei der Erstellung und Prüfung von Jahresabschlüssen. Je nach Kanzlei und Mandatsstruktur können Fachkräfte auch hier erhebliche Arbeitszeit in wiederkehrende Prozessschritte investieren. Wesentliche Teile dieser Abläufe hat das Team bereits automatisiert. Aktuell arbeitet Kanzlei Kraftwerk vor allem an den noch offenen Schnittstellen zwischen den beteiligten Systemen. Ziel ist es, künftig auch diesen komplexen Prozess möglichst weitgehend automatisiert und systemübergreifend abzubilden.

Jan Skrzypczak: Von der KI-Demo zum belastbaren Kanzleiprozess

Damit die beschriebenen Effekte im Kanzleialltag tatsächlich entstehen, reicht eine technisch überzeugende KI-Demo nicht aus. Vorgefertigte Automatisierungsbausteine können die Umsetzung beschleunigen, müssen aber an die jeweilige Kanzlei angepasst werden. Systeme, Daten, Dokumenttypen, Berechtigungen und bestehende Arbeitsabläufe unterscheiden sich und erst im produktiven Einsatz mit realen Daten, Schnittstellen und möglichen Fehlerfällen zeigt sich, ob eine Lösung dauerhaft funktioniert. „Die Herausforderung besteht nicht darin, irgendein Sprachmodell mit Daten zu verbinden. Entscheidend ist, daraus einen wirtschaftlichen und belastbaren End-to-End-Prozess zu bauen, der im Kanzleialltag zuverlässig funktioniert“, erklärt Jan Skrzypczak.

Genau darin sieht Kanzlei Kraftwerk einen wesentlichen Teil der eigenen Aufgabe. KI ist dabei nur ein Bestandteil der technischen Architektur. Je nach Prozess werden klassische Automatisierung, Schnittstellen, Workflows, Datenverarbeitung und unterschiedliche KI-Modelle miteinander kombiniert. Dabei müssen nicht nur die einzelnen technischen Komponenten zusammenspielen, sondern auch die bestehenden Abläufe und Zuständigkeiten innerhalb der Kanzlei berücksichtigt werden. „Aus meiner Erfahrung scheitert Digitalisierung selten an der Technologie selbst. Entscheidend ist, Prozesse, Systeme und Verantwortlichkeiten so zusammenzubringen, dass die Lösung auch im täglichen Betrieb zuverlässig funktioniert“, erklärt Jan Skrzypczak.

Dazu gehören auch Datenschutz, Informationssicherheit und Governance sowie je nach Anwendungsfall regulatorische Anforderungen.

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Jan Skrzypczak von Kanzlei Kraftwerk verrät
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Kanzlei Kraftwerk: Hemmingen (ots) - Hohe Nachfrage ist für Kanzleien eigentlich eine gute Nachricht. Treffen wachsende Arbeitsvolumina jedoch auf begrenzte personelle Ressourcen, wird Wachstum schnell zur Belastung. Gleichzeitig binden wiederkehrende Aufgaben ...

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Radsportbegeisterte erobern Kitzbühel
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Radsportbegeisterte erobern Kitzbühel

Kitzbühel (ots)

Zwei internationale Top-Veranstaltungen, neue Rekorde und drei Weltmeisterinnen aus Kitzbühel

Kitzbühel stand am vergangenen Wochenende ganz im Zeichen des Radsports. Mit der 41. Rotary Rad-Weltmeisterschaft und dem 6. Kitzbüheler Radmarathon fanden gleich zwei hochkarätige Veranstaltungen in der Gamsstadt statt. Internationale TeilnehmerInnen, sportliche Höchstleistungen, ein neuer Teilnehmerrekord und drei Weltmeisterinnen aus Kitzbühel prägten ein außergewöhnliches Radsportwochenende.

Radsport ist in Kitzbühel nicht nur ein Eventthema, sondern Teil einer tief verankerten Outdoor-Kompetenz und der strategischen Entwicklung der Destination. „Wir freuen uns sehr, dass Kitzbühel innerhalb weniger Tage Gastgeber zweier solch renommierter Radsportveranstaltungen war. Unser Anspruch ist es, die Qualität unserer Angebote laufend weiterzuentwickeln. Veranstaltungen dieser Größenordnung machen diese Kompetenz auch international sichtbar. Unser herzlicher Dank und Glückwunsch gelten allen Sportlerinnen und Sportlern sowie den engagierten Veranstaltern“, so Dr. Viktoria Veider-Walser, Geschäftsführerin von Kitzbühel Tourismus.

Weltpremiere in Österreich: Die Rotary Rad-Weltmeisterschaft in Kitzbühel

Mit der 41. Rotary Rad-Weltmeisterschaft fand erstmals eine Ausgabe dieser internationalen Meisterschaft in Österreich statt. Vom 02. bis 06. September wurde Kitzbühel zum Treffpunkt der internationalen Rotary-Radsportfamilie. TeilnehmerInnen aus 14 Nationen reisten in die Gamsstadt – die weiteste Anreise führte aus Taiwan nach Tirol.

Neben dem sportlichen Wettbewerb standen der internationale Austausch und gemeinsame Erlebnisse im Mittelpunkt. Sportlich beschritt die Rotary Cycling Fellowship Austria in Kitzbühel neue Wege: Ein neuer Rennmodus mit unterschiedlichen Segmenten über 68 Kilometer mit flachem und bergauf führendem Einzelzeitfahren stieß auf positive Resonanz. Bereits beim Hill Climb auf das Kitzbüheler Horn wurden die „Queen & King of the Mountains“ ermittelt.

Die internationale Weltmeisterschaft wurde auch zu einem besonderen Erfolg für den Radsportstandort Kitzbühel mit drei heimischen rotarischen Weltmeisterinnen: Helene Stanger, Tochter des Initiators Raimund Stanger, Anne Götzendorfer sowie Dr. Viktoria Veider-Walser, Geschäftsführerin von Kitzbühel Tourismus.

1.800 StarterInnen: Kitzbüheler Radmarathon setzt neuen Rekord

Nur einen Tag später ging die Radsportwoche mit dem 6. Kitzbüheler Radmarathon in ihr nächstes Highlight über. Seit seiner Weltpremiere 2021 kennt die Entwicklung der Veranstaltung nur eine Richtung: bergauf.

Mit 1.800 StarterInnen erreichte die sechste Auflage einen neuen Teilnehmerrekord. Nachdem das Rennen im Vorjahr mit rund 1.500 TeilnehmerInnen erstmals ausverkauft war, wurde das Startkontingent für 2026 nochmals deutlich erhöht – mit enormer Nachfrage nach den zusätzlichen Plätzen.

In nur wenigen Jahren hat sich der Kitzbüheler Radmarathon einen ausgezeichneten Ruf in der internationalen Radsportszene erarbeitet. Herzstück ist die selektive und spektakuläre Strecke über 216 Kilometer und 4.600 Höhenmeter durch Tirol und die angrenzenden Alpenregionen. Das Grande Finale wartet am Ende: das Kitzbüheler Horn. Österreichs steilster Radberg verlangt den TeilnehmerInnen nach mehr als 200 Kilometern noch einmal alles ab. Auf rund zehn Kilometern führen Steigungen von bis zu 22 Prozent und rund 900 Höhenmeter hinauf zum Alpenhaus.

Radsport als strategisches Erfolgsmuster in Kitzbühel

Die beiden Großveranstaltungen sind zugleich Ausdruck einer Radsportkompetenz, die in Kitzbühel weit über einzelne Eventtage hinausgeht. Die Region verfügt mit dem Kitzbüheler Horn über Österreichs steilsten Radberg und einen der bekanntesten Anstiege der internationalen Radsportszene. Die Panoramastraße gilt mit ihren extremen Steigungen als legendäre Herausforderung für RennradfahrerInnen.

Darüber hinaus bietet Kitzbühel ein vielfältiges Angebot für Rennrad, Mountainbike und Gravelbike sowie zahlreiche Bike Trails für unterschiedliche Ansprüche. Mehr als 1.000 Kilometer an Radtouren führen durch Täler, über Pässe und zu alpinen Anstiegen und eröffnen vielfältige Möglichkeiten für Training und sportliche Ausfahrten.

Die Bedeutung des Radsports ist dabei Teil des Markenbildungsprozesses. Im Rahmen des Erfolgsmusters Outdoor Active positioniert sich Kitzbühel als vielseitige Outdoor-Destination, in der Bewegung, Naturerlebnis und sportliche Aktivität ganzjährig zusammenspielen. Bike, Wandern und weitere Outdoor-Erlebnisse werden dabei zunehmend vernetzt und als gemeinsames Markenerlebnis gedacht.

Um das Angebot gezielt weiterzuentwickeln und bestehende Aktivitäten besser abzustimmen, wurde zudem eine eigene Bike ARGE gegründet. Kitzbühel Tourismus arbeitet dabei gemeinsam mit der Bergbahn AG Kitzbühel und dem Tourismusverband Kitzbüheler Alpen – Brixental an der Weiterentwicklung und Bündelung der Angebote im Bike- und Radsportbereich.

Bilder finden Sie unter

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Informationen zur Destination Kitzbühel finden Sie unter kitzbuehel.com

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Kitzbühel Tourismus

Mag. (FH) Anna Lena Obermoser, MA

Telefon: +43 5356 66660 16

E-Mail: a.obermoser@kitzbuehel.com

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Kitzbühel Tourismus: Kitzbühel (ots) - Zwei internationale Top-Veranstaltungen, neue Rekorde und drei Weltmeisterinnen aus Kitzbühel Kitzbühel stand am vergangenen Wochenende ganz im Zeichen des Radsports. Mit der 41. Rotary Rad-Weltmeisterschaft und dem 6. ...

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evolve ed ELITEWHEELS portano le prestazioni ciclistiche frutto dell'ingegneria all'Italian Bike Festival 2026
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evolve ed ELITEWHEELS portano le prestazioni ciclistiche frutto dell'ingegneria all'Italian Bike Festival 2026

MISANO, Italia, 7 settembre 2026 /PRNewswire/ -- evolve e ELITEWHEELS presentano i loro ultimi sviluppi nel ciclismo ad alte prestazioni all'Italian Bike Festival (IBF) 2026, che si terrà dal 4 al 6 settembre al Misano World Circuit. I marchi danno il benvenuto a ciclisti, media, professionisti del settore e appassionati di ciclismo allo Stand W3, dove si incontrano innovazione di prodotto, esperienza nelle competizioni professionistiche e guida su strada.

Al festival di quest'anno, evolve presenta le sue più recenti novità nel campo del ciclismo ad alte prestazioni, sviluppate secondo un approccio basato sui dati e incentrato su peso, rigidità, aerodinamica e caratteristiche di guida. Il marchio continua a sviluppare la propria gamma di prodotti puntando su prestazioni misurabili e soluzioni ingegneristiche pronte per le competizioni, come le piattaforme CIMA Road e CIMA GR Gravel, mentre prepara ulteriori sviluppi in altre potenziali categorie.

ELITEWHEELS, con oltre 15 anni di esperienza nelle ruote in carbonio ad alte prestazioni, mette in evidenza la sua competenza nello sviluppo di sistemi di ruote leggeri, aerodinamici e affidabili. I suoi prodotti sono stati testati e utilizzati in contesti di gara competitivi, anche da ciclisti professionisti UCI, a conferma del costante impegno del marchio verso prestazioni e affidabilità comprovate.

Un elemento chiave dell'esperienza IBF è l'opportunità per i visitatori di ascoltare direttamente i ciclisti professionisti. Il 4 settembre, evolve e ELITEWHEELS hanno ospitato degli incontri con i corridori dei loro team UCI sponsorizzati, tra cui l'esperto professionista Domenico Pozzovivo e i corridori del team italiano MG.K Vis, per discutere di gare, scelta dell'attrezzatura, allenamento e prestazioni. Al termine delle sessioni, alcuni prodotti selezionati sono stati messi a disposizione dei visitatori per essere provati tramite test drive.

La risposta allo stand ha offerto ai marchi l'opportunità di interagire direttamente con la comunità ciclistica europea, con media, ciclisti, rivenditori e visitatori che hanno visitato lo Stand W3 durante il giorno di apertura. "Nella scelta dell'equipaggiamento per i grandi tour, l'affidabilità è la cosa più importante, ed è quello che vedo anche da Elitewheels", ha affermato Domenico Pozzovivo.

L'IBF 2026 rappresenta inoltre un passo importante nel continuo sviluppo dei marchi in Europa. Grazie a partnership di distribuzione locali, collaborazioni con team professionali, coinvolgimento dei media ed esperienze dirette con i ciclisti, evolve ed ELITEWHEELS stanno rafforzando i loro legami con i ciclisti e i partner del settore nei principali mercati europei.

Guardando al futuro, entrambi i marchi continueranno a investire nello sviluppo dei prodotti, nei test e nel supporto al mercato europeo, con nuove capacità di ricerca e sviluppo e ulteriori prodotti orientati alle prestazioni previsti per le prossime stagioni.

I visitatori che partecipano all'IBF 2026 possono trovare evolve e ELITEWHEELS presso lo Stand W3 fino al 6 settembre.

Informazioni su evolve

evolve è un marchio di ciclismo ad alte prestazioni focalizzato sullo sviluppo di prodotti guidato dall'ingegneria. Forte di una vasta esperienza nei materiali compositi in fibra di carbonio e nella produzione di biciclette, evolve sviluppa telai e biciclette orientati alle competizioni attraverso dati, test e feedback reali dei ciclisti.

Informazioni su ELITEWHEELS

Con oltre 15 anni di esperienza nel settore delle ruote in carbonio ad alte prestazioni, ELITEWHEELS sviluppa sistemi di ruote leggeri, aerodinamici e affidabili per ciclisti di ogni livello, dai semplici appassionati ai professionisti.

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Notizia aziendale e di prodotto su marchi di ciclismo ad alte prestazioni, rivolta principalmente a ciclisti e appassionati.
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<p>MISANO, Italia, 7 settembre 2026 /PRNewswire/ -- evolve e ELITEWHEELS presentano i loro ultimi sviluppi nel ciclismo ad alte prestazioni all'Italian Bike Festival (IBF) 2026, che si terrà dal 4 al 6 settembre al Misano World Circuit. I marchi danno il benvenuto a ciclisti, media,...</p>

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evolve y ELITEWHEELS llevan el rendimiento ciclista impulsado por la ingeniería al Italian Bike Festival 2026
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evolve y ELITEWHEELS llevan el rendimiento ciclista impulsado por la ingeniería al Italian Bike Festival 2026

MISANO, Italia, 7 de septiembre de 2026 /PRNewswire/ -- evolve y ELITEWHEELS presentan sus últimos avances en ciclismo de alto rendimiento en el Italian Bike Festival (IBF) 2026, que se celebra del 4 al 6 de septiembre en el Circuito Mundial de Misano. Las marcas invitan a ciclistas, medios de comunicación, profesionales del sector y aficionados al ciclismo al stand W3, donde convergen la innovación de productos, la experiencia en competición profesional y la práctica del ciclismo en condiciones reales.

En el festival de este año, evolve presenta sus últimas novedades en ciclismo de alto rendimiento, basadas en un enfoque basado en datos para optimizar el peso, la rigidez, la aerodinámica y las características de conducción. La marca continúa desarrollando su catálogo de productos, centrándose en el rendimiento medible y la ingeniería orientada a la competición, incluyendo sus plataformas CIMA de carretera y CIMA GR gravel, al tiempo que prepara nuevos desarrollos en otras categorías potenciales.

ELITEWHEELS , con más de 15 años de experiencia en ruedas de carbono de alto rendimiento, destaca su experiencia en el desarrollo de sistemas de ruedas ligeros, aerodinámicos y fiables. Sus productos han sido probados y utilizados en entornos de carreras competitivos, incluso por ciclistas profesionales de la UCI, lo que refuerza el compromiso a largo plazo de la marca con el rendimiento y la confiabilidad comprobados.

Una parte clave de la experiencia de IBF es la oportunidad para que los visitantes escuchen directamente a los ciclistas profesionales. El 4 de septiembre, evolve y ELITEWHEELS organizaron conversaciones con corredores de sus equipos UCI patrocinados, incluido el experimentado profesional Domenico Pozzovivo y corredores del equipo italiano MG.K Vis, en las que se discutieron carreras, selección de equipos, entrenamiento y rendimiento. Después de las sesiones, los visitantes también pudieron probar productos seleccionados.

La respuesta en el stand ha brindado a las marcas la oportunidad de interactuar directamente con la comunidad ciclista europea, con medios de comunicación, ciclistas, distribuidores y visitantes que acudieron al stand W3 durante la jornada inaugural. "A la hora de elegir equipamiento para las grandes vueltas, la fiabilidad es fundamental, y esto es precisamente lo que veo en Elitewheels", afirmó Domenico Pozzovivo.

IBF 2026 también representa un paso importante en el desarrollo continuo de las marcas en Europa. Mediante acuerdos de distribución local, colaboraciones con equipos profesionales, interacción con los medios y experiencias directas con los ciclistas, evolve y ELITEWHEELS están fortaleciendo sus vínculos con ciclistas y socios del sector en los principales mercados europeos.

De cara al futuro, ambas marcas seguirán invirtiendo en el desarrollo de productos, las pruebas y el apoyo al mercado europeo, con nuevas capacidades de I+D y productos de alto rendimiento previstos para las próximas temporadas.

Los visitantes de IBF 2026 podrán encontrar evolve y ELITEWHEELS en el Stand W3 hasta el 6 de septiembre.

Acerca de evolve

evolve es una marca de ciclismo de alto rendimiento centrada en el desarrollo de productos basados en la ingeniería. Con una amplia experiencia en materiales compuestos de carbono y fabricación de bicicletas, evolve desarrolla cuadros y bicicletas de competición a través de datos, pruebas y la retroalimentación de ciclistas reales.

Acerca de ELITEWHEELS

Con más de 15 años de experiencia en ruedas de carbono de alto rendimiento, ELITEWHEELS desarrolla sistemas de ruedas ligeros, aerodinámicos y fiables para ciclistas que van desde usuarios habituales hasta corredores de competición.

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Noticias sobre marcas de ciclismo, innovación de productos, distribución, alianzas profesionales y expansión en el mercado europeo.
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<p>MISANO, Italia, 7 de septiembre de 2026 /PRNewswire/ -- evolve y ELITEWHEELS presentan sus últimos avances en ciclismo de alto rendimiento en el Italian Bike Festival (IBF) 2026, que se celebra del 4 al 6 de septiembre en el Circuito Mundial de Misano. Las marcas invitan a ciclistas,...</p>

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