Recognition based on LeapXpert's Completeness of Vision and Ability to Execute

NEW YORK, Nov. 3, 2026 /PRNewswire/ -- LeapXpert, the leader in Governed Communication Intelligence, today announced it has been named a Visionary in the 2026 Gartner® Magic Quadrant⢠for Digital Communications Governance and Archiving Solutions, its third consecutive year in the report.

"Customers moved to consumer messaging apps long before most firms had a policy in place, and a memo was never going to move them back," said Dima Gutzeit, Founder and CEO of LeapXpert. "We built governance around those conversations so employees keep working where clients are and the enterprise keeps a record it can defend. That was the starting point. Today every conversation on our platform is captured, fully governed, and can be understood in real time, so a client interaction becomes intelligence the business can act on, not just a record it stores. We believe being named in the Gartner Magic Quadrant for the third consecutive year reflects how far the category, and LeapXpert, have moved from archiving conversations toward making them useful.

A Year of Building

Since the last report, LeapXpert has:

- Launched version 3.0 of its platform in December 2025, adding LeapXpert Signals and Communication Workflows.

- Partnered with Cisco to extend Webex beyond internal collaboration into governed client messaging on their channel of choice,

- Raised $180 million in growth funding from Riverwood Capital.

- Partnered with Knox Systems for FedRAMP certification, and with Carahsoft to expand in the public sector.

- Named in the Deloitte Technology Fast 500 for a second year running.

"Every enterprise we work with has the same problem in a different uniform: the most important conversations with clients are happening on channels the business couldn't see," said Avi Pardo, Co-founder and CBO of LeapXpert. "Once those conversations are governed and retained, they become the richest dataset a company owns. Who's engaged, what was promised, where a relationship is cooling, what the market is telling your front line before it shows up in a report. Compliance gets you in the door. The reason a bank, an agency, and a Fortune 500 manufacturer stay is that they're now running the business on conversations they used to lose. Expanding our work with Microsoft and Meta, and partnering with Cisco, and Carahsoft means more of them get to that point faster."

Gartner, Magic Quadrant for Digital Communications Governance and Archiving Solutions, Michael Hoeck, Rizvan Hussain, and Apurva Singh, October 29, 2026.

Gartner and Magic Quadrant are trademarks of Gartner, Inc. and/or its affiliates. This graphic was published by Gartner, Inc. as part of a larger research document and should be evaluated in the context of the entire document. The Gartner document is available upon request from LeapXpert. Gartner does not endorse any company, vendor, product or service depicted in its publications, and does not advise technology users to select only those vendors with the highest ratings or other designation. Gartner publications consist of the opinions of Gartner's business and technology insights organization and should not be construed as statements of fact. Gartner disclaims all warranties, expressed or implied, with respect to this publication, including any warranties of merchantability or fitness for a particular purpose.

About LeapXpert

LeapXpert is the leader in Governed Communication Intelligence. The LeapXpert Communications Platform brings enterprise-grade governance to the consumer messaging channels employees and clients already use. Every conversation is captured, governed, and understood in real time, turning client interactions into intelligence businesses can act on. Hundreds of the world's most demanding enterprises across financial services, government, and the Forbes Global 2000 rely on LeapXpert daily. For more information, visit LeapXpert.com.

SOURCE LeapXpert

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Top Independent Technology Distributor Sandler Partners' 2026 National Summit Concludes with Awards Recognizing Top Industry Professionals and Organizations at its Closing Gala & Dinner.

REDONDO BEACH, Calif., Nov. 3, 2026 /PRNewswire/ -- Provider Channel Managers and a Channel Executive received recognition at the 2026 Sandler Partners National Summit in San Diego, California. This year's event brought together more than 1,100 members of the Sandler Partners community for a mix of educational panels, a keynote, and sessions across the Technology, Sales, and Growth tracks. Attendees also connected with 65+ leading technology Providers in the Exhibit Hall, making it a week of both recognition and opportunity.

Sandler Partners congratulates the following award winners:

Channel Executive of the Year Award Recipient:

- Chad Townes, AT&T

National Channel Manager of the Year Award Recipients:

- Kevin Bednarz, Granite

- Stevie Heap, Comcast Business

- Patrick Cupp, CallTower

- Jennifer Rutherford, Zayo

- Sarah Manley, AT&T

- Brett Harman, AT&T

- Nikki Beck, Front

- Matt Winterburn, Lumen

East Region Channel Manager of the Year Award Recipients:

- New England | Kyle Michaels, Vonage

- New York/New Jersey | Tom Mezzapella, Comcast Business

- Mid-Atlantic | Connor Cook, Comcast Business

- Georgia & The Carolinas | Kristina Pagano, Five9

- Florida | Henry Cruz, Telesystem

Midwest Region Channel Manager of the Year Award Recipients:

- Great Lakes | Sarah Macdonald, Five9

- Central | Peter Gasparro, Zultys

- Midwest | Kirsten Bonnesen, AT&T

- Mountain | Mark Merritt III, Spectrum

- Mountain | Nicole Brungardt, Comcast Business

- Pacific Northwest | Chris Risse, Comcast Business

Southwest Region Channel Manager of the Year Award Recipients:

West Region Channel Manager of the Year Award Recipients:

- SoCal | Yvette Bratt, Broadvoice

- NorCal | Brad Pepper, GTT

- AZ/NV/UT | Max Howell, NHC

"Channel Managers are often the first point of contact for our Partners," says Managing Partner Alan Sandler. "What sets them apart is how much they care about the outcomes they help create. You see it in the extra effort, the collaboration, and the drive to find the right solution for every customer. This year's winners work side by side with our Partners to build trust, solve problems, and make the experience better from start to finish. That's what the Sandler Partners community is all about."

This year's National Summit also featured The Surfrider Foundation as Sandler Partners' designated charity partner, with an on-site exhibit sharing their mission to protect the world's oceans and coastlinesâand ways for attendees to get involved through personal action and support.

About Sandler Partners

Sandler Partners helps empower its network of leading independent Sales Partners to deliver a comprehensive range of technology solutions to organizations worldwide, including Cybersecurity, Artificial Intelligence (AI), Connectivity, Cloud, Colocation, Mobility, Internet of Things (IoT), and Continuity. Its community-focused approach enables Partners to identify the right solutions for customers quickly and objectively from a diverse portfolio of 220+ Providers. Partner sales agents, VARs, and MSPs gain access to an innovative suite of sales tools within the Sandler Portalâincluding SCOUT, Solutions Finder, Scout for Solutions, and the Marketing Centerâseveral of which are AI-powered, all backed by a robust support network, dedicated Sales Engineering expertise, and rich marketing resources. Together, these tools and resources empower Partners to focus on what they do best: delivering quality, value, performance, innovative solutions, unmatched expertise, and exceptional service to their clients. Members of the Sandler Partners community also benefit from the industry's strongest negotiated agreements and a dedicated team committed to ensuring commissions are accurately identified, tracked, and paid. For more information, visit www.sandlerpartners.com.

Sandler Partners â Media Contact

Tina S. Dyksterhouse

310-861-2295

SOURCE Sandler Partners

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New TMA Power Amplifiers, Rockford Fosgate App and Adventure Series RV speakers headline a wide-ranging slate of automotive, off-road and marine launches.

TEMPE, Ariz., Nov. 3, 2026 /PRNewswire/ -- Rockford Fosgate will bring a major slate of new audio products to the 2026 SEMA Show, led by its TMA Adaptive Power Series Amplifiers, the Rockford Fosgate app and the brand's entry into purpose-built RV speakers with its new Adventure Series Speakers. The launches bring together powerful performance, simplified tuning and rugged, installation-focused design for life on the road, trail and water.

Power Redefined: TMA Adaptive Amplifiers

Leading the 2026 product introductions is the all-new TMA Adaptive Amplifier Series, engineered to redefine how power, performance, and control come together. Designed to adapt across automotive, marine, powersports, and other custom audio applications, TMA delivers unmatched versatility with the highest power-to-size density in Rockford Fosgate history. The lineup includes four models: the 600-watt TMA-600X4, 750-watt TMA-750X6, 1,000-watt TMA-1000X1, and 1,200-watt TMA-1200X5. Each combines powerful output with advanced adaptive technology, patented Constant Power 2.0â¢, and rugged IPX7-rated Element Ready⢠construction to deliver exceptional performance across a wide range of installations and environments.

More than just amplification, TMA serves as the foundation of the Rockford Fosgate connected audio ecosystem. With integrated digital signal processing, Bluetooth® connectivity, and RF Link 2.0 technology, TMA amplifiers are designed to work together as one intelligent, expandable system. From a single-amplifier installation to a complex multi-amplifier setup, RF Link 2.0 allows users to connect up to four TMA amplifiers within a network of up to 16 compatible devices, simplifying system integration while providing the flexibility to expand as audio needs evolve.

At the center of the experience is the Rockford Fosgate app, putting advanced system tuning and control directly in the user's hands. Through an intuitive smartphone interface, users can configure and optimize their system with precise control over gain, crossovers, time alignment, 32-band parametric EQ, and Punch EQ+. Guided C.L.E.A.N. 2.0 calibration and available vehicle-specific Load + Go Tunes further simplify setup, while connected diagnostics, saved presets, and firmware updates provide ongoing control and customization. Together, TMA, RF Link 2.0, and the Rockford Fosgate app introduce a new level of adaptability, scalability, and intelligent performance to the Rockford Fosgate audio experience.

Connected Sound: Rockford Fosgate App and RF Link 2.0

The app brings compatible Rockford Fosgate devices together in one interface for setup, personalization and ongoing system management. Users can access Load + Go vehicle-specific tunes on supported kits, save and recall presets, protect settings with a four-digit PIN, review supported system diagnostics and install compatible firmware updates. Available for iOS and Android, the app can manage an RF Link 2.0 network through a single Bluetooth Low Energy connection, without requiring an account for initial setup or tuning.

Powering that experience is RF Link 2.0, Rockford Fosgate's new connected-audio network. It supports up to 16 compatible devices, including as many as four TMA amplifiers, and lets connected products communicate as one system. New bidirectional RF Link cables streamline installation by carrying data, power, ground and turn-on signals in a single connection. The DRLC-10 Digital Remote Level Controller expands physical control with a 40-step rotary interface, customizable RGB illumination and multiple mounting options.

Adventure Series Opens a New RV Speaker Category

Rockford Fosgate is also expanding into dedicated RV audio with its 6.5-inch Adventure Series speakers, purpose-built for the demands of recreational vehicles. Rather than adapting a conventional car speaker, the new design accounts for RV wall construction, exposed locations and the need for an integrated look inside and outside the coach.

Available in black or white, the speakers fit both 5.25-inch and 6.5-inch openings, with a shallow 1.25-inch mounting depth that minimizes installation challenges. A compression-style rear gasket helps seal against flat or corrugated surfaces, while the UV-stable frame and grille, Santoprene surround and Element Ready⢠construction are engineered to handle moisture, dust, UV exposure and vibration. Each speaker pairs a 6.5-inch driver with a grille-integrated 1-inch tweeter and concealed crossover, delivering 50 watts RMS power handling and a clean, OEM-style appearance.

Additional SEMA Launches Span Off-Road, Marine and Automotive

New vehicle-specific Stage-6 systems bring TMA power and app-based tuning to select side-by-sides. The new Can-Am Maverick R Stage-6 system for select 2024-and-newer models is a 1,200-watt, eight-speaker package with dual 10-inch subwoofers, Color Optix⢠lighting and Rockford Fosgate's first aftermarket side-by-side front-door speaker pods. For select 2020-and-newer Polaris RZR PRO models with Ride Command, the RZR20PRORC-STG6 delivers a 1,200-watt, seven-speaker system with a 10-inch subwoofer and vehicle-specific integration.

For marine audio, the PMX-6BB hide-away digital media receiver provides independent dual-zone control and NMEA 2000 connectivity for compatible multifunction displays. The PMX-HTML MFD Controller adds an Ethernet-based interface for compatible HTML5 multifunction displays, bringing source selection, volume, playback, album artwork and audio settings to the vessel's screen when paired with supported PMX source units.

Rounding out the introductions are updated Prime coaxial and Prime component speaker families. With 50-watt RMS power handling and installation-friendly designs, the lineups offer straightforward ways to upgrade everyday vehicle audio, including vehicle-friendly coaxial mounting and flexible placement of separate component tweeters.

"We're not just launching new products. We're building a connected Rockford Fosgate ecosystem that redefines how customers experience audio," said Zach Luke, President, Rockford Fosgate. "By bringing together powerful technology, intuitive app-based control, and expansion into exciting new categories like RV audio, we're creating more ways for people to experience Rockford Fosgate performance. This is about pushing beyond traditional boundaries, and delivering an experience that grows with our customers, wherever their adventure takes them"

For more information visit: rockfordfosgate.com or visit an authorized dealer.

About Rockford Fosgate

Setting the standard for excellence in the audio industry, Rockford Corporation markets high-performance audio systems under the brand Rockford Fosgate® for the mobile, marine, motorsport, and motorcycle audio aftermarket and OEM market. Headquartered in Tempe, Ariz., Rockford Corporation is a wholly owned subsidiary of Patrick Industries, Inc. (NASDAQ: PATK).

SOURCE Rockford Fosgate

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BREA, Calif., Nov. 3, 2026 /PRNewswire/ -- Scaling five defense platforms from development into production requires a manufacturing operation that can grow just as quickly. Mach Industries, a defense manufacturer building advanced unmanned systems for modern defense, uses the manufacturing management platform from Manufacturo, a manufacturing software company, to manage traceable, compliance-ready workflows as production expands.

Mach Industries, headquartered in Huntington Beach, California, is dedicated to advancing national security interests and supporting U.S. and allied readiness amid global competition. The company has taken five products from concept to flight since the inception of the partnership, most recently delivering an autonomous strike aircraft from concept to first flight in 71 days. Sustaining that pace at production scale requires a digital backbone that can enforce structured, traceable processes without becoming a bottleneck.

"For a defense startup moving as fast as we are, the manufacturing system must move just as fast. We needed a platform that could scale with us, from first builds through full production," said Tyler Pancake, VP of Manufacturing, Mach Industries. "It has to deliver the traceability and controls that defense programs require. Manufacturo gives us that foundation without forcing us to choose between speed and rigor."

With Manufacturo, Mach centralizes digital work instructions, monitors real-time shopfloor activity, and maintains quality and traceability across every build. The platform enables rapid iteration for engineers and production teams, supporting the kind of agile development cycle that defense hardware at this scale demands.

The transition from manual to scan-driven and work-order-controlled WIP tracking resulted in end-to-end WIP visibility and eliminated "lost in factory" scenarios. With real-time consumption introduced into the system, inventory accuracy improved by 20% to 40% (depending on the area). Last but not least, thanks to the MRP + MES closed loop, overproduction in manufacturing was reduced almost completelyâto circa 1%.

"Mach is building an entirely new category of defense capability, and that requires a production system that can evolve alongside the technology. Our platform gives their teams the structure to execute with precision while preserving the flexibility to move fast. We're proud to support their path from prototype to program of record," said Kenzo Takai, COO, Manufacturo.

About Mach Industries 

Mach Industries is a defense manufacturing company headquartered in Huntington Beach, California, that develops advanced unmanned systems and the industrial capacity required to produce them at scale. Through a deeply vertically integrated, hardware-first approach, the company rapidly designs, builds, tests, and fields defense systems while advancing manufacturing, testing, and supply chain capabilities that support both its own programs and the broader defense industrial base. Through Mach Propulsion and Mach Energetics, the company develops and produces jet engines, solid rocket motors and energetic systems, and serves external customers as a component and subsystem provider for booster, sustainer, and unmanned aerial platforms. Mach Industries delivers the speed, adaptability, and resilience needed to preserve the allied edge in an increasingly contested world. For more information, please visit machindustries.com and follow on LinkedIn and X. Media contact: press@machindustries.com

About Manufacturo 

Manufacturo provides a unified manufacturing management platform for high-complexity, high-change manufacturing, bringing production, supply chain, and quality together in one system. Built by a team with decades of hands-on experience in complex manufacturing, including SpaceX, it supports companies shaping the future of new space, aerospace, defense, and new energy, such as Relativity Space, Sierra Space, ICEYE, SES, Boom Supersonic, Hermeus, Antora, and more. Manufacturo has offices in Brea (CA), USA; Kraków, Poland; and Tokyo, Japan. For more information and an interactive demo, please visit manufacturo.com and follow on LinkedIn and X. Media contact: info@manufacturo.com

SOURCE Manufacturo, Inc.

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ACER finds latest Slovak gas transmission tariff proposal not aligned with EU rules

What is it about?

Today, ACER releases its report on the Slovak gas transmission tariffs directed at Eustream, Slovakia’s transmission system operator (TSO).

The report assesses the compliance of the proposed reference price methodology (RPM) with the requirements of the EU Network Code on Harmonised Transmission Tariff Structures (NC TAR).

Eustream had previously proposed the application of a new tariff methodology for January 2026 to December 2027, with indicative tariffs calculated for that period (see ACER analysis). In April, the Slovak energy regulator, ÚRSO, approved lower transmission tariffs than Eustream had proposed, to be applied from 1 May 2026. Following this decision, Eustream launched a new consultation on 30 June, proposing the same tariffs as in the previous consultation, with only minor methodological changes.

On 8 October 2026, ÚRSO discontinued the tariff proposal procedure, which also ended the RPM proceeding. There is a 40-day period to appeal against ÚRSO’s decision. The discontinuation of the Slovak procedure does not affect ACER’s obligation to publish its analysis.

What is the proposed tariff methodology?

The Slovak TSO proposes to:

- Introduce a revised methodology and new tariffs midway through the current tariff period, which would result in a tariff increase of more than 50%. The TSO cites exceptional circumstances (a large drop in cross-system flows) as the reason for this change.

- Apply a uniform postage stamp reference price methodology with an ex-ante entry-exit split.

- Continue recovering transmission revenues through a mix of capacity-based charges (paid for reserving network capacity) and commodity-based charges (linked to the volume of gas transported).

- Adjust capacity tariffs at all entry and exit points (including domestic points) using benchmarking to lower tariffs and make them more competitive. Eustream proposes to use a wide set of European TSO tariffs, including those from Northwestern Europe, as a reference.

- Keep two commodity-based charges in place:

- a flow-based charge paid in kind (meaning a portion of transported gas is normally used to cover the fee); and

- a complementary revenue recovery charge, designed to help recover the costs of the Slovakia-Poland gas interconnector.

What are the key findings?

ACER’s findings remain largely unchanged from its February 2026 report. After analysing the new consultation document, ACER concludes that:

- The proposed methodology meets the EU requirement on non-discrimination.

- Compliance with the requirements on transparency, cost-reflectivity, avoidance of cross-subsidisation, volume risk and the prevention of cross-border trade distortions cannot be confirmed. This is mainly due to the proposed benchmarking adjustment, which does not meet the tariff network code’s standards.

- The proposed commodity-based charges are non-compliant. Specifically, the flow-based charge is corrected by a discount for domestic flows, which is not allowed under EU rules.

What does ACER recommend?

Should the procedure be resumed, ACER recommends that ÚRSO:

- Limit benchmarking adjustments to points with clear pipeline competition, ensuring tariffs reflect market conditions and remain predictable for network users.

- Implement measures to improve alignment with the network code’s requirements, despite current challenges to full compliance.

- Phase out the non-compliant discount applied to the flow-based tariff.

See all ACER reports on national tariff consultation documents.

matchandmake GmbH über erfolgreichen Vertrieb im Rüstungsmarkt: Wie mittelständische Lohnfertiger durch Dual-Use-Anwendungen neue Kunden im Rüstungs- und Verteidigungsmarkt gewinnen können

Stuttgart (ots)

Während viele mittelständische Fertigungsunternehmen mit schwankenden Auftragslagen kämpfen, entstehen im Verteidigungsmarkt neue Geschäftsmöglichkeiten. Was viele Geschäftsführer dabei nicht wissen: Auch klassische Lohnfertiger und Maschinenbauer können mit ihren bestehenden Fertigungskompetenzen von dieser Entwicklung profitieren. Welche Rolle sogenannte Dual-Use-Güter dabei spielen und warum aktiver Vertrieb über den Erfolg entscheidet, erfahren Sie hier.

Für viele mittelständische Lohnfertiger, Maschinenbauer und industrielle Zulieferer stellt sich zunehmend die Frage, wie sie neue Absatzmärkte erschließen und ihre Fertigungskapazitäten besser auslasten können. Dabei rückt auch die Verteidigungsindustrie verstärkt in den Fokus. Steigende Investitionen sorgen dort für zusätzliche Nachfrage, doch viele kleinere Industriebetriebe sehen für sich kaum Möglichkeiten, davon zu profitieren. Häufig herrscht die Vorstellung vor, dass entsprechende Aufträge ausschließlich großen Rüstungskonzernen oder hoch spezialisierten Herstellern vorbehalten sind. „Viele Lohnfertiger suchen händeringend nach neuen Aufträgen, obwohl sie mit ihren vorhandenen Maschinen längst auch für die Verteidigungsindustrie interessant sein könnten. Wer dieses Potenzial nicht erkennt, überlässt die Geschäftschancen der Konkurrenz“, warnt Luka Glavas, Geschäftsführer der matchandmake GmbH.

„Umso wichtiger ist es, die eigenen Fertigungskompetenzen auch auf weitere Einsatzmöglichkeiten zu prüfen und gezielt neue Anwendungsbereiche zu erschließen. Denn wer neue Märkte für sich gewinnen will, muss die richtigen Auftraggeber selbst finden und aktiv auf sie zugehen, statt auf zufällige Anfragen zu warten“, erklärt Luka Glavas. Gemeinsam mit Lukas Weiner und ihrem Team der matchandmake GmbH unterstützt er mittelständische Industrieunternehmen dabei, neue Absatzmärkte zu erschließen und durch systematischen digitalen Industrievertrieb passende Auftraggeber zu gewinnen. Dabei greifen die Experten auf umfassende Erfahrungen aus der Industrie zurück: Luka Glavas hat in den vergangenen fünf Jahren mit mehr als 1.200 Unternehmern und Geschäftsführern gesprochen. Insgesamt hat das Team bereits mehr als 200 Industriebetriebe beim Aufbau strukturierter Vertriebsprozesse begleitet. Im Mittelpunkt steht dabei die Verbindung aus technischem Branchenverständnis, einer klaren Positionierung der Fertigungsleistungen und der gezielten Ansprache potenzieller Kunden.

Dual Use: Wie bestehende Fertigungskompetenzen neue Möglichkeiten eröffnen

Wer an die Verteidigungsindustrie denkt, hat meist Panzer, Militärfahrzeuge oder komplexe Waffensysteme vor Augen. Doch hinter diesen Endprodukten stehen zahlreiche Zulieferer, die auch vergleichsweise einfache Industriekomponenten herstellen. Hier kommt das sogenannte Dual-Use-Prinzip ins Spiel: Produkte und Technologien können sowohl für zivile als auch für militärische Zwecke verwendet werden. Ein anschauliches Beispiel dafür ist ein Kugellager, das sowohl in gewöhnlichen Produktionsmaschinen benötigt wird als auch Bestandteil eines militärisch genutzten Fahrzeugs sein kann.

Für mittelständische Lohnfertiger eröffnet das einen möglichen Zugang zum Verteidigungsmarkt, denn sie stellen Bauteile häufig nach individuellen Kundenvorgaben her. So können beispielsweise Betriebe aus der Blechbearbeitung Gehäuse und Halterungen fertigen, die in ganz unterschiedlichen Anlagen und Geräten benötigt werden. Auch Unternehmen aus der CNC-Zerspanung, der Baugruppenfertigung oder der Hydraulik kommen als Hersteller einzelner Komponenten für entsprechende Lieferketten infrage. Als Auftraggeber kommen dabei nicht nur große Rüstungskonzerne, sondern auch spezialisierte Zulieferer infrage, die solche Komponenten für ihre eigenen Produkte benötigen. Dafür müssen die Fertigungsbetriebe nicht zwangsläufig neue Produkte entwickeln oder ihren Maschinenpark grundlegend verändern. Ob sie tatsächlich als Zulieferer infrage kommen, hängt allerdings von den konkreten technischen Anforderungen, Qualitätsstandards und gegebenenfalls rechtlichen Vorgaben ab. Dabei ist nicht jede zivil und militärisch verwendbare Komponente automatisch ein exportkontrollrechtlich gelistetes Dual-Use-Gut.

Warum gute Fertigungsleistungen allein keine neuen Aufträge sichern

Die Möglichkeiten im Verteidigungsmarkt zu kennen, ist allerdings nur der erste Schritt. Denn selbst wenn ein Lohnfertiger genau die Bauteile herstellen könnte, die ein Unternehmen aus der Verteidigungsindustrie benötigt, bedeutet das noch lange nicht, dass daraus ein Auftrag entsteht. Schließlich müssen potenzielle Kunden überhaupt erst auf den Betrieb und seine Leistungen aufmerksam werden. Genau daran scheitert es in vielen mittelständischen Industrieunternehmen: Über Jahre hinweg haben sie sich vor allem auf ihre Bestandskunden verlassen, neue Aufträge kamen über Empfehlungen oder eingehende Anfragen zustande. Eine gezielte Suche nach weiteren Auftraggebern spielte dagegen häufig kaum eine Rolle.

„Die entscheidende Frage ist nicht nur, was ein Unternehmen fertigen kann, sondern wer diese Leistung benötigt und wie man mit den entsprechenden Entscheidern ins Gespräch kommt“, erklärt Luka Glavas von der matchandmake GmbH. Dafür reicht es allerdings nicht, potenziellen Kunden lediglich eine Liste der vorhandenen Maschinen zu präsentieren. Vielmehr müssen diese auf Anhieb erkennen können, welche Bauteile ein Betrieb herstellen kann, welche Werkstoffe und Stückzahlen möglich sind und welche Anforderungen er zuverlässig erfüllt. Erst wenn das eigene Leistungsangebot verständlich aufbereitet ist und zu den Bedürfnissen der jeweiligen Zielgruppe passt, entsteht eine Grundlage für die gezielte Ansprache neuer Auftraggeber.

Digitaler Industrievertrieb: Wie aus möglichen Anwendungen konkrete Kunden werden

Sind die eigenen Fertigungsleistungen klar definiert, geht es im nächsten Schritt darum, passende Auftraggeber zu finden und gezielt anzusprechen. Dafür sollten Lohnfertiger zunächst untersuchen, welche Unternehmen im Verteidigungsmarkt Bedarf an ihren Leistungen haben könnten. Anschließend gilt es, die richtigen Ansprechpartner zu ermitteln, etwa im Einkauf, in der technischen Entwicklung oder im Lieferantenmanagement. Statt möglichst viele Unternehmen mit allgemeinen Werbebotschaften zu kontaktieren, kommt es darauf an, den jeweiligen Bedarf zu verstehen und konkret aufzuzeigen, wie der eigene Betrieb diesen abdecken kann.

Gerade digitale Vertriebskanäle erleichtern es mittelständischen Fertigungsunternehmen, solche Kontakte systematisch aufzubauen. Über personalisierte E-Mails oder LinkedIn lassen sich potenzielle Auftraggeber direkt ansprechen und erste Gespräche anbahnen. „Hier geht es nicht darum, möglichst viele Nachrichten zu verschicken, sondern darum, die richtigen Unternehmen zu erreichen und ihnen einen nachvollziehbaren Grund zu geben, sich mit dem eigenen Angebot zu beschäftigen“, erklärt Lukas Weiner. Dabei sollten Betriebe auch mögliche Anforderungen an die Zusammenarbeit frühzeitig prüfen, etwa notwendige Zertifizierungen, Qualitätsnachweise oder besondere Dokumentationspflichten. So können sie besser einschätzen, welche Auftraggeber tatsächlich für eine Zusammenarbeit infrage kommen.

Wie matchandmake Lohnfertiger bei der Erschließung neuer Märkte unterstützt

Die gezielte Gewinnung neuer Auftraggeber ist für viele mittelständische Lohnfertiger allerdings leichter gesagt als getan. Häufig fehlen eigene Vertriebsmitarbeiter, die Zeit für eine umfassende Kundenrecherche oder die Erfahrung, um bislang unbekannte Märkte systematisch zu erschließen. Schließlich muss neben der Neukundengewinnung auch das Tagesgeschäft zuverlässig weiterlaufen. Genau hier setzt die matchandmake GmbH an: Luka Glavas und Lukas Weiner unterstützen mit ihrem Team industrielle Fertigungsunternehmen dabei, geeignete Zielkunden zu finden, ihre Leistungen überzeugend zu positionieren und potenzielle Auftraggeber über digitale Vertriebskanäle gezielt anzusprechen.

Ziel ist es, Fertigungsunternehmen dabei zu helfen, nicht nur einzelne Geschäftschancen zu nutzen, sondern ihre Neukundengewinnung dauerhaft breiter aufzustellen. Durch einen strukturierten Vertriebsprozess können sie kontinuierlich neue Kundenbeziehungen aufbauen, ihre vorhandenen Kapazitäten besser auslasten und die Abhängigkeit von einzelnen Bestandskunden reduzieren. „Der Verteidigungsmarkt zeigt gerade sehr deutlich, welche Chancen sich für mittelständische Fertiger ergeben können. Aber solche Chancen nutzen nur diejenigen, die sich nicht auf ihre bisherigen Kunden verlassen, sondern die eigene Zukunft aktiv gestalten“, betont Luka Glavas abschließend.

Sie möchten herausfinden, welche neuen Absatzmärkte für Ihre Fertigungskompetenzen infrage kommen und wie Sie passende Auftraggeber systematisch gewinnen können? Dann melden Sie sich jetzt bei Luka Glavas und Lukas Weiner von der matchandmake GmbH und vereinbaren Sie einen Termin!

Pressekontakt:

matchandmake GmbH

E-Mail: info@matchandmake.de

Website: https://matchandmake.de/defense

Original-Content von: matchandmake GmbH, übermittelt durch news aktuell

ZDF-Programmänderung Woche 46/26

Mainz (ots)

Woche 46/26

Sa., 07.11.

Bitte neuen Ausdruck beachten:

17.35 ZDF.reportage (HD/UT)

Jung und Macher

Firmengründer mit Anfang 20

Film von Juliane Koch und Christian Brandt

Deutschland 2026

Im Streaming: 6. November 2026, 06.00 Uhr bis 6. November 2031

(Bitte auch für die Wiederholung am So., 08.11., 5.00 Uhr beachten.)

Pressekontakt:

ZDF-Planung

Original-Content von: ZDF, übermittelt durch news aktuell

LOBERON feiert Grand Opening der Pop-up-Stores in München und Hamburg: Willkommen Zuhause mit Guido Maria Kretschmer

München/Hamburg/Nürnberg (ots)

Festliche Eventtage am Viktualienmarkt und in der Mönckebergstraße - Wohnzimmergespräche und eine kuratierte Kollektion LOBERON x Guido Maria Kretschmer im Mittelpunkt

Mit zwei stimmungsvollen Eventtagen hat LOBERON die Grand Openings seiner Pop-up-Stores in München und Hamburg gefeiert. Am 16.10.2026 folgten rund 150 Gäste der Einladung am Viktualienmarkt, am 30.10.2026 kamen 140 Gäste in die Mönckebergstraße nach Hamburg. Beide Male erlebten die Gäste "Coming Home" nicht als klassische Eröffnung, sondern als persönlichen Besuch, bei dem man sich vom ersten Moment an willkommen fühlte.

München: Grand Opening am Viktualienmarkt

Der Pop-up-Store ist seit dem 01.10.2026 geöffnet und bleibt bis zum 30.01.2027 am Viktualienmarkt 6 in München. Unter dem Motto "The Home of Joy & Light" verbinden sich auf 477 m² stimmige Raumkonzepte, persönliche Beratung und ein besonderes Einkaufserlebnis. Eine große Schleife empfängt alle Gäste am Eingang. Wer durch sie hindurch in den Store tritt, taucht unmittelbar in die LOBERON-Welt ein.

"Willkommen Zuhause" als Leitgedanke

Der Tag begann mit den Worten "Willkommen Zuhause". Ein warmes Coming Home Breakfast mit Schleifen-Cupcakes und ein liebevoll angerichteter Brunch im Homemade-Stil luden die Gäste zum Ankommen ein. Ein Barista bereitete frisch gebrühte Kaffeespezialitäten zu und machte den Start in den Tag noch genussvoller. Im Herzen des Stores stand ein LOBERON Gartenhaus, geschmückt mit der grünen Schleife und voller behaglicher Gemütlichkeit. Hier hielten die Gäste ihren ganz persönlichen Coming-Home-Moment auf Karten und Fotos fest. Stoffservietten ließen sich vor Ort mit Initialen besticken, ein kleines Stück Zuhause zum Mitnehmen.

Gemütliches Wohnzimmergespräch mit Guido Maria Kretschmer

Höhepunkt des Vormittags war das Wohnzimmergespräch mit Guido Maria Kretschmer, Susanne Töpfer und Christian Bühring. Moderiert von Vanessa Meisinger kreiste das Gespräch um die Frage, was ein Zuhause besonders macht und wie Räume entstehen, in denen man sich wirklich wohlfühlt. Im Mittelpunkt stand die gemeinsame Kollektion von Guido Maria Kretschmer und LOBERON, die Guidos persönliche Handschrift mit der Wohnwelt der Marke verbindet. Auch die Gäste waren eingeladen, Fragen zu stellen und mehr zu erfahren.

Für Christian Bühring, Geschäftsführer der LOBERON GmbH, ist die Eröffnung des Pop-up-Stores in München ein ganz persönlicher Moment. Er blickt zurück: "Für mich war die Eröffnung in München gleich in zweierlei Hinsicht ein persönliches Coming Home. Ich habe hier studiert, und meinen ersten Job hatte ich als Filialleiter nur wenige Schritte von diesem Geschäft entfernt. Umso mehr freut es mich, dass wir uns nach langem Abwägen endlich getraut haben, diesen herausfordernden Schritt zu gehen." Guido Maria Kretschmer ergänzt: "Unser Zuhause ist der Spiegel unserer Seele. Einrichtung liegt mir sehr am Herzen."

Presse und ELLE am Nachmittag

Am Nachmittag lud ELLE ihre Leserinnen und Leser zu einem weiteren Programmteil ein. Ein Wohnzimmergespräch, Worte aus der Redaktion und ein Fotoslot mit Guido Maria Kretschmer, inklusiven Autogrammen, ließen den Tag ausklingen. Zwischen den Programmpunkten entdeckten die Gäste die neue Kollektion, shoppten Lieblingsstücke und nahmen neben ihren Eindrücken auch ein Stück LOBERON mit nach Hause.

Hamburg: Grand Opening in der Mönckebergstraße

Am 30.10.2026 lud LOBERON in Hamburg zum Grand Opening des Pop-up-Stores in der Mönckebergstraße 19. In Kooperation mit InStyle empfing LOBERON 140 Gäste aus Influencer-Kreisen, Partnerschaften und Presse auf 255 m². Auch der Hamburger Store ist seit dem 01.10.2026 geöffnet und bleibt bis Ende Januar 2027 geöffnet.

Das Programm folgte dem Konzept aus München: Auch in Hamburg stand ein gemütliches Wohnzimmergespräch mit Guido Maria Kretschmer, Susanne Töpfer und Geschäftsführer Christian Bühring im Mittelpunkt. Passend zum "Willkommen Zuhause"-Motto verwöhnte das Catering die Gäste mit Macarons im LOBERON Branding und Schleifen-Muffins, dazu sorgte ein Barista für Kaffeespezialitäten. Auch hier konnten Stoffservietten bestickt werden, als kleines Andenken an den Besuch.

Meet & Greet als besonderer Abschluss

Zum Abschluss gab es in Hamburg einen Moment, den es nur hier gab: Über Social Media kündigte LOBERON ein Meet & Greet mit Guido Maria Kretschmer an, ohne Anmeldung. Die ersten 50 Gäste hatten Glück und erhielten neben einem gemeinsamen Foto auch ein Autogramm.

Pressekontakt und Bildanfragen:

LOBERON GmbH, Julia Neumann, julia.neumann@loberon.com | press@loberon.com

Original-Content von: LOBERON GmbH, übermittelt durch news aktuell

Nach dem Digital-Gipfel: KI-Minister Wildberger muss dafür sorgen, dass Deutschland den Anschluss bei KI nicht verliert

Straubing (ots)

Beim Rennen um die KI darf aber nicht das passieren, was wir etwa bei den Investitionen in die Verteidigungsfähigkeit beobachten: dass Geld ohne klare Ziele und langfristige Strategie investiert wird. Da kommt Wildberger wieder ins Spiel. Er muss priorisieren: Wo kann Deutschland wirklich mitspielen? Wichtig etwa wäre, Rechenkapazität aufzubauen, die vor allem die Mittelständler nutzen können. Oder die Verbindung von KI mit Maschinenbau und Robotik voranzutreiben, wo das Land über Daten und Know-how verfügt.Nicht zuletzt sollte er jungen Unternehmen den Zugang zu Kapital erleichtern, damit private Investitionen dem staatlichen Geld folgen. Dann wäre schon einiges gewonnen.

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Save the Children Deutschland e.V.

Caroline Schmutte folgt Florian Westphal als CEO von Save the Children Deutschland

Tania Roachs CMO-Vertrag verlängert

Oliver Herrgesell wird Aufsichtsratsvorsitzender, Elke Eller Stellvertreterin

Berlin (ots)

Caroline Schmutte übernimmt zum 1. März 2027 die Position der Vorstandsvorsitzenden (CEO) der Kinderrechtsorganisation Save the Children Deutschland. Sie folgt auf Florian Westphal, der zum 1. Januar 2027 als Director Global Communication and Advocacy zu UNICEF nach New York wechselt. Zugleich hat der Aufsichtsrat den Vertrag von Tania Roach als Vorständin für Markenführung, Marketing und Fundraising um weitere fünf Jahre bis Ende 2031 verlängert. Auch an der Spitze des Aufsichtsrats gibt es Veränderungen: Oliver Herrgesell wurde zum Vorsitzenden und Prof. Dr. Elke Eller zur stellvertretenden Vorsitzenden gewählt. Damit setzt Save the Children auf Kontinuität und auf neue Impulse, um weiterhin kraftvoll für die strategische Weiterentwicklung der Organisation und ihr Engagement zur Stärkung der Rechte von Kindern zu wirken.

Caroline Schmutte vereint umfassende internationale Führungserfahrung mit einem tiefen Verständnis für die Arbeit und die Ziele von Save the Children. Sie ist Senior Advisor für ausgewählte Organisationen im sozialen Bereich und verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen globaler Entwicklungszusammenarbeit, Philanthropie und strategischer Organisationsentwicklung. Sie begann ihre berufliche Laufbahn bei McKinsey & Company in Deutschland, den USA und Afrika, und arbeitete anschließend in der Weltbank. Von 2013 bis 2018 leitete sie das Deutschlandbüro der Bill & Melinda Gates Foundation. Anschließend baute sie das Deutschlandbüro des Wellcome Trust auf und übernahm die Leitung der europäischen Regierungsbeziehungen der Stiftung. Zudem war sie Geschäftsführerin des Berlin Global Dialogue. Von 2018 bis Oktober dieses Jahres war sie Mitglied im Aufsichtsrat von Save the Children Deutschland, seit 2019 dessen Vorsitzende.

Tania Roach leitet seit Januar 2024 als Vorständin der Organisation Markenführung, Marketing und Fundraising mit großem Erfolg. Unter ihrer Leitung konnten zusätzliche private Spenden einen Teil der weggefallenen staatlichen Mittel auffangen. Zuvor hat sie unter anderem in leitenden Marketing- und Vertriebspositionen bei AkzoNobel sowie in der Geschäftsleitung von WWF Deutschland umfassende Erfahrungen gesammelt im operativen wie strategischen B2B- und B2C-Marketing, Brand-Management und im Vertrieb.

Oliver Herrgesell, Vorsitzender des Aufsichtsrats: "In einer Zeit, in der die Anforderungen an Hilfsorganisationen dramatisch zunehmen, gewinnen wir mit Caroline Schmutte eine erfahrene Führungspersönlichkeit mit umfassender internationaler Erfahrung und einem tiefen Verständnis dafür, wie politische, gesellschaftliche und institutionelle Veränderungen angestoßen werden können. Sie kennt die Organisation, ihre strategischen Herausforderungen und ihr gesellschaftliches Umfeld aus ihrer langjährigen Tätigkeit im Aufsichtsrat sehr gut und bringt damit hervorragende Voraussetzungen mit, um ihre Weiterentwicklung als CEO zu gestalten. Zugleich freuen wir uns, die Zusammenarbeit mit Tania Roach fortzusetzen. In Zeiten unsicherer institutioneller Finanzierung hat die Organisation unter ihrer Führung eine breitere Spenderbasis aufgebaut und wesentlich zur finanziellen Stabilität beigetragen. Diese Personalentscheidungen schaffen eine wichtige Grundlage, um Save the Children Deutschland unter herausfordernden Bedingungen nahtlos weiterzuentwickeln und die Arbeit für Kinderrechte mit Nachdruck voranzubringen."

Oliver Herrgesell: "Der Aufsichtsrat dankt Florian Westphal für die außerordentliche Integrität, das Verantwortungsbewusstsein und die Überzeugung, mit denen er sich für Kinder in Not eingesetzt und die Organisation kontinuierlich weiterentwickelt hat. Seine authentische und klare Stimme hat unsere Organisation sichtbarer gemacht und vielen Menschen die Bedeutung unserer Arbeit nahegebracht. Für seine Zukunft wünschen wir ihm von Herzen das Beste."

Caroline Schmutte: "Die Lage für Kinder in der Welt wird schlechter. Da gilt es, unsere strategische Ausrichtung konsequent weiterzuentwickeln, auf der harten Arbeit der Spendergewinnung weiter aufzubauen, und uns auch den Herausforderungen einer agilen Organisation zu stellen. Gemeinsam werden wir diese Aufgabe sorgfältig und mit großem Verantwortungsbewusstsein angehen. Ich freue mich, mit so engagierten und talentierten Mitarbeitenden für das Wohl und die Rechte der Kinder zu arbeiten."

Tania Roach: "Ich freue mich über die Chance, mit meinem engagierten Team weiter dazu beitragen zu können, einen Unterschied für Kinder in aller Welt zu machen. Wir planen, die erfolgreichen Fundraising- und Marketing-Strategien im privaten Spendenbereich fortzusetzen und weiterzuentwickeln."

Florian Westphal führt Save the Children Deutschland seit Oktober 2021 als Vorstandsvorsitzender von Save the Children Deutschland. Er sagt: "Die Arbeit für Save the Children war für mich immer mehr als ein Beruf. Sie war Herzensangelegenheit. Ich bin dankbar für das Vertrauen, das mir die Mitglieder, Mitarbeitende, Unterstützerinnen und Unterstützer sowie der Aufsichtsrat entgegengebracht haben. Die Zusammenarbeit mit einem so engagierten Team und die Begegnungen mit Kindern und Familien, deren Leben wir gemeinsam verändert haben, werden mich stets begleiten. Ich freue mich darauf, mich künftig von einer anderen Seite aus für die Rechte von Kindern einzusetzen, und werde Save the Children Deutschland auch in meiner neuen Rolle eng verbunden bleiben."

Die Arbeit von Save the Children Deutschland wird durch diese Wechsel nicht beeinträchtigt. Vorstand und Mitarbeitende setzen ihre Programme und Kampagnen unverändert mit großem Engagement fort, um die Welt zu einem besseren Ort für Kinder zu machen.

Weitere Informationen für die Medien:

Kurzbio Caroline Schmutte

Caroline Schmutte ist Strategin, Ökonomin und Fürsprecherin für globale Entwicklungszusammenarbeit mit über zwanzig Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Philanthropie, internationaler Entwicklung und Nonprofit-Sektor. Sie hat bei globalen Gesundheits- und Entwicklungsorganisationen wie der Gates Foundation, Wellcome und der Weltbankgruppe zentrale Positionen in Advocacy, Regierungsbeziehungen und Förderstrategien verantwortet, baute als Head of European Government Relations das erste Auslandsbüro von Wellcome in Deutschland auf und war Gründungs-Geschäftsführerin des Berlin Global Dialogue. Ihre Laufbahn begann sie bei McKinsey & Company. Heute ist sie unabhängige Senior Advisor für Organisationen im Sozial- und Gesundheitssektor sowie Mitglied des European Council on Foreign Relations. Von 2018 bis 2026 war sie Mitglied des Aufsichtsrats von Save the Children Deutschland, seit 2019 als Vorsitzende.

Kurzbio Oliver Herrgesell

Oliver Herrgesell ist Unternehmensberater. Er war für Kommunikation in den globalen Unternehmen WarnerMedia und Bertelsmann verantwortlich, hat die TV-Sender HBO Max und Premiere (Sky Deutschland) mitgegründet, sowie Zeitschriften und Zeitungen in Österreich und Deutschland. Seit Anfang 2010 ist er bei Save the Children, zunächst als Vorstand, seit 2016 als Mitglied des Aufsichtsrats.

Kurzbio Elke Eller

Prof. Dr. Elke Eller war Personalvorständin und Arbeitsdirektorin der TUI Group sowie bei Volkswagen Nutzfahrzeuge und Volkswagen Financial Services für Personal und Organisation verantwortlich. Ihre Expertise umfasst internationale Unternehmensführung, Transformation und Corporate Governance. Heute ist sie Aufsichtsrätin der K+S AG und der Compass Group Deutschland GmbH, Honorarprofessorin an der Hochschule Worms, Investorin und Executive Coach. Seit 2025 gehört sie dem Aufsichtsrat von Save the Children Deutschland an.

Über Save the Children

Im Nachkriegsjahr 1919 gründete die britische Sozialreformerin und Kinderrechtlerin Eglantyne Jebb Save the Children, um Kinder in Deutschland und Österreich vor dem Hungertod zu retten. Heute ist die inzwischen größte unabhängige Kinderrechtsorganisation der Welt in rund 100 Ländern tätig. Save the Children setzt sich ein für Kinder in Kriegen, Konflikten und Katastrophen. Für eine Welt, die die Rechte der Kinder achtet, in der alle Kinder gesund und sicher leben sowie frei und selbstbestimmt aufwachsen und lernen können - seit über 100 Jahren.

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